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沉重鍛造人生


http://whmsebhyy.com 2006年01月18日 09:43 《新魯商》

  撰文/丁玉華

  經(jīng)營自己

  幾年前,我提出了“企業(yè)是人,企業(yè)經(jīng)營人,經(jīng)營他人,更要經(jīng)營自己”幾句話,雖然贏得了不少贊許,同時也引來了一大堆問號。實(shí)話說,我并不認(rèn)為這四句話存在什么概念
的錯誤,它確實(shí)是一個籌劃、管理、計(jì)劃和組織連同自己在內(nèi)的團(tuán)體和個人的行為。于是,“經(jīng)營自己”就被賦予了特別的意義:自己就是自己的產(chǎn)品,經(jīng)營自己就是經(jīng)營人生、管理人生和精心打造自己的人生品牌。

  世界上的成功人士雖然不太常用經(jīng)濟(jì)自己什么的,但是,往深里講,他們確實(shí)都在經(jīng)營自己。美國石油公司員工阿基勃特總是在他的簽名下方寫上“每桶4美元標(biāo)準(zhǔn)石油”的字樣,不管出差住旅館還是發(fā)書信寫收據(jù),他都如此。他用自己的持之以恒贏得了洛克菲勒之后的第二任董事長席位;大哲學(xué)家柏拉圖是唯一把老師蘇格拉底交給的“每天把胳膊往前甩300下”的事情堅(jiān)持了一年的學(xué)生,在其他人所認(rèn)為的微不足道里,他卻培養(yǎng)了自己的優(yōu)秀品質(zhì)和堅(jiān)強(qiáng)意志,為此后的成功打下基礎(chǔ)。波士頓劍橋鎮(zhèn)的查爾斯河畔,經(jīng)常集聚了許多的成功人士,他們的第一堂課總是倫理學(xué),在定義自己怎樣做人和做事時,以德為生就是一個重要的內(nèi)容。于是經(jīng)營自己蘊(yùn)涵著博大精深,也細(xì)密著微不足道。

  多年來,我是在經(jīng)營自己中不斷地礪煉自己的。我雖然不曾在查爾斯河畔攻讀倫理學(xué),但卻也認(rèn)真地從事過類似“每桶4美元”和“把胳膊往前甩”的細(xì)微小事。我在管理企業(yè)日日夜夜的日子里經(jīng)常琢磨自己,也琢磨著更深入的人本管理。在一點(diǎn)一點(diǎn)地集中了了許多的細(xì)密小事中,悟出了以“經(jīng)營自己”為重點(diǎn)的四句話。她是我和許多人在市場的風(fēng)浪中搏擊的體會,我們在風(fēng)雨里礪煉過無數(shù)的艱難跋涉的凝重回顧;是我們在人性人情工作與生活足跡過程中每一小步中的管理思想的組合;更是一個沒有哲學(xué)定義的人生經(jīng)營哲學(xué)。于是,曾經(jīng)所謂的光榮和甜蜜都已成為過去,惟有“以厚德而載起萬物,因微小而贏得博大”的人生理念,始終引領(lǐng)了自己往前走,一步一步地走,走的很踏實(shí)。

  前幾天,我在公司舉行了一次贈書儀式,對管理干部贈送了《沒有任何借口》和《自動自發(fā)》兩本書。我在書的扉頁里夾了一張字條,雖然不足百字,但卻是一種深深的期望。我想,不會經(jīng)營自己的人,人生是輕飄的;不想經(jīng)營自己的人,靈魂是沒有著落的。三角事業(yè)是我和員工的無數(shù)個小有成就的經(jīng)營“自己”的總和。因此,經(jīng)營自己、成就自己怕人生品牌,就越來越至關(guān)重要了。我期望著別人,也嚴(yán)格要求自己。我知道很不容易,也看到了很多的艱辛,但是我還要一如既往,且無憾無悔。

  最頭疼與希望的合成

  就我的職業(yè)而言,我不是哲學(xué)家,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里我只是一個小學(xué)生,整天與炭黑、硫磺、碳酸鈣、添加劑等等打交道,幾乎成為橡膠分子鏈中的“一個分子”;一個整天在產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、品種、效益、市場什么的迷魂陣?yán)镒笸挥谊J的企業(yè)廠長;突然有一天,來了幾位記者,冷不丁提出一堆問題:你愛什么恨什么?你的苦衷是什么?你最不能容忍的是什么?你追求什么渴望什么?你治理工廠的絕招是什么?最后一個問題也特別:你人生中最頭疼而又最希望的是什么?

