本刊記者 劉承波 發自湖北孝感

　　在湖北，他不是首富——目前湖北人似乎都知道“首富”是東星集團的蘭世立；在湖北富人圈中，他也不是最有名的，相比人家蘭世立排山倒海式的大動作，他算得上水波不興，有關他的公開資料零星稀少，孝感之外幾近隱形。

　　但就是這樣一個人，卻是“湖北慈善第一富”——從胡潤慈善榜到福布斯慈善榜，他余漢江榜榜有名，且福布斯慈善榜還位列第十。

　　我們無法以常理去解讀余漢江，我們只能先去了解余漢江。非常有意思的是，余漢江的“隱形”沒能阻止他的“上榜”，而他“上榜”后的“低調”反而強化了媒體解密的沖動。

　　這個富豪原是常務副市長下海

　　濁浪排空，驚濤裂岸，滾滾洪水來得陡，時間長，將整個江漢平原淹沒殆盡。為了逃難，湖北省漢川市灣潭鄉農民余常勉一家隨鄉親們都搬到了漢江大堤上，住在臨時搭建的草棚里。生活已經夠艱難的了，可余常勉的第三個孩子偏偏在這個時候降生。為了紀念1954年這個大災大難的歲月，余常勉給孩子取名“余漢江”。由于家窮，奶水不足，襁褓中的余漢江，竟然日夜不停地哭鬧了一個多月。

　　那年月，為了多掙幾個工分，補貼家用，余漢江的姐姐和哥哥分別只念完小學和初中就輟學回家務農。余漢江后來亦未幸免，也只念完了初中就輟學回家務農。“半夜梳頭，雞叫飯熟”。一家人勤扒苦做集中供養弟弟讀書。但是在那個“寧要社會主義的草，不要資本主義的苗”的極左時代，你干得再多再好，也沒法得到得更多。“難道就這樣一輩子窩在農村？”天生好動、敢想敢干、愛廣交朋友的余漢江，那時候想得最多的是自己的出路。1970年，余漢江應征入伍，他想通過這種途徑改變自己的命運，也改變整個家庭的命運。

　　1975年，余漢江退伍回家待業。1976年就碰到原孝感財貿學校(現湖北職業技術學院)到漢川市招收知識青年和回鄉青年入學。經過推薦、考核，余漢江作為回鄉青年成為其中幸運的一員。盡管只是一個中專學校，但原孝感財貿學校當時卻堪稱孝感的“

　　在學校，余漢江如饑似渴地刻苦學習之外，還很主動、很熱心地參加學校的各種活動。因為寫得一手好字，余漢江慢慢地就成了學校未經指定或者任命的專職宣傳員，不論班級里出黑板報，還是學校里出宣傳刊，都少不了余漢江。袁勝先說，那個時候的學生干部一當就當到畢業，如果是像現在這樣每年通過選舉換一次屆，余漢江肯定會被選為學生干部。

　　原孝感財校畢業后，余漢江被直接分配到了建設銀行原孝感地區分行工作，他在計劃科里從普通科員干起，一直干到科長。

　　湖北省水力發電站很多，但是每到枯水季節，湖北電力供應仍然十分緊張，到處都不得不拉閘限電。為了解決這一難題，1986年底，國家擬在湖北投資新建一座火力發電廠，地址就選定在地處漢江邊的湖北省漢川市。為了配合漢川電廠的建設，建設銀行原孝感地區分行準備在漢川單獨設立一個分支機構——建設銀行漢川電廠支行，余漢江被派到這個支行出任第一任行長。回到家鄉，余漢江各方面的工作開展得更是得心應手。隨著電廠建設進度的加快，資金流量越來越大，為了更好地配合電廠建設，建設銀行湖北省分行將漢川電廠支行收為省里直管，并將其由正科級單位升格為副處級單位。余漢江的職務、級別也很順理成章地得到升遷，由過去單一的電廠支行行長升格為建設銀行原孝感地區分行副行長兼電廠支行行長。

