陳雪頻

　　在中國歷史上，商界精英從來沒有像現(xiàn)在這樣被關(guān)注過。他們的商戰(zhàn)經(jīng)歷被媒體報(bào)道分析，他們的財(cái)富故事被公眾津津樂道。媒體甚至還設(shè)立了各種“英雄榜”，為這些商業(yè)精英的社會(huì)影響力排座次，成為整個(gè)社會(huì)價(jià)值取向的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表。

　　在各種“英雄榜”中，即將在9月份公布的“中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”以國際化而獨(dú)樹一幟。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)由芝加哥商學(xué)院成立專業(yè)評(píng)選小組，由人力資源公司DDI進(jìn)行調(diào)查和訪談，最后由第一財(cái)經(jīng)和CNBC主辦發(fā)布，一切都充滿了“國際色彩”。

　　一個(gè)由外國機(jī)構(gòu)評(píng)選出來的“中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖”能否反映中國公眾心目中的“領(lǐng)袖觀”？自去年第一屆“中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”頒布以來，這個(gè)問題就一直受到公眾的關(guān)注和討論，今年8個(gè)候選人的出爐進(jìn)一步激起了大家對(duì)這個(gè)話題的關(guān)注。

　　在中國人的價(jià)值和道德譜系中，“領(lǐng)袖”是一個(gè)分量很重的榮譽(yù)。在大眾心中，能夠獲得“領(lǐng)袖”稱號(hào)者，不僅應(yīng)該在他所在的領(lǐng)域作出卓越的成就，而且要具有強(qiáng)烈的社會(huì)示范效應(yīng)，成為后來者追隨和效仿的楷模，在道德上他們也應(yīng)是無可挑剔的。

　　這些標(biāo)準(zhǔn)自然非常正確，但也因此多了一些感性因素。媒體眼中的商界精英和企業(yè)家眼中的商業(yè)精英自然有所不同，而在不同的媒體和企業(yè)家眼中，商界精英的表現(xiàn)也可能相差甚遠(yuǎn)。為了公正起見，我們需要數(shù)據(jù)支持和理性判斷。

　　這也是“中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”的另一個(gè)特色——學(xué)術(shù)性。這次獎(jiǎng)項(xiàng)的一些評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)——比如說財(cái)務(wù)表現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)才能、創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力以及社會(huì)責(zé)任——都有一些量化標(biāo)準(zhǔn)，著重評(píng)估其創(chuàng)造出來的短期優(yōu)勢(shì)和長期價(jià)值，以及展現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)才干。

　　學(xué)術(shù)性的主要表現(xiàn)是“三步評(píng)選法”。首先由芝加哥商學(xué)院領(lǐng)頭成立的專業(yè)評(píng)選小組先瀏覽了大量中國地區(qū)公司數(shù)據(jù)，從銷售增長率、運(yùn)營利潤、息稅前收益、資本回報(bào)率等幾個(gè)方面評(píng)估企業(yè)的業(yè)績，并綜合企業(yè)規(guī)模和所處行業(yè)等因素篩選出10到15家候選公司。

　　評(píng)選的第二步是由人力資源咨詢公司DDI與候選公司的CEO進(jìn)行一對(duì)一訪談，深入評(píng)估其領(lǐng)導(dǎo)能力和商業(yè)思辨。評(píng)選的最后一步是由8到10人組成的獨(dú)立評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行最后一輪評(píng)選，他們將結(jié)合訪談筆錄和其他重要數(shù)據(jù)，決定最后的得獎(jiǎng)人選。

　　這種學(xué)術(shù)性的評(píng)獎(jiǎng)方法能否反映人們心中的“中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖”，答案可能見仁見智，但這種辦法至少能體現(xiàn)一種被廣泛被認(rèn)可的商業(yè)價(jià)值觀——這就是用數(shù)據(jù)說話，用一套方法論來評(píng)定人選。

　　從目前推出的八個(gè)候選人來看有的是大型跨國公司的中國區(qū)總裁，如惠普的孫振耀、摩托羅拉的高瑞彬和A.O.史密斯的丁威，有的是大型國企的總裁，如中海油的傅成玉和招商銀行的馬蔚華，有的則是大型民企的總裁，如蒙牛的牛根生、正泰的南存輝和美特斯邦威的周承建。

　　這些人選可能會(huì)和很多人眼中的“商業(yè)領(lǐng)袖”有所差別，但這些人員卻體現(xiàn)了這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的價(jià)值觀——這就是理性，用事實(shí)說話。