章晟曼：我如何成為世界銀行最年輕的常務副行長

http://whmsebhyy.com 2006年06月12日 19:29 新浪財經

　　“你是怎么成為世界銀行歷史上最年輕的常務副行長的？”

　　“作為一個中國人，你是怎么在那個全球最大的發展金融機構站穩了？” ……

　　這些年，我常常被問及這些問題，他們中有年輕的學生，有政府官員，也有商界精英，無論相熟與不熟，我知道，這是因為我是中國人，才會引起這般好奇。

　　其實，從我1981年留學回國分配到財政部世行處，我和世行的緣分就開始了，從1981年～1995年的十四年間，我從一個跑腿的小科員開始干起，經歷了科長、副處長、處長、副司長、中國副執董、中國執董的成長過程；1995年，我正式進入世行管理層，從副行長兼秘書長、高級副行長、常務副行長到2005年底離開，又有足足十年時間。在這十年里，我參與并經歷了世界銀行所有重大改革的醞釀、策劃、決策和實施，并目睹它從徘徊的低谷中走出，重新煥發出金融巨人的活力。

　　我相信，許多人知道，但并不一定了解世界銀行，更不知道它是干什么的？

　　世界銀行(IBRD)是世界上最大的金融發展機構，它與世界貿易組織(WTO)和國際

貨幣基金組織(IMF)，并列為全球三大國際經濟組織。

　　世界銀行是一個擁有1萬多名員工、管理著3500億美元資本的非贏利性金融機構，在約150多個國家執行著1100個貸款項目，除此之外，世行每年還在100個國家中新增350個項目。自1945年組建成立以來，它一直積極參與國際事務，開展對發展中國家的援助，以此實現全球經濟的均衡發展。它的主要對象是發展中國家，其項目有教育衛生、農業發展、基礎設施，

能源建設和環境保護等。它向成員國提供優惠貸款和贈款，用中國話來講，就是“扶貧工程”，同時還向受貸國提供政策咨詢、技術援助、政策制訂能力、最新信息技術的學習、機構和人力優勢提高等服務。在全球范圍內，世行能夠做不少雙邊不易做的事情，實現單一國家很難實現的目標。不僅如此，世行還是全球發展理念、觀點和信息的重要提供者，它每年發表的《世界發展報告》、《全球發展金融統計》等，對各國政府的決策走向有相當的影響，被公認為是國際學術界最權威的數據來源和引用依據。

　　在這樣的機構中，我有幸被任命為第一個華人常務副行長，成為世界銀行歷史上最年輕的“二號人物”。我的經歷，可謂是天時地利人和的結果。

　　天時，當然是祖國的不斷強大。作為全球最大的發展中國家，中國一度是世行最大的借款國，至今仍然是主要的借款國之一，與世行一直保持著高度密切的合作關系。中國的崛起，是所有炎黃子孫共同的機遇。

　　地利，得益于行長沃爾芬森(J.D.Wolfensohn)對我的信任。在1995年，剛剛到任的沃爾芬森因種種因緣機會，邀請當時擔任中國駐世行中國執行董事的我轉入銀行管理層，出任副行長兼秘書長。隨后，我由秘書長、副行長，到高級副行長，到常務副行長，開始了長達十年多的世行生涯。其間，沃爾芬森在世行展開了全方位的改革，把這個已現疲態的龐然大物徹底激活，重新擔負起一個發展機構應當承擔的責任。我不但參與了全過程，更有幸成為沃爾芬森最重要的工作伙伴之一。

　　人和，尊重所有在世界銀行工作的同仁，小到清潔工、鍋爐工。世行1萬多名工作人員從世界不同的國家匯聚到一起，不同的國家、不同的種族、不同的宗教信仰，要考慮的因素比較多，在人事問題上我采用公開、公平的競爭原則，給每一個職員應有的尊重，讓每一塊

鉆石放射的光芒都有機會被發現，高興的是我找到了，并把他們有機地組合在一起，讓光彩更加奪目。

　　十年中，我能夠在精英如云的世行站住、站高，靠的是務實、勤勉和努力。在世行的十年間，我每天工作15～16小時，幾乎放棄了所有的休假日，十年間跑遍了165個國家，主持及參與實施了世行內部幾乎所有的重大改革。尤其是2001年后，我開始全面主管世行。在業務和人事方面，都經歷了最嚴厲的考驗，可以說是嘗遍了甜酸苦辣。

　　驀然回首，十年光陰如潮水般洶涌而過。世行讓我遇到很多，學到很多，看了很多，做了很多，也感悟很多。

　　我是怎么站住的？然后又是怎么站高的？把這些事實盡量客觀而又詳盡地寫下來，或許對當今的年輕讀者有一定的幫助。他們有著比我當年更好的條件、更高的起點、更多的機遇，日后一定會比我站得更高。　

　　作者：章晟曼　

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