　　上世紀90年代初期，按照中央提出的干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化的要求，原孝感地區(現孝感市)開始在全地區范圍內選拔一批政治素質過硬、年富力強、有知識、有文化、有專業技能的年輕人充實到黨政機關擔任主要領導職務。時年三十六七歲的余漢江各方面條件都很符合，工作上也很出色，又長期在金融系統工作，他被選拔到原孝感地區孝感市人民政府(縣級市，現孝感市孝南區)任常務副市長。

　　從中專畢業參加工作，到后來出任原孝感地區孝感市人民政府常務副市長，余漢江的仕途可謂順風順水。現孝感市一位老領導告訴《商界名家》記者，當時余漢江是原縣級孝感市“四大家”領導中最年輕的一位，按照余漢江的工作經歷和當時政治上的那種發展勢頭，前途無量！

　　1992年8月，時年僅38歲、已經在原孝感地區孝感市人民政府常務副市長崗位上歷練了一年多的余漢江，主動辭去了令人羨慕的領導職務，下海了。這連當時的很多領導和同事都驚詫不已。一時間，常務副市長余漢江辭官下海的事情成為了當地街談巷議的一個熱門話題：有人說，余漢江年輕氣盛，和領導班子中其他成員，特別是一把手市長的關系處理得不好，被迫辭職；也有人說，余漢江不屑于只是當一個副市長，盡管是常務副市長；還有人說，余漢江當時欠了一屁股債，一時又無法還清，不得不辭官下海賭一把；等等，各種說法不一而足。有人不解，有人扼腕，有人敬佩。據多年后余漢江一次公開的說法是：“行行出狀元，條條蛇咬人。”那幾年，身在官場，思想并不安分，自覺個人愛好與能力更適合經商，所以他才沖破重重阻力，毅然辭官下海，投身于房地產業。

　　對常務副市長辭官下海，社會上難免流傳一些猜想：是不是想利用臺上編織的關系網，為自己開方便之門，爭取優惠政策，賺取高額利潤？然而，辭官后，余漢江卻帶著包括他胞兄余漢生在內的10余個人，南下投資開發正熱火朝天的海南，開始了他艱辛的創業之旅。

　　本土地產商也有過南征北戰

　　初到海南，余漢江就注冊成立了一家房地產開發公司，籌劃著在海口市開發一個居民小區。盡管此前當過常務副市長，但身在異地無親無故，要找到一塊用以開發的土地并不是件容易的事。幾經周折，余漢江采取聯合開發的辦法，從海南百貨公司搞到一塊地。說是聯合開發，實際上是海南百貨公司出地、由余漢江出資進行開發，建成后余漢江將其中的一部分房子交由海南百貨公司所有，這樣房地產開發的所有風險都由余漢江一方承擔。正是這塊看起來并不起眼的地，成就了余漢江宏偉的事業。余漢江的哥哥余漢生說，余漢江帶領他們南下創業，具體籌備了多少啟動資金，他并不清楚，但是正是因為有了這塊土地作為抵押，才到銀行貸到了開發所需的大量資金。當時國家有關政策上還不完善，那個時候搞房地產開發，不像現在要具備足夠的啟動資金，只要你想辦法弄到一塊地，拿著這塊地的土地證就可以到有關部門辦理房地產開發的有關手續；有了有關部門樓盤開發的批復，一方面可以對外出售樓花，一方面還可以到銀行辦理開發貸款；拿著出售樓花和銀行開發貸款蓋房子；房子蓋起來后，以按揭的形式出售，從銀行拿回房子銷售款(一小部分為買房人的首付款)償還此前在銀行的開發貸款。

　　“從前人求我，現在我求人。”創業之初，余漢江嘗遍了求人的苦頭。準備開發的居民小區所有手續都辦完了，最后按正常程序找有關部門負責人簽字，可對方就是不給辦，也不說明原因。無奈中，余漢江便天天拿張報紙，墊坐在對方上下班的必經之處，一連坐了好幾天，弄得“鐵石心腸”的那位負責人也不好意思，這才給辦了。有時到部門辦事，上班時，人家不理睬，下班后，他還跟在人家屁股后面說好話，一“纏”就是一個星期。

