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沈南鵬獨家專訪:如家4年何以市值8億美元http://www.sina.com.cn 2006年10月29日 15:43 經濟觀察報
本報記者 馮大剛 北京報道 北京時間10月26日22點40分,如家快捷酒店(NASDAQ:HMIN,以下稱“如家”)在美國納斯達克股票交易所開始交易。開盤價為22美元,高出發行價13.8美元59.4%。在首次公開招股(IPO)中,如家共發售了790萬股美國存托憑證,融資1.09億美元。這是沈南鵬繼攜程之后(沈為攜程公司創始人之一),三年內第二次帶領企業來到納斯達克上市。 10月27日凌晨,如家股票漲幅已經超過64%。如家創始人、董事會聯席主席沈南鵬從美國打來越洋電話,接受了本報的獨家專訪。 認購!認購! “太熱情了!”沈南鵬說,“這一次投資者的熱情遠遠超過了幾年前攜程網上市的時候,如家 投資界人士認為,本次如家IPO凸顯了一些新的意義,隨著這幾年中國公司上市數量的增加,美國投資者在經歷了攜程、分眾、百度等IPO后,對中國公司的商業模式開始逐漸認可。 “我還記得從如家拿到營業執照到現在是四年零五個月。我必須要說,這得益于中國經濟的高速增長和經濟酒店行業的巨大機會!鄙蚰嚣i表示,“自己一直認為做成一件事情需要很長的時間,誰知道只用了如此短的時間,不能不說有幸運的因素。” 擴張!擴張! “上市對如家最直接的好處就是提升了用戶對酒店品牌的認同。”沈南鵬表示,“作為一個消費類企業,上市將直接拉大我們與競爭對手的距離! 如家是中國第一家上市的經濟型連鎖酒店。其競爭對手包括錦江之星、莫泰、山水酒店等。很多中國的年輕商業人士出差會選擇這一類酒店。因為傳統上,更高檔的酒店往往不經濟,而經濟的招待所卻無法保證衛生和舒適。美國酒店業協會的統計顯示,美國經濟型酒店約有6萬家,數量上占到酒店總數的88%。但在中國,這一類酒店才剛剛興起。 如家CEO孫堅說,截至2006年10月25日,如家經營及授權管理的酒店數量已達110家。2006年截至6月底的總收入已達到2.49億元人民幣,凈收益為2700萬元人民幣。由于擴張迅速,如家已經超越歷史更長的錦江之星連鎖酒店,成為同類市場的第一名。 但是,受到如家刺激的對手們也在加速追趕。2006年6月,美國投資銀行摩根士丹利以2000萬美元的代價,收購上海莫泰(Motel)連鎖旅店管理有限公司部分股份,并謀劃兩年后幫助該公司赴美國上市。 同時,國內經濟型酒店的開拓者——錦江之星“打包”納入錦江國際赴香港上市的計劃也在實施中。近日,錦江國際上市進入緘默期,記者了解到,其計劃赴港上市籌集資金20億港元,其中17億港元將主要用于加快發展錦江之星。錦江之星發言人說,未來開店速度將會加快,力爭3年之內拓展500家。 對競爭對手的加速行動,沈南鵬表示,國內經濟型酒店的市場規模足夠大,并且現在仍處在非常早期的階段,局面應該是共贏的。至于如家自身,招股書顯示,如家將把4500萬美元的IPO收益用于擴大連鎖酒店規模及改進酒店設施,750萬美元用于償還首都旅游國際酒店集團的債務,其余部分將投入公司運營資本。 一個新開始 “今后我的目標很簡單,就是把紅杉中國基金做好。”沈南鵬在慶功酒會上這樣說道。在兩次創業之后,沈南鵬于2005年9月創辦了美國紅杉投資的中國基金,出任合伙人。在這里,他與合作伙伴張帆迅速募集了2億美元風險資金,用于投資中國高速發展的各類行業。至2006年上半年,紅杉中國陸續投資了9家企業。 “如家的成功上市給這些企業開了一個好頭!鄙蚰嚣i說,作為第一家非互聯網、非IT類的純消費服務公司,如家在納斯達克上市將會給以后的同類公司建立一個全新的指示標。 張帆也表示,中國此前海外上市的企業主要包括兩類,一類是中國電信、中國石化等具有壟斷性質的企業,一類是新浪、攜程這種新媒體或互聯網企業,而如家則是第一家單純的傳統企業。張帆預計,如家將會收到 短短三年內,沈南鵬已經兩次帶領中國企業來到了納斯達克。10月26日,沈南鵬對納斯達克的管理者們說,自己今后還會是這個市場的?汀!跋嘈偶t杉中國會幫助更多中國企業來到納斯達克,”他說,“未來這樣的機會非常多。” 來源:經濟觀察報網
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