某商場(chǎng)外謝瑞麟的廣告櫥窗 圖片來(lái)源：法制周報(bào)
謝瑞麟及其夫人 圖片來(lái)源：法制周報(bào)
在中國(guó)擁有100多家分店的香港“珠寶大亨”謝瑞麟和其子、現(xiàn)任謝瑞麟珠寶(國(guó)際)有限公司(英文縮寫TSL)主席謝達(dá)峰等5人，因涉嫌串謀向旅行社職員提供利益，及向政府詐騙所得稅，近日被香港廉政公署提起公訴。
此前，香港廉政公署在一次名為“明珠”的行動(dòng)中，包括“珠寶大亨”謝瑞麟父子在內(nèi)的11人被香港廉署拘禁，同月22日，他們因以上理由被廉政公署拘捕，隨后獲得保釋。
謝瑞麟珠寶公司則稱，給回扣在行業(yè)中是很正常的，許多旅行社團(tuán)也承認(rèn)大量存在類似情況，但眾多法學(xué)專家認(rèn)為，香港的做法對(duì)內(nèi)地有借鑒意義。
謝瑞麟被控非法“漏稅”
1月20日，香港東區(qū)裁判法院提審了謝瑞麟父子，以及作為串謀的另外3人。隨后，5被告被保釋，至今年2月下旬再次審訊期間不得離港。
首被告謝瑞麟，謝瑞麟珠寶(國(guó)際)有限公司前主席；次被告謝達(dá)峰，該公司現(xiàn)任主席；第3被告鐘婉玲，公司前副主席兼財(cái)務(wù)董事；第4被告彼得·威爾登堡，公司現(xiàn)任副主席兼行政總裁；第5被告威瓦·皮拉爾巴，泰通旅業(yè)有限公司董事。
各被告分別涉及3項(xiàng)串謀提供利益及一項(xiàng)串謀欺騙特區(qū)政府罪。
前3項(xiàng)被控訴的罪名是，前4名被告在1996年2月至2005年4月期間，與梁悅權(quán)、張兆輝、阮偉權(quán)、黃慧群、王庭芳等串謀，向旅行社職員提供回扣，安排旅行團(tuán)光顧謝瑞麟珠寶陳列室。
被控訴方指出的第4項(xiàng)罪名是，謝瑞麟及威瓦發(fā)·皮拉爾巴，于1999年3月至2003年5月底，與梁悅權(quán)制造假發(fā)票、協(xié)議和書信往來(lái)文件，以隱瞞由謝瑞麟珠寶提供的回扣，并欺騙當(dāng)?shù)囟惥郑瑳](méi)有繳納商業(yè)所得稅。
控訴方在庭上認(rèn)為，5名被告所涉的貪污罪行為非常嚴(yán)重，牽涉金額數(shù)以百萬(wàn)計(jì)。而目前控訴的罪名只屬暫時(shí)性，控訴方須咨詢進(jìn)一步法律意見，才能決定將案件交給區(qū)域法院或高等法院審理，案件押后至2月24日在香港東區(qū)法院再次審訊。
“明珠”行動(dòng)讓謝瑞麟受困
2005年4月19日，香港廉政公署執(zhí)行處F組人員出動(dòng)100多人，拘捕了TSL11名高層。
據(jù)香港當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，廉署懷疑TSL涉嫌向前“鐵行旅游”及該旅行社多名職員提供及收受非法回扣，以安排內(nèi)地及外國(guó)旅行團(tuán)到謝瑞麟的門市部購(gòu)物，估計(jì)5年來(lái)涉及回扣金額達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。另外，謝達(dá)峰又涉嫌挪用200萬(wàn)元公司資金支付非法回扣。
據(jù)悉，廉政公署是于4月22日在謝的住所拘捕謝氏父子，經(jīng)過(guò)兩晚通宵審查后，謝氏父子獲廉政公署保釋外出回家。
香港廉署負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)的官員陳女士稱，“明珠”行動(dòng)是接到有關(guān)投訴后展開的。因?yàn)榫胁度藛T調(diào)查不能超過(guò)48小時(shí)，所以涉案人員已全部獲得保釋外出。
對(duì)謝氏公司提出的“給旅行社雇員回扣促使其拉客戶這種做法在業(yè)界十分平常”的說(shuō)法，該官員不予評(píng)論，也沒(méi)有證實(shí)，這是香港首次在珠寶公司及旅行社展開此類調(diào)查。
涉嫌通過(guò)離岸公司付回扣
據(jù)悉，為隱瞞非法回扣，涉案人員涉嫌通過(guò)由謝瑞麟珠寶多高層人員，及與其有聯(lián)系人員所控制的3家“離岸公司”，向旅行社及職員支付回扣，而3家“離岸公司”則分別位于英屬處女群島及東南亞。