　　以前當官時，沒少操心，下海創業，凡事都須身體力行，感受完全不一樣。

　　工程開工后，要驗收打好的地基樁孔，辦法是通過查看樁底的土樣，判斷是否挖到了“實底”、是否合格。可每個樁孔十幾米深，形如煤井，有塌方之險，質監人員不愿下井取樣，早已沒有了“常務副市長”之尊的余漢江，顧不得許多，捋起褲管親自下井查看。98個樁孔的取樣工作，都由他一人冒險完成。

　　該項目正在進行時，正盛傳國家將出臺宏觀調控政策，為不讓千辛萬苦爭取來的項目泡湯，余漢江吃住都在工地，沒日沒夜地趕進度，硬是搶在政策執行前，將項目“煮成熟飯”。余漢生回憶，那個時候為了搶工程進度，他們經常通宵達旦地干，半夜時分，余漢江和工人們一樣，兩個皮蛋、一袋花生米和一瓶啤酒就是他們的夜宵。

　　工程完工后，余漢江又想盡各種辦法快速促銷，將房子迅速脫手。余漢生說，當時他們開發的房子賣到了三千六七百元每平方米，不到一年的時間，近千萬元的利潤裝進了自己的口袋。兩個月后，海南的房地產開始全線崩盤，價格一路狂跌，很多比他們早些時候進入海南創業的房地產開發商都為此深陷其中。

　　和他被推薦上中專一樣，余漢江用他過人的膽識趕上了海南房地產開發的末班車。正是這趟末班車，才使余漢江掘到了足以讓他后來發家的“第一桶金”。

　　海南的房地產泡沫破滅了，余漢江休整隊伍殺回家鄉繼續創業。不知道出于什么原因，殺回湖北的1993年——1997年的這段時間，余漢江并沒有繼續他的房地產開發事業，而是當起建筑商，做起了“雙包”(包工、包料)工程。據說這段時間余漢江在孝感注冊成立的是一個叫“遠大”的建筑公司。這段時間，余漢江和他的遠大建筑公司做的工程倒是不少，有漢川市人民醫院制劑樓、漢川市郵電局宿舍樓、漢川市公路段宿舍樓、漢川市移動通信公司辦公樓裝修工程……還在武漢市做了一幢同濟醫學院學生宿舍樓，但并沒有賺到多少錢。據說余漢江做“雙包”工程的利潤還不到工程總額的10%。

　　令余漢江起家的是房地產開發，令余漢江發家的同樣也是房地產開發。1997年，位于孝感市區中心主干道之一的長征路中段、有著1000多名職工的原湖北鋼窗廠瀕臨破產，經主管部門批準，廠里以出讓廠區土地的方式找尋出路。在孝感有著廣泛人脈關系的余漢江，恰到好處地介入，順利地拿到了這塊土地。余漢江拿到這塊土地后，分兩期進行商住樓開發，將其建設成現在共14萬平方米的“宇濟商貿城”。

　　余漢江當時通過什么樣的方式、花了多少錢拿到這塊土地？《商界名家》記者現在無從考證，但有一點，原湖北鋼窗廠的職工是清楚的。余漢江的“宇濟商貿城”是1997年9月動工開始興建的，第二年就開始對外銷售門面房和住宅房，等著錢買斷國有企業職工身份的原湖北鋼窗廠，直到2000年才得以實現。這個時間差，足以讓余漢江用土地開發賺回來的資金支付土地受讓款。

　　或許是使孝感的一家大中型特困國有企業順利實現了改制，或許是全力支持民營企業的發展，更或許是余漢江本人在孝感的人脈關系使然，《孝感日報》一位當時參加了奠基慶典的記者清楚地記得，1997年9月30日，余漢江的“宇濟商貿城”奠基慶典儀式上，孝感市的“四大家”領導和孝感軍分區領導以及孝感各縣市區的黨政主要負責人悉數到場祝賀，省里的一位副省長還專門發來賀電。這位記者告訴《商界名家》，這種陣勢他只在孝感市重點工程開工慶典儀式上見到過。當時規模宏大的慶典場面的巨幅照片，至今還掛在湖北宇濟房地產開發股份有限公司孝感總部的辦公樓里。此后，更是不斷有省、市主要領導前來工地視察。如今的“宇濟商貿城”已經成為孝感飲食、娛樂、休閑中心。

