15天決定80億國資命運

　　2005年，景德鎮突然間吸引了全國各地許多人的目光，他們關注景德鎮的理由不是因為陶瓷，而是資本。因為景德鎮與嚴介和這個名字聯系在了一起。而短短一年后，“嚴介和”三個字在這里似乎成了某種忌諱，無論是政府官員還是企業高管，都對這項合作經過諱莫如深。

　　2005年5月31日，嚴介和開始了景德鎮之行。

　　此后，真正決定景德鎮80億國資命運的時間只有15天。

　　一些知情的政府官員和企業主向記者介紹，在嚴介和訪問景德鎮后，一心招商引資的景德鎮政府非常想盡快引進這個頗具實力的投資者，2005年6月15日，由景德鎮市委書記許愛民親自帶領政府要員一行26人前往南京，據當時一起去的官員介紹，他們是2005年6月16日凌晨0點30分才乘飛機抵達上海虹橋機場，而后立刻驅車趕往南京。由于途中遇上特大暴雨，在凌晨4點30分才抵達南京。

　　景德鎮方面風雨兼程顯然是求賢若渴，而嚴介和的表現也非常到位。上午10點，嚴介和親自駕駛

　　洽談中，景德鎮方面希望太平洋建設集團把景德鎮作為投資發展的主陣地，“市委、市政府對此將給予極大的關注和全力的支持”。而嚴介和表示，“集團在景德鎮投資基礎設施建設和其他相關項目是中遠期的，今天一加一可能會小于二，但以后必定會大于二，等于三，甚至等于五。”

　　在景德鎮官員眼中，當時的嚴介和顯然非常有煽動力，他說：“在合作中，太平洋建設將賦予更多的人文內涵，把景德鎮市當作一個朋友，先投放后收益。”

　　隨后雙方就簽署了后來備受爭議的兩個協議———《景德鎮市人民政府和中國太平洋建設集團有限公司合作協議》和《景德鎮市人民政府與中國太平洋建設集團基礎設施建設和國有大中型企業改制合作備忘錄》，就景德鎮市基礎設施建設、企業改制及陶瓷工業、旅游等相關項目達成合作意向。太平洋建設集團表示將在景德鎮市設立江西分公司總部，并于7月份由雙方組成若干工作組，就具體的合作項目進行進一步的洽談。

　　景德鎮與嚴介和，以閃電般的速度，走到了一起。

　　嚴介和給景德鎮“上課”

　　景德鎮市政府的官員在市政府大樓前，向快報記者復述了當初的那一幕：為了表示友好，嚴介和把董事會擴大會議也放到了景德鎮。當天，十多輛豪華轎車載著嚴介和、太平洋建設集團總裁黃新忠等100多名高管來到景德鎮，“這么多豪車同時出現在當地引起了不小轟動”。

　　在雙方簽署的《基礎設施轉讓合作協議》中，嚴介和承諾以BT模式在景德鎮建設基礎設施，獲得了景德鎮陶瓷工業園、高新技術開發區、新市區建設等基礎設施建設項目。先由太平洋墊資開工，當工程建完95%時由景德鎮市政府返還35%的工程款，剩下65%分五年付清。在這個協議中，還包括太平洋能以最優惠的價格在景德鎮高新開發區內購買一塊土地，以建設太平洋陶瓷工業園區。

　　在雙方簽署的《國有企事業單位改革合作協議》中，景德鎮則將六家市屬國有企業華意壓縮、焦化總公司、景德鎮瓷器有限公司、景德鎮賓館、為民瓷廠和玉風瓷廠打包，以“零資產零價格”的方式托管給太平洋。其中，由于總賬面資產相加為負，再將所有企業的土地按照商業用地的價格折算，與負資產相加，使得總資產為零，嚴介和以“零價格”托管。

　　為了給嚴介和的太平洋順利進入這些老國企，這些企業的原有領導層都被做了調整，一些國企的負責人還讓出了職位。

　　嚴介和放言，“將在很短的時間內，把景德鎮的陶瓷擺放到中國的各大五星級賓館內。”

　　嚴介和的話顯然讓景德鎮政府踏實了不少，7月2日上午，景德鎮方面邀請嚴介和在市委二樓會議廳為景德鎮政界、企業界人士作了一場演講。一家陶瓷廠負責人表示，當時嚴介和縱論企業經營之道，滔滔不絕，提出一個優秀的一流企業家必須經歷“三千三萬”，練就“四大功夫”，讀破“五本全書”，扮演好“六大角色”等，“把我都繞暈了，只顧點頭，他確實很會說話”。

