財經縱橫新浪首頁 > 財經縱橫 > 管理 > 正文
 

布道者Jud:推銷中國


http://whmsebhyy.com 2006年08月01日 14:36 《中國電子商務》雜志

  Jud說,中國是一個資源,而不僅是一個市場。因此,就生意談生意未免太簡單了

  王長勝@本刊記者

  個人名片

  Jud,美國人。

  投身廣告業,但其志并不在此。

  在中國做生意 最大的困惑是:他們總是在價格上糾纏不清。

  這個廣告人遵循的原則是:價值與成本恰如魚和熊掌不可兼得。

  Email:jud@willmountainfilms.com

  Jud和其他來中國淘金的老外不一樣。Jud的判斷很獨特,他認為中國是一個資源,而不是一個市場。雖然他在中國做的生意很成功,但這并不是他的所有專注所在。

  來中國內地十幾年,Jud經常會有回美國的想法,每隔兩、三年就有一次。Jud說,就像三文魚,成熟后都要回流。之所以一直沒有離開,只是因為被中國的

傳統文化所深深吸引,他對于中國文化有一個夢想,還沒有實現。

  Jud來中國,一直從事著影視行業,曾供職過迪士尼等多家國際著名影視公司,三年前,在上海開辦了自己的廣告公司。但這些似乎并不是他的主業。他說,有些事情為了別人做,有些事情要為自己。

  鐘情太極和中醫

  Jud的父親,年輕時代正值美國上世紀60年代的思想解放運動,所以,叛逆式地開始了對于中國文化的研究,專注于中醫文化。

  于是Jud讀大學時也選擇了中醫專業以及影視制作,畢業后便來到中國,先后在臺灣東南大學、哈爾濱工業大學和南京大學學習中國文化和中醫。

  這樣的成長背景,可以理解Jud對于中國文化受著怎樣的浸染,又有著怎樣的情感維系。

  Jud不像一個生意人,倒像一個布道者,他要把中國文化傳播到世界各地。喜歡影視的他,經常去武當山、陳家溝等太極發源地拍攝太極紀錄片。而這只是他夢想中的第一步,Jud下一步要拍攝一個關于中醫的紀錄片。通過這些紀錄片,Jud試圖詮釋中國深邃的哲學思想。

  在采訪過程中,Jud對記者大講“精、氣、神”的關系,頭頭是道,儼然一個布道者的角色。

  Jud說,目前經營的廣告公司更像是一個跳板,利用這個平臺,他首先要養活自己。

  他說,他的紀錄片可能會賣給Discovery或者美國國家地理頻道,但那不是他拍攝的最終目的,他反復強調,他的作品如同藝術品,制作時從來不會考慮到價錢,那是他的一個夢。

  如果說Jud經營廣告公司是為了別人,那么,拍太極和中醫的紀錄片就是為了他自己。Jud把前者定義為一種社會責任,是所有活著的人都要做的工作,而后者是自己的心愿,一定要執著下去。

  難怪Jud說中國是一個資源,而不是一個市場。他還想開一家麻布服裝公司,因為麻布既可以保護環境,又獨具特色,美國沒有麻布。類似的資源,中國還有很多,Jud滿腦子想的都是這些。

  一分錢一分貨

  做影視廣告生意,Jud總結自己的優勢在于挑剔。對于自己的作品,不容有絲毫的質量缺陷,做就要做到最好,不會為價格競爭而降低作品的品質,Jud一直把廣告產品稱為作品。

  Jud給客戶的報價是同行中最高的。一次,他給美國通用公司的一個宣傳片報價12萬元,而一個同行報價只有5萬元,通用問Jud可不可以再低一點,Jud搖搖頭說,價格低宣傳片質量就會下降。最終對手以5萬元的價格優勢得到了通用業務。而三個月后,通用突然給Jud打電話,打聽12萬元的報價還可不可以做,Jud說可以。原來,報價5萬元的公司做出來的宣傳片根本無法達到通用的要求,Jud用一句地道的中國話說:“一分錢一分貨。”

  Jud說,這是在中國做生意最大的困惑,無論是和客戶談判還是與同行競爭,總是在價格上糾纏不清,浪費很多精力。“預算總是低的,要求總是高的,時間總是短的”, Jud說,在美國并不是這樣。對于影視廣告這樣一個相對成熟的競爭性行業,Jud一直堅持著一項基本教條——價值與成本恰如魚和熊掌不可兼得。要么以高成本向客戶提供高價值,要么以低成本提供相應的低價值。Jud寧愿堅持自己的“一口價”的做法,雖然目前公司很小,但不能急功近利。

  值得欣慰的是,Jud不斷贏得客戶的認可,尤其是一些跨國公司,其中不乏美國通用,可口可樂,耐克等。

  做生意不能有偏見

  Jud對中國似乎很了解,當被問到他如何看待他在中國10多年來的變化時,他的回答令記者有些吃驚。他認為, 10多年來中國沒有什么變化。因為,100多年來中國只有四次巨大而深刻的變化:鴉片戰爭、辛亥革命、新中國成立和改革開放。而這之后變化很少了,有的只是不斷發展,樓越蓋越高,汽車越來越多,機會也越來越多。Jud說:“如果說非要有一個變化的話,倒是選擇學漢語的外國人越來越多了,十幾年前,除了我,沒有幾個外國人肯學漢語。”

  Jud認為連中國人自己都不理解中國,也許他指的是正在消失中的某些中國傳統文化吧,當被反問時,Jud說他也不理解中國。

  在中國創業,服務的也多是跨國公司,Jud似乎應該有一些獨特的文化背景優勢,但是Jud不以為然。他說,很多跨國公司來到中國,幾乎就成了中國的公司,包括員工和文化氛圍。就連這些跨國公司都會對Jud有偏見,難怪Jud說外國人在中國很不容易。一次,Jud的報價單上演員一項是2000元,而同行的報價是800元,客戶就認為因為Jud是外國人,所以演員公司要的價格就會高于中國人的廣告公司,Jud覺得有些委屈,他說800元的是群眾演員,2000元的是專業演員。

  現在,Jud會經常被其他公司聘請過去做導演,拿到的傭金和自己開公司賺到的錢差不多,雖然,他也盡量讓自己的公司能夠獨立運轉,但是很難。

  Jud送給《中國電子商務》一張刻有他部分作品的光盤,里面有他拍攝的可口可樂電視廣告——沒想到那個整天在電視臺看到的廣告,居然出自這樣一個有點不務正業的廣告人之手。光盤里還有一個關于

飛碟運動的片子,那是Jud最喜歡的運動,他要把飛碟運動在中國推廣,并正在參與組織一些聯賽。布道者的特質再次暴露無遺。


發表評論

愛問(iAsk.com)


評論】【談股論金】【收藏此頁】【股票時時看】【 】【多種方式看新聞】【打印】【關閉


新浪網財經縱橫網友意見留言板 電話:010-82628888-5174   歡迎批評指正

新浪簡介 | About Sina | 廣告服務 | 聯系我們 | 招聘信息 | 網站律師 | SINA English | 會員注冊 | 產品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版權所有