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財(cái)經(jīng)縱橫

金花企業(yè)集團(tuán)總裁吳一堅(jiān):一個好漢三個幫

http://www.sina.com.cn 2006年07月18日 19:00 《中國商人》雜志

  文/西安金花企業(yè)集團(tuán)總裁、金花股份董事長 吳一堅(jiān)

  有人問我,在我非常富有以后,我最珍視的是什么?我說最珍視的是朋友間的感情。這句話不是虛的,在我的生活中,事業(yè)上,朋友都起了很關(guān)鍵的作用,俗話說,“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,一個人的成功離不開朋友的幫助。

  可能會有人問我哪些朋友對我的事業(yè)起了至關(guān)重要的作用?我覺得是朋友就不應(yīng)該分“厚此”或“薄彼”。我從來不會把我的朋友分為哪些是在我事業(yè)中起“至關(guān)重要作用”的朋友,哪些是起“不至關(guān)重要作用”的朋友。要明白一個道理,今天的至關(guān)重要就是在曾經(jīng)的不至關(guān)重要的基礎(chǔ)上變來的;現(xiàn)在不至關(guān)重要,可能以后會至關(guān)重要。所以在交朋友這一方面,我沒有太多的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

  我的朋友很多,什么樣的朋友都有,我覺得是朋友就不應(yīng)該分是什么人,我從沒有刻意地去選擇和分類。

  因?yàn)橄裎覀冞@些做企業(yè)的,更多的時間是忙于工作,這樣的結(jié)果就在有意無意之間,造成時間分配上的傾斜。所有做事業(yè)的人都會把更多的時間用到工作中,而更少地給予家庭和朋友,這對于干事業(yè)的人是很自然的,但是在別人眼里看起來,就會覺得你這個人比較淡漠,尤其是在一些平常接觸不多,與自己工作關(guān)系不密切的朋友看來,他們就覺得跟你有距離了,就會認(rèn)為:“你現(xiàn)在是有錢了、有名了,沒有時間理我們了。”這本來只是一種意識上的距離,如果注意一點(diǎn),解釋清楚,別人是能夠理解的。但是,如果不注意,或者根本就忽略了別人對你的看法,那么這種心理上的距離就可能會變成現(xiàn)實(shí)中的距離。所以,我一直比較注意自己在這方面的行為,防止由于追求事業(yè)而帶來的朋友方面的流失或情感上的損失。

  很多創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過一些刻骨銘心的事情,就像我們原來說好大家一起走,永遠(yuǎn)不分手,但是山一程水一程的過來,總會有分手的事情發(fā)生。比如說,因?yàn)閮r值取向不一致,或認(rèn)識不一樣,這樣的事情在我企業(yè)里也發(fā)生過幾次。最開始的時候,出現(xiàn)這種情況,會給我很深的刺激,而且那種刺激非常強(qiáng)烈。因?yàn)椋覍κ聵I(yè)是投入了很大精力和感情的,所以事業(yè)上的伙伴突然失去了很大一塊,那種感覺真的是很難承受,非常失落。

  記得有一段時間,我經(jīng)常反省自己——為什么自己會和周圍伙伴發(fā)生不一致呢?是我自己有什么不對嗎?為什么我的伙伴、合作者不再與自己同舟共濟(jì)了?這個過程挺艱難的,后來我慢慢地調(diào)整自己,慢慢地去想——首先,想一想我自己做的事對不對;其次,檢查人,在一些人事問題上,我處理的過程對不對。如果都對,那么出現(xiàn)這種情況就是一種現(xiàn)象,可能原因不在我這兒。如果是我有不對的地方,那么要么調(diào)整人,要么調(diào)整事。總之,經(jīng)過幾次這樣的事情以后,我的心態(tài)更健康了。現(xiàn)在我的感覺是,朋友終歸是朋友,大家也許在一起工作,也許沒有在一起工作,是否在一起并不重要,重要的是我們之間是否有情義。比如說現(xiàn)在有很多獵頭公司、很多企業(yè)看中我們企業(yè)的人,希望從我這兒挖一些人去。有許多我的合作伙伴們或者高級經(jīng)理有時會對我說:“是不是我們的待遇有問題?你看,我們的員工都被人挖去作經(jīng)理了!”

  我說:“很簡單,我們可以這樣想,比如我們的財(cái)務(wù)人員都被銀行挖去做行長了,那對我們不是更方便了?因?yàn)榇蠹腋私饬恕;蛘哒f我們的普通員工到其他企業(yè)去做干部、做領(lǐng)導(dǎo)、做管理者了,那么,我們之間的合作領(lǐng)域就會更廣泛。這個人可能在我們企業(yè)只是一個部門經(jīng)理,職權(quán)有限,但他到另一個企業(yè)去做一個高級管理人員,權(quán)力大了,負(fù)責(zé)的面寬了,這樣我們合作起來豈不是更密切?而且合作的成功機(jī)會不是也更大了嗎?”

  現(xiàn)在離開我們金花企業(yè)集團(tuán)的部門經(jīng)理、員工,我們初步算了一下:在西安當(dāng)老總的有6個、部門經(jīng)理的有十多個、高級經(jīng)理人員也有三四十個。很多人說金花企業(yè)集團(tuán)是所“黃埔軍校”,培養(yǎng)了許多精英。其實(shí),許多離開金花的人更想念金花,而且更為金花著想。這些人把金花的優(yōu)良品質(zhì)帶走,而且傳播下去,這在無形中將給企業(yè)帶來更大的無形資產(chǎn)。

  我把這些人看作是我們金花的財(cái)富,那些離開的員工過生日,人事部門、辦公室都會寄去問候。他們在商業(yè)機(jī)會上也首選金花作為合作伙伴。我經(jīng)常聽到有人自豪地說:“我是從金花出來的!”

  我真的為此感到驕傲,我覺得一個做大事業(yè)的人,就應(yīng)該是一個有心胸的人。我的座右銘:“上善若水”,朋友之道也是一樣,海納百川,有容乃大。


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