　　潛伏的矛盾一下暴露出來

　　被太平洋托管的六家企業，三家賬面資產為正，三家為負。除了華意總公司控股的S華意(000404)是上市公司，還有兩個企業很有實力。

　　其中一家是當地最大的企業———景德鎮市焦化煤氣總廠。焦化煤氣總廠2000年改制為開門子企業集團，這是一家擁有20余家下屬企業、年銷售收入20億元的大型企業集團。在景德鎮，無論是房地產、煤氣、化工、藥用玻璃、塑鋼建材等行業都可以看到這家企業的身影。

　　另外一家是景德鎮陶瓷股份有限公司，擁有固定資產3.6億元。

　　而嚴介和托管這六家企業后開始大規模人員調整，使本來潛伏的矛盾一下暴露出來。

　　2005年7月3日，景德鎮第一批三家國企的托管開始啟動。

　　其中，焦化總公司被托管后，嚴介和隨后親自主持公司領導班子的調整。接著，焦化、陶瓷股份等三家國有企業原來的領導班子全部被撤換。這些干部的調整，牽扯到太多的人脈和利益，后來成為“倒嚴”的一大導火索。

　　2005年7月10日，嚴介和自任焦化董事長，江蘇太平洋一位高層任焦化監事會主席，物資和財務等重要部門的負責人皆由太平洋出任。而焦化總公司的原總裁郝來春下午就回到家中。

　　有意思的是，記者在景德鎮采訪中始終沒能得到那份托管協議的更詳細情況，所有人對此都諱莫如深。

　　由于景德鎮沒有成立國資委，市計經委就承擔了相關工作，記者通過景德鎮宣傳部聯系上其負責人戴主任，但他表示，現在正在北京開會，并隱諱地表示“即使在也不方便說”。景德鎮陶瓷股份的總經理王耀同樣拒絕了記者的采訪要求。

　　而記者在景德鎮采訪的那幾天恰逢開門子集團(也就是焦化集團)成立20周年慶典，記者通過各種途徑聯系上了官復原職正忙得不可開交的開門子集團一把手郝來春。一開始郝答應一小時后在旗下的開門子大酒店與記者見面，半小時后又給記者打來電話聲稱要去省城(南昌)迎接參加慶典的領導，到晚上記者再度與其聯系時，他直接拒絕了記者的采訪，“我們作為受害人對這件事很清楚，但我現在不能說。”

　　在焦化工作過16年的郝來春表示，他對嚴介和這個人相當了解，“整個托管全過程沒有人比我更了解，嚴介和去沈陽談收購還請我做參謀長，親自開車把我送到機場。”“因為我在焦化威望太高，他要控制企業就必須把我弄掉。你問的一些事情我全清楚，但我不說，具體怎么回事兩三年后我或許會說。”

　　有關人士透露，太平洋建設和景德鎮雖有企業托管協議，但是大部分事情當時都未明確，比如如何搞好發展、托管怎么收費都還沒談。

　　景德鎮人沒看到太平洋一分錢

　　如果說大規模的人事變動讓景德鎮六家企業高層有所不滿，也引起了政府懷疑，接下來的事情便是給景德鎮政府敲了警鐘———沒有看到太平洋建設的一分錢。

　　由于法人不清，托管后，景德鎮當地銀行中止了對焦化新增項目的貸款，造成焦化總公司在一段時間內資金緊張。焦化一位籌備慶典的高層在開門子酒店向記者透露，“銀行對太平洋一直不太放心，因為太平洋一直沒有打錢進來，他們也不敢給我們貸款了！”由于協議的太平洋一方并不是中國太平洋建設集團，而是其下屬子公司江蘇太平洋建設有限公司，其注冊資本只有500萬元，而僅被托管的焦化總公司凈資產就達六七億元，銀行的懷疑并非沒有道理。

　　更值得懷疑的是，太平洋建設從來沒有向焦化要過任何財務報表，也沒有派人來核查資產，沒有履行任何正常的收購程序，只是更換了領導層。

　　“他們唯一關注的是把老廠房作為房地產開發。”有關人員說。焦化總公司的全部土地有1300畝，僅在城郊的廠房就達600畝，掛牌價為1.9億元，已經轉為商業用地，可以直接出手獲利。

　　而陶瓷股份人士也私下向記者表示：“他們根本就不打算投資，是想利用我們的資源牟利。”

　　作為嚴介和表示最感興趣的資產———陶瓷股份，即使在托管被叫停后，嚴介和仍表示要投資。但陶瓷股份方面認為，嚴介和顯然沒有誠意。一般說來，零價格收購前提是“收購方會繼續注資，幫助企業扭虧為盈，并愿意花錢安置職工，嚴介和卻沒有這個意思。”