由于這3家“離岸公司”支付非法回扣時(shí)均以現(xiàn)金支付，且沒(méi)有單據(jù)，因此旅行社及有關(guān)職員均能逃稅。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，旅行社管理層則對(duì)有關(guān)職員收受非法回扣一事不知情。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，謝瑞麟珠寶與另外兩家珠寶上市公司近年成為內(nèi)地旅行團(tuán)必到景點(diǎn)。
據(jù)估計(jì)，謝瑞麟每日接待30個(gè)內(nèi)地團(tuán)，每團(tuán)約為20—30人，以每人消費(fèi)2000元計(jì)算，每日的生意額便高達(dá)180萬(wàn)元，一年的營(yíng)業(yè)額估計(jì)逾6億元。若旅行社可分得傭金10%計(jì)算，涉及傭金高達(dá)數(shù)以千萬(wàn)元，不過(guò)這種說(shuō)法沒(méi)有得到權(quán)威部門的證實(shí)。
隨后，謝瑞麟珠寶公司一職員接受記者電話采訪時(shí)認(rèn)為，在香港給回扣不算違法，只要公司負(fù)責(zé)人認(rèn)可就行。他認(rèn)為，公司多位高層涉案可能是文件沒(méi)有明確，只要重新寫清楚就應(yīng)該沒(méi)事。他還表示，給旅行社雇員回扣促使其拉客戶這種做法在業(yè)界十分平常。
對(duì)于“在香港給回扣不算違法”的說(shuō)法，香港廉署專門澄清說(shuō)，《防止賄賂條例》對(duì)非法“回扣”有明確界定，非法回扣是指公司雇員未得雇主同意而獲利。她稱，“明珠”行動(dòng)調(diào)查的是該上市公司涉嫌非法給回扣部分。
謝達(dá)峰稱營(yíng)運(yùn)沒(méi)受影響
2005年7月，廉政公署調(diào)查謝瑞麟收受非法回扣案件期間，集團(tuán)主席謝達(dá)峰回應(yīng)說(shuō)，事件并不影響公司業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)，同時(shí)已向香港聯(lián)交所申請(qǐng)盡快復(fù)牌。此前，該集團(tuán)于去年4月21日在香港股市交易所申請(qǐng)停牌。
謝達(dá)峰說(shuō)，涉案的陳列室業(yè)務(wù)只占整體營(yíng)業(yè)額兩至三成，盈利一至兩成，所以相信事件不會(huì)對(duì)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)造成重大影響。有關(guān)調(diào)查涉及1996年收受傭金處理方法，集團(tuán)亦曾于2003年10月發(fā)出通告交代事件，現(xiàn)階段暫未有其他新資料可披露。
在香港經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇時(shí)期，內(nèi)地來(lái)香港的個(gè)人旅游隨之增多。謝瑞麟公布，至2005年2月28日，公司在過(guò)去一年里共獲得12億7600萬(wàn)元綜合營(yíng)業(yè)額，較去年同期上升33.5%，其純收入大幅增加4倍至3800萬(wàn)元。
謝達(dá)峰認(rèn)為，集團(tuán)需保留資金用作未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展，擬投放7000萬(wàn)元，開設(shè)新店、翻新舊店鋪，以及提升廠房生產(chǎn)力，強(qiáng)化管理系統(tǒng)。
三千元起家創(chuàng)“珠寶王國(guó)”
現(xiàn)年70歲的謝瑞麟，是香港典型的白手起家商人，出身寒微，13歲時(shí)家人送他到金鋪學(xué)藝。23歲時(shí)，謝利用借來(lái)的3000元，開設(shè)第一間屬于自己的打金工場(chǎng)，12年后正式成立 “謝瑞麟珠寶公司”，其后成功上市，一直做到身家20億元，專賣店開遍東南亞地區(qū)。
然而在1997年的金融風(fēng)暴中，謝瑞麟在地產(chǎn)上的投資嚴(yán)重失利，直到2000年宣告正式破產(chǎn)。2000年3月破產(chǎn)前夕，謝瑞麟將公司控股權(quán)轉(zhuǎn)移給長(zhǎng)子謝達(dá)峰，公司業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)年37歲的謝達(dá)峰，被譽(yù)為謝瑞麟珠寶王國(guó)的接班人。
