楊毫：負起責任才會令人置信

　　采訪成都置信董事長楊毫，是在成都置信集團剛舉辦完9周年慶典后。雖已過不惑之年，但楊毫的少帥形象并沒有多大改變，同去的一位女記者不斷念叨：比想像的年輕多了！就是這樣一位年輕老總，除在房地產領域、汽車銷售領域高歌猛進，還在工業園區、文化旅游產業縱橫捭闔，成為四川房地產的旗幟與標桿。

　　楊毫是四川房產界兩獲“四川十大財經風云人物”的第一人，我們的采訪就從他的獲

獎談起。

　　兩次獲獎兩次起跑

　　記者：作為四川

　　楊毫：兩次獲獎的感受還是有些不同。第一次是2001年，那時國內房地產多數大公司還未進入成都市場，或者說還未在成都做項目，競爭還不算很激烈，但那是一個臺階，是我們上升的一個平臺。

　　第二次是2004年，那是一個更高的新臺階。除了房地產，我們做的精典汽車也出了特色并引起強烈關注。這一年，國內外知名房地產公司已大舉來成都，市場競爭十分激烈，對企業，對我個人都是非常重要的轉折，當時感到壓力非常大。

　　記者：現在回過頭看，這些年您記憶最深的是什么？

　　楊毫：我們做房地產的，留下的是建筑，建筑是一個城市永恒的記憶。也許七八十歲以后，我會慢慢去閱讀。

　　我相信1+1大于2

　　記者：成都置信9周年暨集團成立2周年慶典剛過，能否透露一下您的目標？

　　楊毫：我們已經確立了2006-2007年度的計劃，主要在商業住宅產業、文化旅游產業、工業園、汽車服務等方面去發展，具體指標不便透露，但可以透露的一點是，增量將是前6年的總和。

　　記者：這么多年你給人的感覺總是特立獨行，主要靠自己的力量在發展，對嗎？

　　楊毫：實際上我與別人的合作是最多的，而且合作也比較成功。置信的企業文化一直強調合作精神，我們相信1+1大于2。

　　記者：能談談你的合作觀嗎？

　　楊毫：自己不高，怎么能坐上談判桌？只要具備了條件，合作就是自然而然的事情。另外，合作是一個巴掌拍不響的事，得雙方認同。我們的企業文化及經營理念是為社會負責，為員工負責，為股東負責，奉行的是“舍得”理念，這些都需要合作方的認同。

　　“爸爸辛苦了”讓我感動

　　記者：你現在已是一個關注度很高的公眾人物了，這對你及家人的生活有沒有影響？

　　楊毫：也許某些細節發生了變化，但本質上沒有太大區別。

　　記者：20多家公司，近5000人的集團，你如何安排公司、個人與家庭？

　　楊毫：我感覺工作就是生活的一部分，全身心地投入，工作就非常快樂。與家庭僅是時間上的矛盾，可能時間會少一些，但在一起的時間多并不能表明家庭就幸福。對方的理解和支持更重要。

　　記者：能不能透露一下你工作之外是啥模樣？

　　楊毫：個人愛好主要是打羽毛球。因為平時與家人在一起的時間不多，因此，我很在意與家人在一起的時光：陪家人看電影，自駕游，逛公園，散步溝通等等。

　　記者：是不是很享受與家人在一起的感覺？

　　楊毫：是呀。有時，孩子一句“爸爸，你辛苦了”就讓我很感動。

　　楊毫眼中的“責任”二字

　　記者：我們知道，有許多大學都聘請你去當客座教授，你主要講什么內容？

　　楊毫：雖然有很多大學相邀，但除了一次在川師大講課外，基本上都推了，因為現在還不能確定企業運作就100%成功。當然如果真要上課，肯定是講有關置信發展過程中總結出來的精華及案例。憑心而論，今后我十分愿意去當老師。

　　記者：你不愿意把你的成功與人分享嗎？

　　楊毫：我肯定愿意與人分享，但我不認為我現在就成功了，除非不做了。現在我們還在不斷探索，還在市場上博弈，還在參與市場競爭，市場隨時都會給你拋來各種各樣的問題，所以把現在的經驗與人分享要慎重！

　　記者：現在人們多以企業的公益活動，比如“慈善”來衡量企業的責任與道德等，你如何看待這事？

　　楊毫：別的企業如何看這件事，我不去評價，但我們置信正在以實際行動去做一些力所能及的公益事業并承擔起自己的社會責任。我們每年投入的資金不少于1000萬元，只是我們沒有刻意去宣傳，我們的表現方式也不一樣。為貧困小學捐款、幫扶職員、修建政府路橋、貢獻綠地公園、為小區業主補貼、生活方式的補貼投入、盡我們的力量解決農民就業等等，這都算是企業的社會責任和慈善事業，我們是直接針對社會與個人，捐的東西更加直接，只是沒有通過慈善機構，但目的是一樣的。

　　記者：如果用一個詞來表達你現在對社會、企業及家庭的態度，你認為選哪個詞？

　　楊毫：責任。

　　(記者 馮全東)