潘蘇通 絕口不提足球

　　潘蘇通于1993年在香港成立松日集團，以生產家電為主。后于2002年收購了一家香港上市公司，并將之易名為松日通訊控股有限公司。自此松日致力拓展數碼電子消費產品，包括MP3播放機、USB抽取式磁盤及液晶體顯示屏電視機等。

　　你可以不認識潘蘇通，但你不能不知道松日和松日足球、松日電器。他也許從來就沒有真正喜歡過足球，對于他來說，虧著錢去賣電視機賣MP3，與虧著錢去搞足球，從來沒有本

質的區別，足球和菲爾普斯一樣，是他的工具。靠著這些造勢工具，他到底還是把松日玩成了“國際大型企業”。

　　1995年以廣州二隊為班底組建廣州松日隊，并成立廣州松日俱樂部；當年，以甲B聯賽第二名的身份沖上甲A；一年后，降級，再次掉入甲B；1997年，聘請徐根寶為主教練，當年，重新殺回甲A；1999年，在渝沈之戰后再次降級；2000年，繼續降級，淪為乙級后解散。這就是松日隊六年的履歷表，多年后，除了在集團介紹文字中偶爾出現曾涉足足球的敘述，幾乎在所有場合潘蘇通都絕口不提足球。讓一個人忘掉一段重要的生命經歷并不容易，潘蘇通對足球的選擇性遺忘，恐怕，就來自于那樣一段在任何人眼中都顯得飽受折磨、苦大仇深的軌跡。

　　可是，每一個潘蘇通身邊的、了解他的人，都不這么認為。到今天，潘蘇通作為松日集團董事長已有十二年，即使足球只是一個符號，也是一個占據其事業經歷二分之一時間的符號。而且，事實足以證明，中

　　從成立松日足球隊到親手解散它，潘蘇通玩了六年足球，扔進去一個億。可是，如果不搞足球，這幾年打廣告的費用恐怕也要一個億。“松日搞足球有沒有虧錢？”這是很多人都問過的問題，只有一次，潘蘇通對他的副總說過一句聽起來很玄乎的話：“就看你怎么看了。”

　　遠離足球的潘蘇通沒有離開體育。2005年，獲得奧運會六枚金牌的美國游泳名將菲爾普斯成為松日新一代代言人。潘蘇通這樣在推廣會上致辭：“我非常歡迎菲爾普斯加入松日這個不斷發展的大家庭。作為國際頂尖的游泳高手，他充滿活力的形象為年輕人建立了一種新的生活態度。菲爾普斯與松日同樣擁有崇高的專業地位及卓越技能。”同樣的熱情，同樣的話語，能讓廣州人想起當年胡志軍加盟松日時的盛況。

　　無論是找TWINS、謝霆鋒還是菲爾普斯代言，潘蘇通依然喊著他“昨日、今日、明日，盡在松日”的口號，在香港市場上長袖善舞。已經定居在洛杉磯一個富人區的潘蘇通，早就忘掉了胡志軍、徐根寶，當然也不肯去拿“很不時尚”的足球說事了。

　　2003年，在松日10周年晚宴上，嘉賓看著臺上滿面紅光的潘蘇通，不免感嘆：“老潘不是一個成功的生意人，但絕對是一個成功的企業家。”只有真正熟悉他的人才明白這句話的真實含義，當年賣電視機，別人賣1000，他敢賣800；當年玩足球，別人花1000萬，他敢花2000萬；現在做MP3， 388元的超薄MP3他都敢往市場上推，還是沒人敢跟他玩價格。一個月后，潘蘇通來到韶關，再次舉行十周年紀念日活動，即使是面對當年那些在韶關松日俱樂部工作過的人，他也絕口不提足球。在松日集團的十年中，貫穿了六年的足球，就像一個墨跡逐漸干掉的符號，徹底地消失了。