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衛平，41歲，上海中邦置業有限公司總裁。1997年，下海到上海大橋集團擔任老總；1999年前往聯洋集團任總經理；2003年底，組建了中邦集團。2004年組建了中甲球隊上海中邦，10個月后，這支球隊沖進了中超。
雖然占據中超市場只有短短一年，但衛平的名字與職業足球聯系在一起已經八年了！八年來，從上海大橋走到聯洋社區、再到中邦置業，躋身“中國房地產十大新銳人物”，衛
平在房地產領域的發展堪稱傳奇，而傳奇背后的一個事實是，無論是“聯洋”還是“中邦”，最早讓人們記住這個品牌的都是足球。前有浦東，后有中邦，成就了衛平的房地產文化。足球，就是衛平花1000萬買來的、擺在社區廣場上的羅丹著名的雕塑——“思想者”，一種為企業造勢的載體和工具。
2000年2月1日，上海浦東隊正式冠名為“浦東聯洋8848隊”。在惠而浦集團不再冠名后，長袖善舞的衛平拉來了8848網站與浦東隊聯姻。接著衛平果斷地請來了霍頓，聚斂了人氣，把一支瀕臨降級的球隊帶到了甲B聯賽的前4名，不僅沒有賠什么錢，而且通過足球的拉動，聯洋集團的品牌效應驟然提升。
當年聯洋與8848公司的聯姻至今被看作中國足球商務開發的一次經典戰例。衛平看準了IT產業方興未艾的時機，以一個球隊冠名權的代價，從8848公司獲取了高達800萬人民幣的贊助合同。不僅如此，借助8848網站的知名度，聯洋和衛平的品牌價值獲得了空前提升。這次聯姻此后曾經被IT媒體形容為“中國職業足球與電子商務的完美婚典”。
2000年10月29日，衛平在不情愿的情況下，把上海浦東足球俱樂部轉讓給了中遠置業集團，徐澤憲用3000萬元人民幣的價格成為浦東俱樂部的新主人，這個成交價格顯然遠遠高于衛平在俱樂部上的投入。
在這之后的2003年，衛平又殺到了珠海投資了一家足球俱樂部珠海安平并更名中邦。僅僅一年之后，在整個上海還在為到底應該支持申花還是國際而發愁的時候，上海中邦“沖超”成功。沒人相信衛平和他的中邦能這么快成功，這個速度讓人想起他飆車的速度，從上海到南京300多公里，據說衛平用不了兩個小時就能夠開到，絕對有膽色和沖勁。
就是這樣的一個人，在生活中極度低調，拋開圍繞中邦的足球新聞，這位中國前50強的房地產大亨很少有新聞出來。這種在公開場合的低調，實際上與衛平私低下的性格并不相符。林語堂曾經說過，南人北相的中國人是厲害的。在衛平身上就能夠顯現出類似的特征。這個上海郊區出生的農家子弟血液里淫浸著秉直豪爽，敢作敢為的一面，官場、商場的打拼，又讓他變得圓滑精明而韌勁十足。
據說衛平對于足球的喜愛，從少年時代就已經開始。所有中超俱樂部老總中，因為踢球而受重傷的，恐怕已經是鳳毛麟角；因為踢球兩次受傷的，估計除了衛平之外，絕對沒有第二個人。衛平的小腿上傷痕累累，他喜歡擼起褲管，自豪地告訴別人：“看，都是踢球踢的。”
從衛平傷痕累累的腿上如果只看到他對足球的狂熱，那絕對是低估了他的智商！脫下球衣，衛平馬上可以恢復到商人的角色，他對足球的感情非�？駸�，但是他對于足球的投資卻從來不盲目。關于這一點，1500萬將中邦隊90%的資產賣給朱駿就能說明一切。“只有最愚蠢的人，才燒錢玩足球，我是商人，我必須講究經濟效益。”衛平說。
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