攪動京城地產的黑馬(3)

　　思想有多遠品牌就能樹多高

　　在不少人的心目中，房地產商是“奸商”，李建國要改變這一印象。

　　在現實中，房地產建設中偷工減料、承諾不兌現的現象較為普遍，李建國要改變這一現實。

　　Naga上院采取“全透明開發”：即在施工建設中實行全過程錄像，業主通過錄像可以親眼看到自己住的房子是怎么建起來的；明碼標價，用最好的材料。承建Naga上院的北京城建集團的一位老總說，干了這么多年的建筑，從來沒有見過施工中全用這么好的材料的。

　　在現實中，很多

　　李建國在拿下Naga上院這塊地之前，這塊地在一個房地產商那里荒了好多年沒有開發出來。在李建國開發之初，很多人認為這個區域適合建中高檔住宅，而不適合建

　　小區實現和諧的環境和生活氛圍是一大難題。但李建國要破解這道難題。他說，我們的小區不是誰都可以來買，有業主公約限制，是個純居住的小區。一般社區都有業主公約，但往往都是較籠統的套話，我們則是多方包括前期業主共同制訂的非常細化的業主公約，包括：亂停車不行、商住、封陽臺，甚至細化到拖把不能過陽臺。前期業主和法律專家、律師等共同制訂業主公約，從制度上保障了住進來后可享受到非常舒適的環境和氛圍。

　　為了保障小區的高品質，上院的底商全部只租不賣，公司自己招商經營，引進酒吧、咖啡廳、畫廊等高檔的商業設施，使商業實施不僅配套合理，而且符合小區的高品位。

　　李建國說，我自信我們一定能夠實現社區的平等和諧，而且這條路一定是幾年后要實行的模式，一定會推廣開，不管推廣的快與慢，它代表社會發展的一種潮流。

　　李建國說，運作Naga上院這個項目，并不在于要掙多少錢。之所以不遺余力地用盡各種方式將上院打造成極品豪宅，除了一貫追求完美的品性之外從公司的發展來講也必須這樣做。因為公司歷史很短，沒有自己的品牌，要通過Naga上院這第一個項目將天恒拓展的品牌一舉樹立起來，進而使公司在較短的時間內獲得盡可能大的美譽度。

　　四年磨一劍，品牌的樹立靠的是質量，而質量的背后是人品，是思想。

　　做事先做人，有舍才有得

　　很多年以前，一個人和李建國在商海里一起打拼，兩人成了好朋友，后來這個人背叛了他。又過了幾年，這個人落魄了，又過來找李建國，李建國伸出手給予幫助，一起打拼的幾個朋友對李建國的做法不解，李建國說，他現在還來找我，也是要下決心的，肯定有他的難處。李建國說：“我這個人能夠化敵為友�！�

　　“善者，吾善之；不善者，吾亦善之，得善。信者，吾信之；不信者，吾亦信之，得信。”這是老子在流傳千古的《道德經》上說的。

　　李建國說：“我一直在修煉，以達到老子所說的做人的境界�！彼�與你交流，他說得多，語速不快，但也不慢，是那種成熟的中年人講話時應有的語速。他在說道理，但不給人當老師、講道理的感覺，他講自己的奇聞異事，但不給人擺譜的感覺，他就是作為一個朋友在和你吃飯聊天。

　　相對而坐，他會看著你說話，圓圓的兩眼發出柔和的光，發出讓人感到隨意的、可親近的光。

　　很多和李建國有過交往的人這么評價李建國：真誠，智慧，熱情，不虛偽，不做作，不傲慢。

　　Naga上院如果按照通常的住宅小區開發，最多兩年時間即可完成，但李建國卻需要用4年時間。李建國并非不想賺錢，“我看的不是公司短時期賺多少錢，我看的是公司幾十年的發展�！�

　　舍得舍得，一定是有舍才有得，沒有舍就沒有得。李建國說，交朋友要肝膽相照，敞開心扉，不要保護起來，讓人看不透你的心思，吃虧了也不怕。我就吃過虧，讓人給騙了，但我不介意，因為我一天天在發展，而騙我的人卻一直在后退。所以“舍”和“得”，如果你把它看成是一個過程而不是一個結果，那么就無所謂了，這個時候你就會心胸寬闊。李建國熱衷慈善事業，是中華慈善總會永久理事�！案愦壬埔埠苌习a的，被幫助的人那種感激的眼神，讓人真難忘。”李建國如是說。