打工摩根周五很開心，創(chuàng)業(yè)魔時周三就緊張

　　“其實人生就是一個不斷減少可能性、日益專注的過程。要想成功就要盡早找到值得自己專注的領(lǐng)域，投入進(jìn)去，做出‘結(jié)晶’。‘結(jié)晶能力’(也就是轉(zhuǎn)化成果的能力)是人生最重要的一種能力。”

　　王小瑛

　　從遞交辭呈那一刻起，前后歷時3個多月,張銳終于以賠付公司10萬元為代價在2005年10月的一天拿到了公司的解聘書，令人難以置信的是，他放棄的是一個年薪百萬元的職位——摩根士丹利(下稱“摩根”)的財務(wù)顧問。那天，在上司依舊惋惜又不可理解的眼光中，他清空了自己的辦公桌，邁著輕松的腳步、懷揣久違的愉悅、頭也不回地走出了摩根的大門。

　　離開摩根之后，張銳創(chuàng)辦了一個以事件為核心的互動性社會交際網(wǎng)站——魔時網(wǎng)(www.mosh.cn)。

　　薪酬不是事業(yè)感

　　和原來在摩根士丹利相比，作為魔時網(wǎng)(一個專注于事件安排、事件分享、

日歷分享的網(wǎng)站)CEO的張銳也許要更累一些。只要腦子有空兒，就會控制不住地要想想網(wǎng)站的事兒，思考網(wǎng)站未來的發(fā)展方向，各方面的改進(jìn)，策劃和外界的合作，等等。無論什么時候，只要碰到事兒，他的第一反應(yīng)就是能不能發(fā)布到魔時網(wǎng)上。為了工作方便，他還刻意在離公司很近的CBD商圈租房子住，每天吃完晚飯，總要習(xí)慣性地再返回公司一趟，“就像是在和工作談戀愛。只要腦子得空兒了，就要不由自主地想想‘她’。”

　　“我想工作有三種心態(tài)：第一種是‘就業(yè)心態(tài)’，只把工作當(dāng)成解決生存問題的一個途徑，這種心態(tài)下常常會有‘望斷天涯路’的迷茫；第二種是‘職業(yè)心態(tài)’，把工作看成是發(fā)展自身、實現(xiàn)自我價值的起點，人也會變得‘衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴’；最后一種是‘事業(yè)心態(tài)’，這時則會有種‘眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處’的意境。只有擁有事業(yè)的心態(tài)才能對工作保持興趣，擁有激情，非常專注地長期做好這份工作。”當(dāng)年曾是廣東省高考文科

狀元的張銳認(rèn)為，現(xiàn)在自己處于最后一種狀態(tài)。

　　作為摩根首位在內(nèi)地直接招聘至境外金融市場工作的中國籍員工，盡管收入豐厚、社會地位高，張銳卻一直為找不到事業(yè)感而苦惱。一個投行從業(yè)者的平均工作量是每周100~120小時，這種工作方式和內(nèi)容決定了他每天除了四五個小時的睡覺外，生活的其他一切都必須被吸納到工作里面。“有項目的時候，幾個人成立一個小組，短時間要完成大量的工作。有一次曾經(jīng)連續(xù)一兩個月每天凌晨兩點多鐘回家，偶爾一次半夜一點到家就感到非常幸福，好像突然有時間可以自己支配了。”這種無法控制自己時間的生存狀態(tài)讓張銳難以保持持久的興趣和激情，“總覺得只是一個職業(yè)，不能當(dāng)作事業(yè)。”

　　剛到摩根，聽說要被派去紐約工作，張銳就和那邊的很多人交了朋友，到臨走時卻突然變成了去倫敦，結(jié)果在倫敦的頭一年里，張銳幾乎處于一種完全沒有任何社會關(guān)系的生活狀態(tài)，手機(jī)里連20個當(dāng)?shù)仉娫捥柎a都不到。住的地方?jīng)]有電視也不能上網(wǎng)，于是他開始利用閑暇看互聯(lián)網(wǎng)書籍、看行業(yè)報告，開始對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行更深一步的思考。也正是在英國那長達(dá)一年近乎“閉關(guān)”地對互聯(lián)網(wǎng)的潛心鉆研和積累，才讓學(xué)法律的張銳在回國之后有了再一次投身互聯(lián)網(wǎng)、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心。

　　結(jié)晶能力——人生最重要的能力

　　過去在摩根上班，每到周四、周五張銳就會很開心，因為周末就快到了，而現(xiàn)在，一到周三他就開始緊張，覺得這一周似乎馬上就要過去了，還有很多事沒有做，還有很多的效果沒有看到。“也就是說，我過去是每天都希望這一天快點兒過去，現(xiàn)在則是每天都希望這一天不要這么快過去。”

