卞夢潔

　　潘禮瑾正在規劃年底前的計劃，希望能去甘肅以及四川(重慶)涼山地區做個回訪，如何將年底的慈善拍賣設計得更豐富，尋求節省郵資的渠道，以及更多的合作者。 “微笑圖書室”盡管成立已有三年多了，知名度并不高，影響也主要在上海。

　　三年前的一次募集

　　在這個有30個義工的組織里，四個主要負責人輪流管理。今年，正是潘禮瑾。

　　2003年，幾個熱愛旅游的網友，決定為偏遠地區的學校捐獻書籍。最初，把這個想法掛在一個叫“微笑俱樂部”的論壇上。兩個月里募集到了數千本書。他們決定單獨成立一個平臺，取名“微笑圖書室”。

　　“微笑圖書室”是一個致力于為貧困地區兒童捐書的公益組織，通過網絡平臺和設在各處的代捐點，收集城市舊書和愛心人士購置的少量新書；并與貧困地區學校師生合作，在當地建立微笑圖書室的管理系統。

　　潘禮瑾是在參加數月的活動后加入這個團隊，并在今年接過了“接力棒”。

　　當然，團隊也會有分歧。例如，是否需要借助媒體的力量。有人希望組織只是默默地打造成最好的捐書網站；而其他的人認為部分人的力量是有限的。

　　“我們更專注于將圖書的捐贈情況真正地反饋。”潘禮瑾說。

　　但反饋的落實存在很大問題。一是缺乏有效的監督。很多學校收到書也許會束之高閣。這需要熟悉當地情況的義工幫助。另一方面，書籍運送時間很長，反饋信息也存在時滯。

　　此外，“微笑圖書室”還希望能建立跟蹤回訪的機制。目前的回訪大都是微笑圖書室人員利用休息時間抽空完成，回訪開展難度很大，覆蓋面遠遠不夠。

　　“這需要我們以更積極的態度去尋求合作。”潘禮瑾說。

　　找贊助更謹慎

　　在贊助問題上，“微笑圖書室”有標準。去年他們找到了合適的贊助企業，今年又有贊助企業找上門。“但產品和我們有太大分歧。所以就拒絕了。”潘禮瑾說。

　　“找到贊助對雙方都有利。但對于我們這樣的草根組織，很多問題更需要謹慎。如何把握一個合理的‘度’才是最關鍵的。”

　　目前“微笑圖書室”的經費主要來自每年一度的“義賣捐款”。維持網站運行等日常費用都讓義工自己承擔了。考慮到當地孩子的教育水平和捐獻書籍質量良莠不齊，“微笑圖書室”會向出版社直接購買一定金額的合適的打折書籍配置給開放募捐的學校。

　　潘禮瑾直言，中國的公益組織或者說草根NGO，剛剛起步。

　　潘禮瑾

　　●1996年大學畢業

　　●2002年接觸公益事業

　　●2003年加入“微笑圖書室”