本報記者殷賅綜合報道

　　近期，關于布隆伯格正考慮競選總統的傳言不斷。9月中旬，《紐約郵報》稱，其委托弗吉尼亞州一研究所進行的民調發現，41%的受訪者表示，考慮支持紐約市長布隆伯格入主白宮。如果讓受訪者了解到他白手起家的商界經歷，管理紐約市的政績，考慮支持他入主白宮的選民則會增加到61%。

　　但對于競選總統，布隆伯格含蓄地予以了否認。他說，第二屆市長任期滿后，他將遠離政治：“看到他們為你吹奏《向總統致敬》的場面，而且擁有自己的專機(空軍一號)，對很多人來說，這的確很棒。不過我并不夢想這樣的事情。”

　　發展“9·11”后紐約經濟

　　一年之前，布隆伯格與他的忠實支持者——紐約《每日新聞》的編委會一起參加一個會議。會上，世貿中心遺址“零地帶”重建事宜引起了爭論。布隆伯格呼吁在廢墟上建造公寓樓而不是寫字樓。此前8天，《每日新聞》所作的一項民意調查顯示，壓倒多數的紐約市民希望由布隆伯格而不是州長帕特基來主持“零地帶”的重建。基于這種信任，近一個月之后(2005年11月),布隆伯格連任紐約市長。

　　而在3年前，布隆伯格的支持率還只有30%，是幾十年來紐約歷任市長中最低的。當時，對他的普遍評價是：他完全忽略了普通紐約人的感受，自以為是，指手畫腳。

　　是什么造成了這樣的轉變？

　　布隆伯格首次競選成功時，前任留給他的是40億美元的財政赤字——比布隆伯格的個人資產少1億美元——以及遭受“9·11”重創的當地經濟。經濟學家預計紐約市政府將遭遇財政危機，紐約市民則認為，他們將回復上世紀70年代的艱苦生活。

　　然而，截至今年6月底結束的2005財政年度，紐約已經擁有37億美元的財政盈余。此外，犯罪率下降，坐享社會福利者減少。

　　當然，布隆伯格去年在競選連任上花的8500萬美元，也“拔高”了他的形象。布隆伯格則認為，他的支持率上升，是因為這個城市由于他堅持信念而支持他。

　　現在，布隆伯格明顯沉浸于工作中。他很少坐私人飛機去百慕大度度周末；他走街串巷參加各種街頭慶典。任市長的頭幾年，市民協會的會議，他能逃就逃。現在，他經常打“311”，這是他為紐約市民開設的非緊急事務投訴電話。他總是舉報一些雞毛蒜皮的事情，比如尚未清掃的垃圾。

　　布隆伯格并不在意人們怎么看他。即便在支持率低迷時，布隆伯格也很少表現出后悔進入政界的意思。

　　打破“潛規則”

　　把作為市長的布隆伯格和他的個人財富分割開來是不可能的。對于大多數美國市長來說，首先要把重要官職委任給自己的政治支持者和競選中的資助者。而布隆伯格2001年當選紐約市長后，卻破壞了這樣的“潛規則”，因為他的參選資金都是自己出的。

　　布隆伯格挑選了一群非同尋常的官員，例如：副市長多克特羅夫時年48歲，畢業于哈佛大學，同時擁有芝加哥大學的法學學位，是橡樹山資本合伙公司(O a k H i l l C a p i t a l P a r t n e r s)的高管，沒有任何從政經歷，與布隆伯格此前只見過幾面。

　　但替布隆伯格工作并不輕松。最近在皇后區的一次市民協會會議上，由于某處新建筑的選址存在潛在的危險，布隆伯格當眾斥責市建筑局的一名官員：“你說這事我們一點辦法都沒了？上次派建筑檢驗員去是什么時候？好，明天我再派個人去那兒看看。”

　　布隆伯格對紐約未來的規劃，源于他自己的經歷。1996年，布隆伯格從哈佛商學院畢業后，就到所羅門兄弟公司位于華爾街的一幢破舊房屋里工作。夏天，他穿著內衣內褲，在一間沒有空調的地下室里用手工進行股票和債券方面的計算。他在金融業內的工作經歷，是與導致下曼哈頓衰落的信息時代同步的。布隆伯格自己，就是靠開發出一套財經終端系統，讓證券經紀人和交易者能在世界任何地方都能與華爾街保持聯系而發家的。