10年學(xué)藝，艱苦創(chuàng)業(yè)
謝瑞麟出生于廣東南海，1945年舉家移居香港，一直在最貧困的木屋區(qū)“老虎巖”生活，因家境貧寒只讀了不到兩年小學(xué)的他便被迫輟學(xué)。
13歲那年，父母為了讓他有一技之長(zhǎng)，把他送到一間親友開的金鋪當(dāng)學(xué)徒，經(jīng)過(guò)5年打金學(xué)徒生涯后，謝瑞麟覺得并不夠，于是他下定決心再學(xué)西式珠寶鑲制，前后學(xué)藝10年，嘗盡了苦頭。
23歲那年，謝瑞麟得到一位老板的賞識(shí)，借給他3000元，便開始了他的創(chuàng)業(yè)“黃金之旅”。1971年，謝瑞麟的打金工場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)了12年后正式注冊(cè)，并以自己的名字命名，謝瑞麟珠寶有限公司就此成立。
1987年，謝瑞麟珠寶更是在聯(lián)交所上市。有了更強(qiáng)大的資本來(lái)源后，公司的規(guī)模在1991年時(shí)已達(dá)到員工1100人，而產(chǎn)品更分銷到中國(guó)內(nèi)地、美國(guó)、新加坡和泰國(guó)等地。
珠寶商向地產(chǎn)行進(jìn)軍
當(dāng)公司的規(guī)模逐步走上正軌、業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展之時(shí)，謝瑞麟一心想跨出珠寶業(yè)，向利潤(rùn)巨大的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。
1981年和1982年，謝瑞麟用珠寶生意賺來(lái)的資金大手買入商鋪和物業(yè)。此時(shí)，香港卻遇上中英談判引發(fā)的信心風(fēng)波，地產(chǎn)價(jià)格應(yīng)聲大跌，謝瑞麟鎩羽而歸。
倔強(qiáng)的性格使他能夠安度困境，卻也使他很難幸免重蹈覆轍。1987年公司上市后不久，那股壓抑了數(shù)年的雄心，使他變得有點(diǎn)急功近利。
1990年，他成功奪得裕興地產(chǎn)公司控制權(quán)，作為集團(tuán)投資地產(chǎn)的旗艦。他一下子買入大量的物業(yè)，使集團(tuán)負(fù)債比率高達(dá)140%。
負(fù)債過(guò)重下，謝瑞麟必須想辦法減債，于是他又在同年6月把裕興股權(quán)連同灣仔地皮一并以2億元出售，賣給了英皇集團(tuán)主席楊受成。
沒(méi)想到，港英政府與大陸方面就新機(jī)場(chǎng)談判漸趨明朗，更在當(dāng)年7月中簽訂新機(jī)場(chǎng)諒解備忘錄，樓價(jià)上升得如坐火箭，結(jié)果楊受成在該地皮之上建成英皇集團(tuán)中心，總值約20億元，而謝瑞麟只能眼巴巴地看著這“肥美的燒雞”落入別人的口里。
地產(chǎn)劫數(shù)成永遠(yuǎn)的痛
事不過(guò)三，謝瑞麟是十足的“性格決定命運(yùn)”。1997年6月金融危機(jī)前，香港樓市接近頂峰時(shí)，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團(tuán)購(gòu)入尖沙咀寶勒巷的寶利商業(yè)大廈，另外他參與的多項(xiàng)股票投資也宣告失利。
于是，在1997年—1998年度，集團(tuán)的負(fù)債升上最高位，金額達(dá)13.4億元，負(fù)債比率升至自1992年以來(lái)的最高點(diǎn)，達(dá)100%。
為了減輕集團(tuán)的財(cái)政壓力，自1998年開始，集團(tuán)不斷變賣資產(chǎn)減債。其中有為數(shù)不少的物業(yè)都大幅虧本轉(zhuǎn)讓。除了變賣資產(chǎn)減債，1998年6月謝瑞麟還推出“10億元鉆石大傾銷”，在兩個(gè)多月內(nèi)為集團(tuán)套取了近3億元的資金，但仍然無(wú)濟(jì)于事。最終謝瑞麟因?yàn)橥锨诽K伊士亞洲控股債務(wù)逾5000萬(wàn)元，被對(duì)方于2000年申請(qǐng)他破產(chǎn)，其他債權(quán)人亦相繼加入追債行列。
