文·本刊記者 吳仕逵

　　人們從小就被教育，監獄是關壞人的。可是后來發現，許多掌握社會財富和權力，擁有影響力的精英，不少坐過牢。一般人坐牢，是個污點；大人物坐牢，反而是一種傳奇。富豪們在一起，坐過牢的甚至覺得高人一等，可以傲視群雄。

　　牢房也是房，只不過簡陋一些，關鍵是沒有自由，目的無外乎是為了讓人換個角度思考人生。有的人越坐越清醒，有的人越坐越糊涂。牢房可啟迪人，也可扼殺人，仿佛進了煉爐，有的化為火焰翩翩起舞，有的化為灰燼隨風而去。

　　維珍老板的監獄成人儀式

　　維珍老板理查德·布蘭森從小就素有大志，要追求“彩虹盡頭的一捧黃金”，為此欠下1.5萬英鎊的債務，為了還債，21歲的理查德·布蘭森和當時許多商人一樣偷稅漏稅，沒幾次就被海關國稅局逮捕。當晚被關在單人牢房里，里面只有一個黑色的塑料床墊和一床舊毯子。躺在牢里看著

天花板，他覺得自己得了幽閉恐懼癥。那天晚上，“我發誓將不再做任何讓我入獄的事。”

　　第二天，他的媽媽用自己的農場做抵押，保出了他，鼓勵他說：“不要為打翻的牛奶哭泣。”此后，維珍公司從事任何商業活動，都沒有違背那天晚上的誓言，表現十分純潔。公司的名稱維珍，名副其實，因為在英語里，維珍就是處女的意思。這一晚上的牢蹲得值，這是一個商業巨頭的成人儀式。

　　橡膠之父入獄是上帝的考驗

　　美國人理查德·

固特異因為開發橡膠而債筑高臺，債權人把他弄進了費城拱形街監獄。這座石頭建筑里，充滿了勞工、醉鬼、瘋子、娼妓和落魄企業家。固特異只能吃5美分的面包，沒有床，只有兩床毯子，一個火爐。疾病是最大的威脅，時疫流行時，8天時間里有49名囚犯死亡。

　　固特異年輕命大，沒有死。被保釋后，繼續搗鼓橡膠。若干年后，他成了橡膠之父，到法國推銷橡膠專利，莫名其妙地被關了一晚上的監獄。在展覽會上，法國皇帝把橡膠誤以為是加農炮的炮彈，于是，固特異受邀和皇帝一起去觀看橡膠浮橋表演。

　　接著就風云突變，商業鏈條的連鎖反應，導致固特異在法國又變成債務人。4名法警來到他在法國的旅館，不由分說將年老多病的固特異帶走，投進了監獄，他不知此時皇帝何在。

　　第二天，陪伴他出國的妻子找了很多生意伙伴，只有一個同意去保釋，但他們晚了，一位

意大利人已經保釋了他。他對妻子說：“我已經歷了一切形式的審訊，沒什么可怕的。”幾周后，固特異回到倫敦，但法國的債權人越過國界，讓英國的司法人員將固特異逮捕，關了幾天，才得以釋放。

　　對于這樣的侮辱，固特異的境界很高：“這是上帝在考驗我的忠誠。”顯然，固特異永遠都是一個精神上的貴族，監獄之苦，讓他學會了如何和上帝配合，以達到自己的商業目標。

　　西門子創始人變監獄為實驗室

　　西門子公司的創始人韋爾納·馮·西門子參軍時，為決斗的軍官做助手被判5年監禁。為了利用這段時間，在通往監獄的路上，西門子找到一家化學藥品商店，買了一些藥品做實驗，一位年輕人答應把這些偷運進監獄。于是，西門子在裝有大柵欄的監獄中設了一個小小的實驗室。

　　實驗很有成果，西門子成功地用電流鍍金、鍍銀，引起轟動。一位寶石商來到城堡監獄，用40個路易金幣買走了該方法的使用權，西門子對設備做了改良，申請到了5年的專利。正當他興致勃勃準備繼續實驗時，國王特赦了他，他向要塞司令申請留在監獄做實驗，被拒絕。西門子不得不在半夜時分，拎著行李，念念不舍地離開監獄。

　　在所有坐過牢的巨頭中，有誰比西門子坐得瀟灑、浪漫和高明，而且富于成效？難怪他上癮。

　　王永慶監外流亡

　　臺灣商界巨擘王永慶1947年曾被臺灣警方無緣無故關了29天，說他越區運糧違反糧食管理條例。后來經過檢察官的審訊，發現他買的糧來自同一產區，最后無罪開釋。出獄后，王永慶痛定思痛，決定轉做木材生意。

　　和當時的很多人一樣，王永慶加入了伐木盜林的行列，不久遭人告發，警方發出通緝令，王永慶逃往日本。1949年，在陳誠的力保下，王永慶回到臺灣才得知，在自己流亡的過程中，弟弟王永在替他坐了幾年的牢，心里極為感慨。

　　一個好漢三個幫，打虎要靠親兄弟，說來王永慶的王國也應該是集體智慧的結晶，但是，如果你不是好漢，別人憑什么幫你？所以說，打鐵還要本身硬。其實，所謂的企業家，不就是說有人愿意為你掙錢嗎？有的企業家悟出一個理：要做大，要做強，先做人。

　　IBM創始人將功贖罪

　　一般來說，不該坐牢的，被關進監獄，這叫冤枉；該進監獄，逍遙法外，這叫不公。但是有罪與無罪，有時只在毫厘之間。如果應對得當，可避牢獄之災，托馬斯·沃森就是如此，要不是一場洪水，他就得在牢房里呆上3年。

　　那時30多歲的沃森追隨國家收銀公司的老板帕特森，成為一名耀眼的明星。但是，該公司采取許多粗暴和賄賂的手段，壟斷了該行業90%的份額，一位被解雇的核心雇員告發了這一切，政府提出刑事指控。第一次審判，法庭宣判公司高層(只有一人除外)1.5萬元的罰款和3年監禁。

　　但是在上訴期間，奇跡發生了。防洪大堤決口，洪水席卷了公司所在地代頓市，由于公司在一座小山上，是全市的避難所，帕特森高效地率領員工準備了簡易食堂、休息室、理發館和診所，甚至太平間，而沃森通過自己的關系，從紐約運了一火車的食品、帳篷、外套、毛毯、藥品和瓶裝飲用水。洪水退后，全美所有大報都刊登對該公司實行赦免的呼吁。

　　兩年后，沃森和其他高管被宣告無罪。洪水來得真是時候，但如果這些“罪人”不抓住機會，在洪災面前只顧自己的利益，袖手旁觀，沃森的屁股就得在大牢坐滿3年。3年之后，遲鈍的沃森還有激情和機遇創辦IBM嗎？怎么還會有后來郭士納和藍色大象共舞的佳話呢？