“自從接手雅虎中國的那一天起，我一下子遭到整個中國互聯網行業的‘群毆’。”

　　文/本刊記者 任雪松

　　馬云還是那個馬云，還是一如往常的樂觀，他現在手里還有40億元人民幣等著花。只是在此之前，他從來沒有感覺到環境如此緊張，即使在遭遇網絡泡沫的嚴冬，阿里巴巴口袋里幾乎快沒有錢的時候。

　　馬云依然是那個商業夢想家，他一如既往地希望能夠創造一個最偉大的中國互聯網公司，而與雅虎楊致遠的聯姻，更是曾經無比強烈地增強了他自己的信念。對于這樣一個被視為“強強”的組合，任何人的確不敢小視：阿里巴巴是世界最大的B2B(企業對企業)和中國最大的C2C(個人對個人)交易服務商，而雅虎則是全球最早的互聯網巨頭，一直在內容門戶、搜索、即時通訊、電子郵件等領域處于全球數一數二的地位。

　　也許是Google的強勢崛起刺激了馬云，他希望將雅虎的搜索引擎植入阿里巴巴的

　　馬云義無返顧地把寶押在了“搜索”，他希望趁百度立足未穩，Google尚且水土不服的時刻，能夠找到雅虎中國的生存空間。不過，市場的反應并未如他所愿，雅虎中國用戶瀏覽量大幅縮水，虧損增加，雅虎中國公司因為并購一直陷于文化沖突、人事振蕩的并購后遺癥，而他所期待的“搜索＋電子商務”模型，威力更是無從顯現。

　　盡管如此，回首一年，馬云還是認為已經度過了最艱難的時刻。雅虎回歸搜索的主業已經明確，馬云甚至確定了雅虎中國未來5年的遠景——以搜索為基礎，強調互動和個性，成為國內最大的搜索服務商。而在此之上，如何把“阿里巴巴+淘寶+支付寶+雅虎中國”塑造成為一個面向未來的網絡電子商務提供商，則是對他最大的挑戰。