2000年9月25日，謝瑞麟被法院宣布正式破產(chǎn)。
對(duì)于珠寶公司，謝瑞麟?yún)s早已作好安排。2000年3月破產(chǎn)前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權(quán)，轉(zhuǎn)移給長(zhǎng)子謝達(dá)峰，因此公司業(yè)務(wù)在他破產(chǎn)后仍能照常運(yùn)轉(zhuǎn)。
破產(chǎn)后的謝瑞麟一度消沉，他曾自稱“破產(chǎn)是我一生中事業(yè)污點(diǎn)”。他在破產(chǎn)初期，經(jīng)常失眠，整個(gè)人都失去光彩，“感覺無(wú)面目見人”。
“自助游”讓珠寶重生輝
然而，從2003年開始的“自助游”，給香港的首飾業(yè)帶來(lái)了新機(jī)遇。“自助游”自2003年7月推出以來(lái)，一年內(nèi)就有超過(guò)260萬(wàn)內(nèi)地客到港旅游，為香港提供約144億元旅游收入，而其中香港的珠寶業(yè)就大為受惠。
謝瑞麟公司依靠與旅行社合作，生意蒸蒸日上。僅去年?duì)I業(yè)額就達(dá)4.7億港元，成績(jī)喜人。在大好形勢(shì)鼓舞下，破產(chǎn)后的謝瑞麟本人，也開始積極與債權(quán)人斡旋談判。
謝瑞麟在過(guò)去4年里，一直與債權(quán)人商討還款方案，雙方最終達(dá)成共識(shí)，謝只需償還其總債務(wù)的6%，即1380多萬(wàn)，所有債務(wù)可以一筆勾銷。最終，他在破產(chǎn)令到期前22天一舉“洗底”。
雖然謝瑞麟曾經(jīng)歷過(guò)“三起三落”，在經(jīng)濟(jì)界十分堅(jiān)韌，“見招拆招”。據(jù)謝瑞麟的員工講述，即使謝瑞麟貴為上市公司主席，仍保持勤奮工作的習(xí)性，可以一年365天投入工作，因?yàn)樗矚g以賺錢多少來(lái)評(píng)定自己的成就。可能因?yàn)樗彦X看得太重，因而使自己陷入地產(chǎn)的淘金游戲當(dāng)中而不能自拔，即使他在珠寶界打滾40年，在行業(yè)內(nèi)享有崇高的“江湖地位”，仍然不能走出個(gè)人性格的桎梏。
透視
回扣潛規(guī)則
謝瑞麟珠寶公司遭遇“回扣事件”后，引發(fā)了境內(nèi)、香港兩地對(duì)旅游業(yè)回扣問(wèn)題的大爭(zhēng)論。眾多旅行公司認(rèn)為，回扣是行業(yè)中的普遍現(xiàn)象，沒(méi)有回扣旅行社將無(wú)法生存。法學(xué)專家則認(rèn)為，依據(jù)我國(guó)眾多法律條文，回扣是一種“受賄”行為，很有可能使消費(fèi)者受害。而相關(guān)部門官員則表示，回扣的賬目也應(yīng)有本可查，不然是屬于逃稅行為，應(yīng)受到查處。
私收“回扣”應(yīng)等同受賄
中國(guó)人民大學(xué)民商事法律科學(xué)中心副主任楊立新教授認(rèn)為，收取回扣不應(yīng)該繼續(xù)成為正當(dāng)?shù)拿袷铝?xí)慣，香港廉政公署的做法很好，值得內(nèi)地有關(guān)部門借鑒。
楊立新說(shuō)，導(dǎo)游拉旅游者去買東西，并私下收取回扣，按道理來(lái)講，這已經(jīng)和商業(yè)賄賂沒(méi)什么區(qū)別了。目前國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)也在繼續(xù)這種“不正之風(fēng)”，而內(nèi)地目前對(duì)此還沒(méi)有非常明確的規(guī)定，很多人對(duì)此仍是睜只眼閉只眼，這實(shí)際上最終損害的肯定是消費(fèi)者的利益，內(nèi)地也有必要對(duì)此進(jìn)行明確界定，比如回扣達(dá)到多大數(shù)額，應(yīng)該算是賄賂，追究法律責(zé)任。
中國(guó)社科院法學(xué)研究所刑法研究員、法學(xué)搏士劉仁文說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，違反國(guó)家規(guī)定，給國(guó)家工作人員以各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)的，以行賄論處。