  以上的一大堆問題,我不覺得有多么深刻,老生常談,不算新鮮。而后一個問題引起了我的思考,希望總是與頭疼的事情相伴隨。匆匆忙忙里又無暇顧及什么,猛一回頭才悟出:人生總是糾纏在這種頭疼與希望的沉重里。于是,我思想里便生出一些類海水區(qū)”。淺的“近似哲學(xué)的道理,人生是由無數(shù)個沉重組成,沉重鍛造人生。

  從政府官員到一廠之長,我跨越了一個不大不小的時空界限;從“岸上觀潮”到“下海弄潮”,我涉入了一個不深不淺的“近海水區(qū)”。“觀潮”,可以指指點(diǎn)點(diǎn),也可以不負(fù)什么責(zé)任;而“弄潮”不可以有絲毫輕松,那是在洶涌潮湃的大潮里為生命而進(jìn)行的抗?fàn)帲?/p>

  我跨入的“近海水區(qū)”是一個陷入困境的企業(yè):市場蕭條、產(chǎn)品積壓、效益直下、改革也走走停停;1990年利潤僅為316萬元,比上年凈減740萬元,下降70%……形勢異常嚴(yán)峻!

  我進(jìn)過大學(xué)校門,極有興趣的鉆研過經(jīng)濟(jì)管理學(xué),在機(jī)關(guān)也干過幾年經(jīng)濟(jì)工作,對什么都胸有成竹過。然而涉入這“近海水區(qū)”,才知道自己什么都干過,又什么都沒干過;什么都行,又什么都不行;什么都是,又什么都不是。

  “近海水區(qū)”是一漲落不定的“商海”,在這里,一招一式都事關(guān)重大,它系著五千多人的生命全部!我不會“游泳”,卻又不能望“洋”興嘆,只身探“海”,卻又身無絕技。頭皮發(fā)緊,心也懸在半空,背上似壓著一座山。沉重得不會笑,嚴(yán)肅成一塊鐵,冷冰冰掛在臉上,誰見了誰打怵。心頭火旺,竟把腮幫攻起個“小饅頭”。

  我想起了數(shù)次的沉重壓力,想起了數(shù)次的坎坷不平,想起了數(shù)次的無望和頭疼,實(shí)實(shí)在在覺得死了比活著好的時候,我便亮開喉嚨來一頓唱,不管字正不正、腔圓不圓,《長征》、《沁園春·雪》一首一首地來,淘凈了心中的沉郁,然后又是一次不折不扣的下力干。而數(shù)次的筋疲力盡之后又出現(xiàn)了一份又一份的成功和甜蜜!

  我不說懂得人生什么的,但人生確實(shí)常常糾纏在許多頭疼與希望的沉重里。而只有在沉重的時候才能逼迫出輝煌,鍛造出輝煌。在“近海水區(qū)”學(xué)會“游泳”,寫下了企業(yè)嶄新生命的全部過程,這過程便是最頭疼和最希望的合成。

  我說過,我是個企業(yè)廠長,在領(lǐng)域里只是個小學(xué)生,但要有棱有角幾回,要有聲有色幾回,就免不了還要沉重幾回。因?yàn)槌林仄仁股墒欤林劐懺烊松?/p>

  我的說話

  中央電視臺《商界名家》主持人楊平曾經(jīng)問我:這些年你一直在政府和企業(yè)之間進(jìn)行選擇,而且是兩進(jìn)兩出,為什么會出現(xiàn)這樣一種情況呢?對于這個問題有些人也不止一次地問過我。是的,在政府和企業(yè)之間我曾經(jīng)選擇過兩次,最后還是選擇了企業(yè),且在市場競爭十分激烈、大多數(shù)企業(yè)紛紛滑坡不景氣的時候。我知道,我無法對此說出更多的道理,我只能說這種進(jìn)出多是因了我的性格使然,因了我的更實(shí)際的天性所致,當(dāng)然,還有我的不同于別人的說話。

