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鄧恩:在電話門事件中謝幕http://www.sina.com.cn 2006年09月19日 07:00 中國青年報
本報記者 譚新鵬 連日來一直處于“風口浪尖”的美國惠普公司董事長帕特麗夏·鄧恩,上周二正式對外宣布,將于明年1月18日辭去公司董事會主席一職。鄧恩在聲明中說,為自己在惠普取得的成就感到驕傲,但對調查公司董事會成員泄密一事中使用的不當技術表示歉意。 今年1月,有媒體援引消息人士的話稱,惠普董事會曾秘密召開了一次涉及公司長期發展戰略的會議。惠普隨即聘請了一家調查公司就此展開調查,希望找出泄密之人。在調查中,這家公司的工作人員采用了存在爭議的“pretexting”技術,通過電話公司獲取了多位惠普董事和9名新聞記者的家庭電話記錄。這一事件被公開后,迅速在業界引起高度關注。 事實上,惠普董事會成員的對立局面由來已久。早在2005年2月,鄧恩就任董事長一職后,曾建議各董事研究薩班斯·奧克斯利法案的細節,帕金斯(已因凱沃思不被提名參加改選而辭職)卻對此表示反對,稱讓老董事“學習一些課程”的主意很荒唐。在鄧恩就信息泄露而展開調查時,一些董事也從未嚴肅對待過,有的甚至不愿聽她講這件事。 有分析者認為,鄧恩很可能把哈克伯恩、帕金斯和凱沃思等老成員視作自己決策的“擋道者”。與外界猜測相同的是,在鄧恩可能因電話門事件而職位不保之時,公司董事會成員之間也出現了分裂跡象。 有媒體報道,在如何看待董事的職責問題上,目前10名董事會成員已分成兩派。以鄧恩為首的一派認為,公司管理需要穩固的商業程序并遵守相應政府法規,無論在財報準備或遵從薩班斯·奧克斯利法案時都應如此。以凱沃思、哈克伯恩和帕金斯為代表的另一派則認為,董事的職責是向CEO提出有關公司運營的合理建議,鄧恩主持的電話記錄調查,不應該作為公司目前的優先事項來做。 董事會成員之間的分歧,在一般員工中也產生了影響。抱怨者稱,“電話記錄調查全是鄧恩一人所為”,“鄧恩很清楚,自己無法向公司提出有效的市場發展策略”。同情者認為,“鄧恩所為均是出于惠普的利益,盡管結果很糟,但她的本意是好的”。 但是,這些議論,對于惠普高層顯然并不那么重要,他們關注的,是在鄧恩離職后,誰會接替她的職位? 有人分析,接任者很可能是哈克伯恩,因為他曾在惠普前CEO卡莉·費奧瑞娜任職期間擔任過董事會主席。而且,在過去20年中,他為惠普打印機部門立下了汗馬功勞,并在每次重大人事變動中充當幕后角色。 但事實證明,這種分析過于簡單。當惠普宣布,將由赫德接替鄧恩出任公司董事長時,媒體的反映顯然有些始料不及。在此次爭論中一直保持中立態度的赫德雖然對消息泄露一事大為不滿,但也認為鄧恩就此展開的調查很無聊,且浪費了董事會的時間和精力。他甚至在最近的一份聲明中稱,“將采取必要的措施,以確保不當調查技術不再使用”。 上周三,美國加州首席檢察長比爾·洛克耶的發言人表示,洛克耶可能會于一周內就惠普“電話門”事件提起刑事訴訟,并稱加州首席檢察長辦公室已獲得足夠的證據對惠普的高管,以及惠普在“電話門”事件中聘請的調查公司提起訴訟。 遭遇刑事訴訟,對于惠普當然不是一個好消息。所幸的是,由“電話門”事件引發的廣泛爭議,并沒有給惠普的股價帶來太大影響。
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