那么就帶來(lái)了這樣一個(gè)問(wèn)題：如果給那些非國(guó)有旅游公司人員回扣就無(wú)法按行賄論處。實(shí)際上，在目前多種所有制并存的背景下，對(duì)此分別界定，就不太符合平等對(duì)待原則，同時(shí)也會(huì)給法律執(zhí)行帶來(lái)一些困惑，有必要予以改進(jìn)和完善，從而更好地遏制這種回扣潛規(guī)則的盛行。
旅行社多為回扣“辯護(hù)”
北京導(dǎo)游汪成鋼說(shuō)，在導(dǎo)游行業(yè)，拿回扣的現(xiàn)象比較突出，他認(rèn)識(shí)的一個(gè)導(dǎo)游，帶游客去東南亞轉(zhuǎn)了一圈，回來(lái)時(shí)，買一輛10萬(wàn)元汽車的錢就有了。
四川一家旅行社老總認(rèn)為，回扣實(shí)質(zhì)是“傭金”，在業(yè)內(nèi)被稱為“服務(wù)費(fèi)”，而不是“賄賂”。如果是成都的旅行社組團(tuán)去香港，當(dāng)?shù)睾献鹘哟穆眯猩缒玫椒⻊?wù)費(fèi)后，會(huì)以協(xié)議的形式按比例分成，這是“明的”服務(wù)費(fèi)。
還有一種“暗的”服務(wù)費(fèi)。他說(shuō)，導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)大多沒(méi)有固定的薪水，服務(wù)費(fèi)是主要收入，因此，導(dǎo)游會(huì)帶隊(duì)去購(gòu)物，并使勁游說(shuō)團(tuán)員“盡情”消費(fèi)。
現(xiàn)在旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大旅行社都展開了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)界人士坦言，“傭金”可以說(shuō)是領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的主要收入來(lái)源，同時(shí)補(bǔ)貼了旅行社不少支出。
一家大型國(guó)旅的負(fù)責(zé)人告訴記者，這件事情太復(fù)雜了，確定傭金是否合理，不應(yīng)該由旅行社來(lái)決定，而應(yīng)由工商局來(lái)決定。他表示，旅行社做的就是代人做生意的生意，如果不拿傭金，那營(yíng)業(yè)收入哪里來(lái)？
該負(fù)責(zé)人反問(wèn)記者，既然外界認(rèn)可商業(yè)傭金的存在，那么在旅行社與商家之間的傭金是否合法呢？
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院何建民教授表示，在美國(guó)《國(guó)家勞動(dòng)法》里，小費(fèi)是一些特殊行業(yè)，比如導(dǎo)游工資的合理組成。而實(shí)際上，現(xiàn)在的中國(guó)導(dǎo)游業(yè)也存在這種的情況。
而一個(gè)已轉(zhuǎn)行的導(dǎo)游員向記者透露，有時(shí)候，導(dǎo)游不僅不從旅行社拿工資，還要按人頭向旅行社買團(tuán)。這類導(dǎo)游收入主要來(lái)自于三塊，即景點(diǎn)和商家給的人頭費(fèi)、停車費(fèi)和銷售客提成。
上海市旅游管理委員會(huì)一位官員指出，內(nèi)地明確反對(duì)導(dǎo)游個(gè)人通過(guò)與景點(diǎn)、商家之間進(jìn)行私下交易，由此收取“回扣”的行為是非法的。在《導(dǎo)游服務(wù)規(guī)范》里也明文規(guī)定，導(dǎo)游不得私下收取費(fèi)用。
該官員同時(shí)表示，在上海，比較提倡企業(yè)對(duì)企業(yè)的合作，即旅行社與景點(diǎn)、商家簽訂合作協(xié)議，旅行社從中獲取合法傭金。他強(qiáng)調(diào)，旅行社與景點(diǎn)、商家之間的“經(jīng)濟(jì)往來(lái)”必須有賬目可查。
本報(bào)記者 劉俊 特約記者 高韜
本報(bào)攝影記者 伏志勇
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