  應(yīng)該說,在我的政府官員生涯里還有許多難以磨滅的記憶,我用心地掌握了不的藝術(shù),刻苦地鉆研了許多的法則,就將政績做得有些出色,如果繼續(xù)做下去,我想可能也不比現(xiàn)在差。政府工作的協(xié)調(diào)性、平衡性是對一個人毅力的鍛煉和意志的磨礪,平衡和協(xié)調(diào)都離不開方法和藝術(shù),而眾多的藝術(shù)里,說話就是一切藝術(shù)的重點(diǎn)。不可否認(rèn),能夠掌握藝術(shù)不容易,而藝術(shù)的恰到好處更不容易。許多熟悉我的人都知道,我這個人性格耿直,脾氣又急,說話喜歡直來直去,不想,也不會繞圈子轉(zhuǎn)彎子,不遮不蓋,不藏不掩,什么事情都直截了當(dāng),且喜歡實(shí)話實(shí)說,一步到位。因此政府官員的許多藝術(shù)讓我做得很累。于是,我便一次次地選擇了企業(yè)。我知道,企業(yè)的效益、技術(shù)管理等等,不完全是靠藝術(shù)的,更多的管理環(huán)節(jié)需要的是。決策的直截了當(dāng),行動的直截了當(dāng)和表現(xiàn)在過程中的說話的直截了當(dāng)。直截了當(dāng)就是時間,就是速度,就是效益,就是一切。

  我曾經(jīng)在不少員工的掌聲里聽到了一種認(rèn)可,也在有些挑剔面前感到了一種困惑。我直來直去地說每年要為職工做八件與員工切身利益怎么樣的中,且每年都這樣做的時候,許多人便用掌聲表示了對這種說話的渴望。我便知道他們喜歡聽怎樣的說話了。我琢磨清楚了許多人的心思,就更加淋漓盡致地發(fā)揮著自己的說話,且堅(jiān)持說到做到,丁是丁,卯是卯,不搞虛假允諾,不送空頭支票,不做提前支出。于是,我們的“三角輪胎”才從不景氣里走了出來。企業(yè)的面孔鮮活起來,職工的日月也晴朗無比。我認(rèn)定了自己的說話,盡管不算完美,更有一些缺陷。但我還是聽到了一些非議,從這些非議里我知道我的說話不流行,不暢銷,更不賞心悅耳。聲音的嘈雜如同農(nóng)貿(mào)市場似的熱鬧時,我的心倒靜若止水起來,我不想自己的話里有多少需要糾正,也不想那些聲音的成分怎樣,我想起了“謊言正泛濫,假話正豐收”的說法。我還想起了安徒生的《皇帝的新裝》,它提示了一個道理:當(dāng)滿世界都被謊言彌漫,只有孩子的說話才可信可聽。它的辛竦和深刻使我明白了許多。于是,我又回憶起了尼采的話:在聲音像樹葉似的茂盛的日子里,沉默便是最好的辦法!……我堅(jiān)守著自己的沉默。

  我在多年的企業(yè)生活里,差不多保持了我的說話,有過沉重、有過困惑、有過痛苦、有過彷徨。我感到欣慰的是,半個世紀(jì)的坎坷,我居然沒有改變我說話,居然沒有藝術(shù)地丟失了自己,且在風(fēng)風(fēng)雨雨里勤奮地享受著來自四面八方的艱難,使它沉淀出人生的飽滿和豐厚……

  (本刊有刪節(jié))

  丁玉華,中國人民大學(xué)商學(xué)院2004級EMBA學(xué)員。歷任榮成橡膠廠黨委書記,榮成

化工局生產(chǎn)科長、局長,榮成市經(jīng)貿(mào)委主任、黨組書記,山東輪胎廠廠長、黨委書記等職。現(xiàn)任三角集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長,三角輪胎股份有限公司董事長、總裁。


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