　　像CEO一樣管理城市

　　用壯麗的語言描述市政規劃，并非布隆伯格的風格。一種頗占上風的觀點是，布隆伯格像一個CEO一樣在管理這座城市，這也許是因為他聘請了麥肯錫公司為紐約設計長期經濟戰略之故。

　　同時，布隆伯格也努力把紐約的很多城區恢復到這個城市成為投資銀行家的樂園之前的樣子——他想保持這座城市的活力，確保那些不在華爾街上班的人也有工作、也有住房。正因如此，布隆伯格下令對紐約問題百出的公立教育系統進行了大規模改革，還在紐約啟動幾十年來最大的“可支付住房”項目(美國一種依靠政府相關政策如稅收減免、直接資金補貼或社會融資而建成的住宅，類似于中國的經濟適用房)。

　　批評布隆伯格的人總是說，他把紐約的發展拋到了自由市場上去。“布隆伯格的點子，就像天上掉下來的餡餅。”曼哈頓學院的保守派學者尼科爾·格利納斯說，“而城市的基礎設施，像地鐵，卻被忽視了。”

　　對此，布隆伯格回應說：“我自己就是坐地鐵上班的。要是地鐵太擠，就早點出門吧。”

　　如果一切按計劃進行，下曼哈頓將成為有史以來最大的城市工地。今后5年中，在“零地帶”以外的下曼哈頓地區，1.1萬名建筑工人將在那兒干活，傾注120多萬立方米的水泥，耗去35萬噸鋼材,總共耗資220億美元。

　　布隆伯格

　　●1942年出生于一個中產階級家庭

　　●進入霍普金斯大學，靠為人泊車及借貸完成學業

　　●1966年，獲哈佛大學工商管理碩士學位。進入所羅門兄弟公司任股票交易員。1972年成為該公司股東

　　●1981年，所羅門兄弟公司被菲布羅公司收購，由于他性格率直，突然被解雇，得到1000萬美元遣散費。在美林公司同意入股30%的情況下，成立布隆伯格信息公司

　　●2001年11月，當選為紐約市市長。2005年連任

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　　“零地帶”重建的務實態度

　　從布隆伯格任期之初起，有人就發現他對“零地帶”明顯不帶傷感情緒。事實上，布隆伯格每次公開談及“零地帶”的重建時，總是反對建造太大的紀念性建筑，并建議遺址上應該造一些公寓樓。他的設想，每次都引發激烈的爭議。于是，他時常保持沉默，甚至自稱身體不適、肌肉疼痛，以回避關于“零地帶”的儀式和話題。

　　紐約世貿中心的地皮屬于紐約市港口管理局，而世貿雙塔在倒塌前的物業權，全部為地產大亨萊利·希爾維斯坦租得。紐約市政府并不對“零地帶”擁有合法權益。因此，布隆伯格更愿意集中精力來重建“零地帶”周圍的地區。這些地區也在“9·11”中嚴重受損，140萬平方米的寫字樓毀于一旦。布隆伯格說：“媒體總是談‘零地帶’，但你看看地圖，它只是城區的很小一塊，而(‘零地帶’所在的)下曼哈頓其他地區的發展，卻一直沒人關注。”

　　布隆伯格曾經說過：“下曼哈頓最興旺的時候是在‘二戰’前，從那以后就一直在走下坡路。”布隆伯格強調關注下曼哈頓，折射了他對“零地帶”重建的務實態度。為推動下曼哈頓向更具居住氛圍的城區轉型，布隆伯格拒絕向意欲遷入該區域或威脅搬離該區域的企業提供特殊的優惠。高盛公司曾向紐約市政府要求減稅，以便有資金在“零地帶”西側建造一幢預計耗資20億美元的新總部大樓。布隆伯格只答應給予一半的減稅額。最后，高盛只能在此減稅方案前妥協。