　　“宇濟商貿城”住宅部分當時的銷售均價是630元每平方米，這一役余漢江實現銷售收入9000萬元左右。

　　1998年底1999年初，經湖北省有關部門批準，余漢江將企業進行股份制改造，并在武漢市東西湖區注冊成立湖北宇濟房地產開發股份有限公司。不知道是出于什么考慮，余漢江此番讓其妻子出任宇濟公司法人代表兼董事長，自己則僅出任公司總經理。5月30日，《商界名家》記者來到孝感，看到宇濟公司辦公樓前掛著的招牌是“湖北宇濟房地產開發股份有限公司孝感分公司”，感到有些納悶，問公司門衛，得到的答復是，這就是宇濟公司總部。

　　1999年，余漢江又故伎重演，買下同樣位于孝感市區中心主干道之一的槐蔭大道中段與長征路交叉路口處的孝感化肥廠廠區土地，開發出11萬平方米規模的“宇濟城中城”。此后，余漢江相繼在武漢開發建設宇濟花園、宇濟紅瓦苑、宇濟天仙大廈等樓盤。余漢江在武漢開發建設的樓盤并沒有像在孝感那樣引起轟動效應，一來可能是其開發的樓盤規模不大，都沒有超過3萬平方米，二來可能是武漢市有特色的樓盤太多，宇濟被淹沒其中了。

　　到2005年，宇濟公司累計開發建成各類商品房近50萬平方米，實現銷售額6億多元。

　　在孝感，無論是電視臺、報紙，還是市區的大街小巷，房地產廣告隨處可見。宇濟公司辦公室一位負責人很自豪地告訴《商界名家》記者，宇濟搞房地產開發，從來都不花錢做廣告宣傳。孝感一位資深房地產營銷策劃人就此評論，宇濟開發的樓盤都地處市區中心地帶，且樓盤不是規模大就是樓層高，其本身就是一個活廣告，更何況經常有省、市領導前往視察，他當然不用再直接花錢做廣告宣傳啦。宇濟公司現在正在開發建設的宇濟時代廣場，更是位于孝感市區核心地帶——人民廣場北側，剛一開盤其住宅部分便以1900元每平方米的起價和2380元每平方米的最高價創下孝感市區商住樓價格的新高。

　　富豪慈善：不只是捐錢那么簡單

　　苦水里泡大的余漢江從小就懂得，人世間父母對子女，從“十月懷胎”，直到長大成人，一生傾注的心血和勞碌，是不能簡單地用“含辛茹苦”概括的。在父母兄姐的呵護下，上學讀書，他們不僅給他成就學業，還成就了他的事業和人格。在社會上，他用自己的膽識建造一座又一座漂亮的樓宇，不斷改善城市人居環境；在家庭里，他一直把孝親敬老，當成自己的天職，想方設法讓一家人過得其樂融融。在湖北省漢川市灣潭鄉灣潭村原黨支部書記余小毛看來，余漢江是將“忠”與“孝”有機地統一在了自己身上，把孝親敬老與造福人民大眾融為了一體。

　　在2002年6月底的一天，老父親不慎摔了一跤，閃折了腰脊，跌斷了鎖骨，疼痛難忍，正在外出差的余漢江得知消息后，心急如焚，但因丟不下工作，只好當即電告家人，一定要請最好的醫生，購買最有效的藥物，不惜代價進行醫治。直到他處理完手頭的事情后，風塵仆仆趕回孝感，第一件事就是趕到醫院看望老父親，見父親還臥病在床，就守候在病床前，端茶倒水，親手一匙一匙向父親嘴里細心喂送營養食物，還抱上抱下，侍候大小便。為了不耽誤工作，他白天上班，晚上陪床，還細心詢問治療方案。同房的病友好心地勸慰，像他父親這樣高齡，骨頭已經老化，接治的希望非常渺茫，就不要白忙了。但余漢江一直堅信，當今醫學這么發達，不會治不好老人的病的。當他聽說有一種進口的專門醫治骨折的醫療器械時，他不顧價格昂貴，花了3萬余元買來，終于將老父親摔斷的骨頭接上了，解除了老人的痛苦。老父親不僅得到了身體的康復，更得到了精神和心靈的慰藉，望著兒子累得有些瘦弱的身子，父親心疼地說：“難為你喲，漢江！我這把老骨頭其實早就沒用了，你還用孝心把它連接上了。”

