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本報綜合消息 5月20日，在北大召開的“2006創(chuàng)業(yè)中國高峰論壇”上，2005年中國富豪榜的“黑馬富豪”嚴介和突然表示：“今年的富豪榜上，不會再有我的名字了。”嚴介和聲稱，自己將辭去太平洋建設集團董事局主席一職。
不堪輿論重負的嚴介和，正悄然稀釋著自己家族的財富，且幅度驚人。他自稱的稀釋路徑是這樣的：“我們今后只控股25%，一下子讓出了自己原有90%的股份，然后由外來新的
經(jīng)營層重新分配，至于高層、中層、基層老員工怎樣分配，我就不參與了，都是他們的工作。”
人物簡介 建公路賺到第一桶金
原是江蘇淮安一名高中語文老師的嚴介和，1987年下海經(jīng)商；1992年，因為承包南京繞城公路建設凈賺800萬元，從而挖到第一桶金；1995年，他組建了太平洋建設集團。然而，他的財富故事卻沒有像其他人一樣獲得贊譽。
上世紀90年代中后期，國家實行銀根緊縮政策，地方政府財政緊張，嚴介和推出了先墊資、后付款的BT(建設——移交)模式，這和地方政府的需求一拍即合。到2005年年底，太平洋建設集團簽下的BT模式訂單已超過2700億元。
同時，嚴介和還把國企并購與BT模式捆綁起來，到2005年年底，嚴介和收購了31家國有企業(yè)，涉及資產(chǎn)總額達60億元。
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