　　2005年8月31日，太平洋建設提出，政府先將1500畝土地給他們，然后將陶瓷股份公司遷到那1500畝地去安置，這邊的廠區全部推倒做房地產開發。

　　景德鎮方面則認為，如果把景德鎮陶瓷股份有限公司整體拆遷到新址，窯基本上就沒有用了，幾近報廢，最好是在現有的基礎上發展。1500畝地可以先給太平洋建設，但要象征性地每畝收取5萬元，這筆錢將用來安置職工。太平洋建設沒有同意，那次以后太平洋建設就再也沒有來談過。

　　至于太平洋建設承諾的景德鎮陶瓷工業園、高新技術開發區、新市區建設等基礎設施建設項目，“至今為止我們沒有看到一分錢，也沒有人來和我們談。”景德鎮經委一位不愿透露姓名的人士透露。

　　嚴介和敗走景德鎮

　　“其實我們不是英雄，根本不是我們叫停的！”江西省國資委宣傳處負責人聽說記者來意后，并不意外，因為這一年來但凡外地記者十之八九是為嚴介和而來。但是，江西省國資委堅決否認是他們將本次合作全面叫停的，只是承認：曾經受江西省有關高層的指示，對景德鎮市與太平洋集團的合作進行了一次調研，而調研的重點在于本次合作中，景德鎮市拿出來的有關企業的資產性質和歸屬及處置權，以及合作中涉及國有資產轉移的程序和手續是否合法、適當。

　　由于簽署轉讓協議的是景德鎮市政府，涉及的六家企業也都是市屬企業，江西省國資委按權限是不便過問的。7月中旬，在江西省有關領導要求下，國資部門開始調查景德鎮打包托管國企一事。由于當時江西省國資委還未成立，就由江西省國資辦主任吳明輝帶隊，前往景德鎮考察。

　　焦點漸漸集中到了三個方面。一是太平洋收購的企業涉及行業太多，是否有能力經營好這么多行業；其次，太平洋集團的財務十分神秘，自始至終沒能提供一份完整的財務報表；三是談判過于輕松令人費解。

　　三天考察后，江西省國資辦調查小組向省政府遞交了一份調研報告。

　　這份報告從法律、黨紀等多個角度，分析了景德鎮與嚴介和合作的情況。

　　很顯然，這份報告上的建議對于江西省和景德鎮重新審視嚴介和、太平洋以及合作方案，起到了關鍵的作用。但是，報告不是叫停的文件。

　　叫停這次合作的，是景德鎮當地政府。

　　據景德鎮經委人士透露，早在嚴介和閃電撤換了三大企業領導后，景德鎮市政府已經意識到了這次轉讓中的漏洞。在江西省國資委到達的前一天，市里召開市常委會擴大會議，重新統一了意見，當場宣布恢復三家國有企業原來的領導班子，并將這份會議紀要發到每家企業手中。

　　隨后景德鎮方面開始與嚴介和進行溝通，半個月后嚴介和同意在保留建設基礎設施項目合作同時，終止托管協議。

　　江西省國資委官員對快報記者表示：根據他們掌握的情況，太平洋集團當時的財務狀況不能說是太好，負債率偏高，很多銀行在逼太平洋的債。后來，多家銀行把太平洋告上法庭并且公之于眾的事實，證明了江西省國資委的擔心不是沒有根據的。

　　2005年8月2日，郝來春重新回到景德鎮焦化總公司和開門子集團的領導崗位上。此后，其他一些原本為嚴介和收購而騰出位子的國企領導人也陸續回崗。

　　2005年9月中旬，太平洋所有人員從景德鎮撤離。

　　2005年10月21日，華意壓縮收到控股股東———景德鎮華意電器總公司轉來的《終止委托管理協議書》，稱由于雙方在兩個月內關于華意電器總公司改制的有關問題一直未達成協議，經雙方再次友好協商，簽訂了《終止委托管理協議書》。

　　嚴介和與景德鎮的聯姻，最終破裂。

　　值得一提的是，嚴介和敗走麥城之后，景德鎮的招商引資步伐仍然在緊鑼密鼓地進行著。嚴介和曾一心想攬入懷中的開門子集團(景德鎮焦化總廠)，在收不到太平洋許諾的資金注入之后，目前已經準備自行上市，而且輔導期已近結束。同時，快報記者在景德鎮的主城區看到，幾處當時批給嚴介和開發的土地，也已經開始大面積的動遷，當地官員和居民說，拆遷的錢還是浙江等外地企業的投資為主。景德鎮市政府官員不無感觸地對記者說：“當初請嚴介和來，也是因為他來自你們江蘇———這樣一個經濟文化大省，有著開放和搞活的思路和經驗，但是最終他的確給我們扎扎實實上了一課，真是福兮禍兮啊。”