　　老人現在已經去世一年多了，但居住同一社區的居民談起余漢江和他的父親，無不交口稱贊：余漢江是一個大孝子，老人是沒有遺憾，安詳地離開人世的！

　　兒子孝敬父母是幾千年的傳統美德，關愛兄弟姐妹更是骨肉情深，兄長、姐姐對他的呵護關愛同父母對他的親情一樣，他始終難忘，回報他們也是他早年的愿望。余漢江在孝敬父母的同時，也不忘對兄嫂、姐姐、姐夫的照顧，早年他們生活在農村，經濟條件比較差，生活也很困難。他生意上稍有起色，就加大對他們的經濟扶持。特別是1996年，姐姐患乳腺癌，他比誰都著急，親自送往武漢住院就醫，僅支付醫療費就達5萬多元。2000年，他的嫂嫂，經檢查患有血管瘤，又是他忙里忙外、多方聯系，并親自護送到北京就醫，花醫療費20多萬元，幫嫂嫂撿回了一條命。姐姐、嫂嫂每當回想起治病的情景，眼里總是充滿感激的淚花。哥哥、嫂嫂是跟著他一起創業的伙伴，公司壯大后，余漢江又將姐姐、姐夫都邀請到自己的公司里來工作。

　　在余漢江夫妻雙方的大家庭中，他還先后義務贍養10多位沾親帶故的老年人。有的每人每月給300元生活費，有的還專門雇請保姆進行照料。這些老人逢人就講：“這是托漢江的福，才能幸福安度晚年！”

　　余小毛說，自1995年以來，余漢江每年都要回家鄉看望灣里的老人，向他們噓寒問暖；逢年過節，他丟下生意上的應酬，每次都攜家人分送2萬元慰問金，給村里的貧困老年人。

　　早在上世紀60年代初期，灣潭鄉就經歷了震驚全省、影響深遠的一件事。父老鄉親因為食用生棉籽油引發了“燒熱病”，這病使得當時一批育齡夫婦喪失了生育能力，還有的誘發癡呆、殘疾等后遺癥。歲月如梭，而今他們都成了孤寡老人，其比例高達全鄉總人口的17‰，家鄉這批人老有所養、老有所樂的問題，既是當地政府的一件大事，也是余漢江多年的心愿，他的心里一直希望著這些老人們晚年能過上安穩幸福的日子。如何從根本上解決這些勤勞一生的老人們的后顧之憂？思慮再三，他決定捐資為這些老人實施一項“福星工程”。2004年4月，在當地黨委和政府的協調支持下，一項供養孤寡老人的“福星工程”正式啟動：余漢江捐資69萬元，征地12畝，興建專供孤寡老人居住和生活的福利院。為了改善福利院和家鄉的交通環境，余漢江接著又捐資82萬元，修建了一條5公里的水泥路。

　　灣潭鄉政府一位領導告訴《商界名家》記者，在建院修路的100多個日日夜夜里，余漢江為了把這一造福于灣潭人民的“福星工程”實施好，親自規劃，親自設計，親自檢查督促工程質量。在商務繁忙的情況下，他先后十多次回鄉檢查指導凝聚自己心血的“福星工程”。2004年7月下旬工程施工的一天，38℃的高溫，余漢江去慰問在灣潭修路的工人，步行數公里，汗水濕透了全身，衣服能擰得出水來。為了感謝和牢記余漢江和他的宇濟公司的義舉，當地政府將福利院命名為“湖北省漢川市灣潭鄉宇濟福利院”，將門前的那條水泥路命名為“宇濟大道”。