　　現(xiàn)在，每天上班之后張銳都要先和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開一個晨會，商量一下一天的工作計劃。“每天都會碰到很多意想不到的事情，要動腦筋想答案，這個過程我非常喜歡，每天都在很有創(chuàng)造性的狀態(tài)下工作。網(wǎng)站每天都會有新的改變，都會有新的用戶加入進(jìn)來跟我們互動。這是一個非常愉快的過程。”張銳在這個尚且幼小的網(wǎng)站平臺上找到了自己在國際大公司無法找到的事業(yè)感。

　　創(chuàng)業(yè)之前，張銳對創(chuàng)業(yè)的理解停留在表層的艱苦。他曾預(yù)想過各種各樣最差的情況，比方說團(tuán)隊不能夠合作、資金鏈條出現(xiàn)斷裂、發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略方向出現(xiàn)重大失誤，或者產(chǎn)品得不到市場的認(rèn)可，總之做了最壞的打算。

　　創(chuàng)業(yè)之后他卻發(fā)現(xiàn)另外一番天地：“因為只有當(dāng)你參與到中間，成為過程中的一分子時，你才會突然體會到作為旁觀者所無法感受到的快樂。就像我們看冬奧會高山滑雪的項目，看的人可能會想，花錢請我都不會參加，那么令人驚恐！但參賽選手在其中所體會到的快感和刺激，卻是我們旁觀者所不能體會到的，克服挑戰(zhàn)以后的樂趣是旁觀者假設(shè)不來的。”

　　“創(chuàng)業(yè)是不能夠把每一個具體問題都想清楚以后再開始的，創(chuàng)業(yè)一定會碰到新的問題和你不知道答案的情況。”現(xiàn)在張銳對創(chuàng)業(yè)、甚至是整個人生的感受更加全面——不再做過多悲觀的假設(shè)。這半年，他和他的團(tuán)隊碰到了很多次不知道答案在哪里的情景，如今，他們已經(jīng)習(xí)慣于每天上班時都會碰到新問題、出乎意料的狀況。“這非常有趣，我也非常喜歡這種充滿不確定性和創(chuàng)新性的生活方式和工作內(nèi)容。而且我發(fā)現(xiàn)自己變得更加平和了，不會因某一次談判的成功欣喜若狂，也不會為某個VC(創(chuàng)業(yè)投資人)的不屑一顧而失落傷心。”

　　創(chuàng)業(yè)半年多以來，讓張銳最開心的不是網(wǎng)站的建立，也不是用戶的快速增長和商業(yè)模式的日趨清晰化，而是自己一手組建起來的這支團(tuán)隊。成員大多都是他從知名企業(yè)挖角出來的，這些犧牲了優(yōu)越的工作出來和他打拼天下的伙伴也是張銳現(xiàn)在最大的壓力和動力源泉。“想一想，如果發(fā)不出工資，你如何面對這些眼睜睜看著你的眼睛？現(xiàn)在，我們最大的任務(wù)就是避免失敗的出現(xiàn)，而不是花很多時間去考慮失敗以后怎么辦。”

　　“其實人生就是一個不斷減少可能性、日益專注的過程。要想成功就要盡早找到值得自己專注的領(lǐng)域，投入進(jìn)去，做出‘結(jié)晶’。‘結(jié)晶能力’(也就是轉(zhuǎn)化成果的能力)是人生最重要的一種能力。”

　　在張銳看來，有想法并不重要，“我們每天都會有很多很好的想法，跟別人談起時也會有很多值得做的事情，但最后真正去做的卻少之又少。我覺得，世界上最遠(yuǎn)的距離是你的想法、語言和你的行動之間的距離。”張銳說，“而我現(xiàn)在最渴望的就是縮短這種距離。”

　　人物簡介

　　張銳，魔時網(wǎng)CEO。1998年以廣東省文科狀元的成績進(jìn)入

北京大學(xué)，攻讀了法律和經(jīng)濟(jì)雙學(xué)位、國際金融法碩士學(xué)位。在大學(xué)期間，出國十多次，周游世界，并出版了面對大學(xué)生讀者的三本暢銷書。2004年畢業(yè)后加入摩根士丹利，成為該銀行首位在內(nèi)地直接招聘至境外金融市場工作的中國籍員工。2005年回國，創(chuàng)立了魔時網(wǎng)。

　　(王小瑛為《職場》雜志記者，本文獲得《職場》雜志獨家授權(quán)使用)