“外語培訓(xùn)之外的教育領(lǐng)域增長點(diǎn)還有很多，我會成為其中一些領(lǐng)域的整合者。”
文/本刊記者 林濤
“從商業(yè)角度，新東方什么都不是，哪有什么影響力！？”第一次進(jìn)入《中國企業(yè)家》影響力排行榜的俞敏洪如是說。
俞敏洪與商界的關(guān)系有些疏離，他不關(guān)心國內(nèi)和國際的商業(yè)趨勢，對人民幣匯率或中國的對外貿(mào)易也毫不在意，關(guān)于其他企業(yè)家的狀況他更是無心了解。“這個(gè)跟我有什么關(guān)系？”他反問。
就是這個(gè)與商業(yè)圈若即若離的俞校長，卻在今年夏天把他一手建立的英語培訓(xùn)學(xué)校新東方帶進(jìn)了美國紐約證券交易所，這也是他在2006年完成的最重要的一件事。2006年9月7日，新東方股票以22美元開盤，較招股價(jià)格上漲46.7%，隨后的幾個(gè)月里，新東方股價(jià)持續(xù)上揚(yáng)，如今已經(jīng)達(dá)到33.1美元(截至11月24日)。
把一所英語培訓(xùn)學(xué)校變成一家美國上市公司，對許多人來說，是一件需要極大想象力的創(chuàng)新之舉。憑此一點(diǎn)，俞敏洪在《中國企業(yè)家》排行榜創(chuàng)新力項(xiàng)目上位列所有企業(yè)家中的第一。
俞敏洪認(rèn)為自己的影響力“集中在大學(xué)生和高中生身上”。事實(shí)上，在所有25位影響力企業(yè)領(lǐng)袖中，俞敏洪擁有的新東方在市值和營收方面也相對偏小，但這并不影響俞敏洪首次上榜就位列第八。
其實(shí)，俞敏洪的影響力更多源自新東方上市后給整個(gè)市場帶來的沖擊，它讓中國教育這個(gè)龐大又無序的產(chǎn)業(yè)由此浮出水面。手里握有1億美元現(xiàn)金的俞敏洪開始接到來自全國成百上千中小教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的請求，“俞老師，收了我吧！”
不過俞敏洪并不打算讓新東方過快地?cái)U(kuò)張，他給投資者的承諾是讓新東方每年保持20%左右的增長。他把教育比作溫火燉雞湯，“用高壓鍋燉就不好喝，放在鐵鍋慢慢燉才好喝”。在他看來，非標(biāo)準(zhǔn)化的教育行業(yè)并不像生產(chǎn)線那樣可以簡單復(fù)制，“如果隨便并購，最后合不到一起來，只會導(dǎo)致完蛋了。”
目前新東方在24座城市里擁有20多所學(xué)校和100多處教學(xué)中心，2005年，新東方的注冊學(xué)員達(dá)到87萬人。除了外語培訓(xùn)和基礎(chǔ)教育，新東方還涉足職業(yè)培訓(xùn)、文化出版等諸多領(lǐng)域。
盡管俞敏洪在努力保持謙遜的書生面目，但是影響力的放大必然會讓他發(fā)生些許變化。當(dāng)一些中國民辦教育的頭面人物在電話里對俞敏洪說，“你小子偷偷地上市了，那我們怎么辦”時(shí)，俞敏洪開始流露出行業(yè)領(lǐng)袖的豪氣，他說，“你們跟著我走吧。”
《中國企業(yè)家》：今年接受的最有價(jià)值的建議是什么？
俞敏洪：董事會討論決定上市，對我來說是最有價(jià)值的。因?yàn)?之前)我對上市是有抵制的，很多新東方內(nèi)部股東和投資者都認(rèn)為應(yīng)該上市，所以我最后也被說服。
我也常常給自己建議。上市以后俞敏洪是不是感覺自己身價(jià)不一樣了？一頭豬被貼上了一個(gè)新的標(biāo)簽，覺得自己不是豬了，這是一個(gè)很危險(xiǎn)的事情，這是我對自己的告誡。我跟學(xué)生演講時(shí)說，我今天給你們演講，我是一個(gè)成功者，要是明天新東方?jīng)]了，我在這里演講，我還是成功者。
《中國企業(yè)家》：這一年有什么對您影響很大的書？
俞敏洪：韋爾奇的《贏》，我應(yīng)用到一些到我的管理里，算是對我有一些影響，他中間描述的領(lǐng)導(dǎo)能力，戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，績效考核，員工管理是經(jīng)驗(yàn)之談。我平時(shí)讀的多的還是和中國古代相關(guān)的書，比如《老子》、《孟子》。我喜歡去探索人們描述的原因背后的真正原因。我看到歷史里有規(guī)律性，一定是偶然和必然結(jié)合產(chǎn)生結(jié)果，所以我有時(shí)和員工談話，就會去看他們和我講話表面后的真正原因是什么，有的時(shí)候要把這兩者結(jié)合起來，表面的原因是有道理的，但是背后的原因是什么？
《中國企業(yè)家》：2006年影響你最大的事情？
俞敏洪：還是新東方上市。這影響到了我做事的方法和態(tài)度，包括我在馬路上走的方式都改變了，原來只有大學(xué)生認(rèn)識我，現(xiàn)在普通老百姓都能把我認(rèn)出來了，上市以后變得更加公眾化了。
原來我在新東方可以隨便鼓動(dòng)員工，現(xiàn)在這種話絕對不敢說了，只能說能做到的事情。原來說話從來不拿稿子，現(xiàn)在說話一定要拿提綱。另外還有一個(gè)有意思的現(xiàn)象，現(xiàn)在大家覺得我有錢了，求助信像雪片式地飛過來了，各種各樣的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。有的明顯是有殺富濟(jì)貧的感覺。
《中國企業(yè)家》：今年最出乎意料的事情是什么？
俞敏洪：是新東方股票的上漲，我心中想的是20美元左右就可以了，不要弄得大家心氣那么高，到時(shí)候股票下跌就不好了。我自己這個(gè)月一次都沒有看過股價(jià)，我不知道股票的價(jià)格，每次都是別人來告訴我，變成35美元了！其實(shí)這是大家對中國教育、對新東方的信心。
另一個(gè)意外是，我上市以后跟老婆說，我們上市成功了，從紙面上，我們有錢了。我老婆一點(diǎn)都不高興，“這跟我一點(diǎn)關(guān)系都沒有，跟我們有關(guān)系的是，你什么時(shí)候回到家里來跟我們生活到一起。”我老婆還說，“賣掉(股份)你就回來吧。”