　　今年6月初，《商界名家》記者來到福利院，看到寬敞明亮的福利院空地里，種有各種蔬菜，不遠處還有一個小型養豬場，一公里外還有兩口屬于福利院的小魚塘。余小毛是辭去灣潭村支書職務后來出任這個福利院院長的。他告訴《商界名家》記者，福利院歸鄉里所有，但福利院里包括他本人在內的5名工作人員，卻都是宇濟公司職員，在宇濟公司領取工資。福利院里現在已經入住了58位老人，這里的日常開銷，除國家正常下撥的以外，不夠的部分由宇濟公司解決。另外，逢年過節，除正常的節日慰問品外，宇濟公司都會給入住的每位老人一個紅包，以補貼他們的臨時花銷。

　　灣潭鄉政府一位領導說，這些年來，為了報答家鄉的父老鄉親，余漢江的宇濟公司先后吸收了全灣60多戶家庭100多名勞動力到公司工作，使絕大部分困難戶家庭狀況發生了質的變化。

　　余漢江的敬老不僅僅局限于本灣。孝感市民政局一位工作人員告訴《商界名家》記者，這些年，余漢江和他的宇濟公司每年都要拿出10多萬元，逢年過節，與孝感市老齡辦的同志一道，在孝感選100多位貧困老人，去看望和慰問，并給每位老人捎去20斤魚、20斤肉、20斤油、20斤米、一床新棉絮、500元錢。余漢江還經常在節日期間，丟下繁忙的商務活動，與孝感市老齡辦、市商會、市民政局的有關負責人一道，赴大別山看望、慰問軍烈屬和孤寡老人，為他們送去錢、物。

　　為了逐步改善全省老年人的生活條件，2005年10月10日，宇濟公司一次性捐贈“湖北省慈善總會資助五保老人留本冠名基金”1000萬元，余漢江個人捐贈10萬元。

　　《商界名家》記者通過在孝感廣泛調查走訪了解到，孝親敬老僅僅是余漢江慈善事業的一個開始，無論是抗洪救災、抗擊非典，修橋補路、擁軍愛民，還是扶貧濟困，都可看到余漢江一顆火熱慈善的心。

　　他對貧困學生一往情深。自1999年至今，他每年捐資1萬多元，解決中小學貧困學生入學難的問題。幾年來共捐資7萬多元，使近300多個面臨輟學的小孩背上了書包。為了改善教學條件，他先后捐資22萬多元幫助大悟、孝昌等地的四所學校，維修擴建校舍，修建學生公用活動場所等，使貧困山區學校硬件建設得以實施。

　　他對弱勢群體更為關懷備致。1998年孝感發生特大洪澇災害，他捐資61萬元，幫助災民抗災救災。2003年捐資10萬元，幫助當地群眾預防并戰勝“非典”病害。每年春節期間，他都專門購置過年物資慰問下崗職工。

　　因為當過兵的緣故，余漢江對解放軍有特殊感情，把支持雙擁工作作為對解放軍熱愛的真情表白。1998年一次性捐款56萬元為解放軍修路。先后兩次捐款20萬元購買電視機、書籍等文化用品送給部隊。2002年為部隊提供14套經濟房，減收各種費用7萬多元。2003年捐資2.8萬元，幫消防武警購置消防車，改善消防武警工作條件。

　　余漢江對其它公益事業的資助也十分慷慨。1999年至2002年先后出資30萬元，幫助孝感市孝南區的三個居委會改善辦公用房條件。為孝感市建市五周年紀念活動捐款20萬元，向孝感市第二屆運動會組委會捐款80萬元，為孝感市發行《七仙女郵票》活動捐款17萬元，向孝感市書法協會捐款1.18萬元。2003年、2004年先后捐款2萬元為孝感市環衛工人購買工作服，還為市工商聯、市漢辦等單位捐資48萬多元，幫助解決辦公用房等方面的困難。

　　據《商界名家》記者初步匡算，近些年，余漢江和他的宇濟公司用于慈善事業的款項累計超過1600萬元。到目前，余漢江已經是第四次走進北京人民大會堂領獎了，所領獎項全都與他的慈善事業有關：民政部“愛心捐助獎”、 “中華孝親敬老十大楷模”、“愛心中國——首屆中華慈善人物”、“中華最具影響力的慈善人物”。在事業獲得成功后，各級政府、各民間團體和組織頒給余漢江的獎項不少，但他最為看重的還是慈善事業獎項，這從他各個樓盤的售樓部懸掛著的宣傳資料可以看得出來。