陳丹:國內IT服務航母企業女性掌門人 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年03月31日 15:44 《華商世界》 | |||||||||
為數不多的國內IT服務航母企業女性掌門人 本刊記者 甄榮軍 “我給你兩張名片吧!”當記者剛剛邁進中企動力科技集團總裁陳丹三樓寬敞的辦公室,陳丹便微笑著從座椅上站起來優雅地向我們走來。這位表面文靜、略顯柔弱的陳丹,還
剛一落座,陳丹便主動向我們介紹起中企動力——這家中國中小企業信息化的領航者。素有國內IT應用服務運營商“龍頭”之稱的中企動力,在IT界連年業績飆升,國際數據公司IDC《2004年中國IT服務市場分析報告》顯示,中企動力在2004年中國IT服務外包市場排名中名列第二,僅次于IBM。 總經理陳丹,作為國內IT服務領域為數不多的女性掌門人,曾經被評為“中國IT十大財經人物”、“中國信息產業年度新銳人物”。 出身于律師、闖蕩過歐洲的陳丹,由于偶然的因素進入了中企動力。先后從事銷售、并購、律師等工作,但惟獨缺乏管理大型企業的經驗。2004年5月,一個總經理的位置擺在了陳丹的面前。董事長于品海問陳丹,“假設你不考慮其他的任何問題,就考慮你自己,你愿意不愿意接受總經理這個職位?”陳丹的頭腦很清醒:“從個人職業生涯發展的角度看,我當然愿意了,畢竟我缺乏的就是管理經驗,尤其是大型企業的管理經驗”,而且,當時中企局面激起了陳丹不服輸的心理,“我個人喜歡挑戰,也激起了我的好戰之心。” 這樣,陳丹“一下子”就接手了管理一個5000員工的大企業。 “面對公司當時連續兩個月業績下滑的局面,你當時沒有想到通過開除一些員工,來穩住陣腳,樹立自己的威信嗎?”“哪里敢啊,當時還擔心員工辭職呢!”陳丹說得很坦率。 剛剛上任總經理的陳丹,利用三個月的周末,飛行3萬余公里,到各地分公司與員工溝通交流、發現問題,然后周日返回,周一上班,一直到周五研究如何解決這些問題。周末再帶著解決方案到地方分公司去解決問題,同時又發現新問題。這樣,經過三個月,問題越來越少,而陳丹與員工之間的信任也慢慢建立,同時公司的業績出現好轉,并實現大幅度增長。 2005年,陳丹又大刀闊斧,先是于上半年組建中企動力科技集團股份有限公司,掀起全國范圍內的藍色數商風暴,緊接著,8月,中企動力成為Google在國內的首家戰略合作伙伴,雙方聯手推出基于中企動力數字商務平臺和Google adwords的最佳網絡營銷解決方案,進軍漸漸抬頭的中國電子商務市場。2006年,陳丹又提出了建設“優質服務年”的目標,而公司位于亦莊開發區八萬平方米的研發基地也即將動工開建。 談起作為一個女性企業家的成功,陳丹認為女性企業家成功的標準與男性企業家沒有什么區別,都是要率領團隊達到企業的目標。陳丹每天的工作時間大約在12個小時左右,幾乎沒有時間逛商場,但是陳丹依然每天堅持抽出一個小時左右的時間看書學習。盡管不是特別愛化妝,只是偶爾使用一下母親經常用的護膚品,但是陳丹的皮膚保養得不錯,氣色特別好,她說,心態是最好的美容品。而每當記者提起一問題等她回答的時候,她總是先燦爛地笑。 陳丹記事本: 1991年畢業于北京財貿學院; 2000年10月加入中國數碼集團,歷任集團下屬公司的商務拓展部經理、市場部經理; 2002年3月任中國數碼集團中國區企業事務總監; 2003年初升任中國數碼集團中國區總經理,全面負責集團國內下屬公司的運營管理及協調工作,以及集團在國內的資本運作業務; 2004年5月被委任為中企動力科技股份有限公司總經理; 2006年1月任中國數碼信息有限公司執行董事兼總經理。 |