農企老板薛子光：從副處級公務員到千萬富翁

　　創富人生

　　編者的話:

　　西諺有云:機遇只垂青有準備的頭腦�！坝袦蕚涞念^腦”不僅僅做好準備，更在機遇出現的那一瞬間果斷出擊，成就與眾不同的人生。創富的人生中，機遇固然重要，但搶抓機遇

的果敢和成就事業的毅力、堅韌卻往往是由個人的素質決定的。在“創富人生”欄目中出現的人，不一定都是成功的模范，但他們身上具備的眼界、韌勁卻值得每一個有志于創富的人學習。愿讀者從他們的故事中讀出對自己的人生之路有益的思想。

　　創富格言

　　創富首先是為個人、為家庭，其次才是為社會。作為自然人，誰都不愿虛度一生。

　　已過不惑之年的薛子光先生是惠州一家省級農業龍頭企業的老板，農業向來被認為是一個沒什么“前途”的行業，但薛先生卻在這個冷門行業里創造了令人矚目的財富，也讓自己實現了不同的人生。

　　離開機關投身建筑

　　薛先生上世紀50年代末出生在惠州農村，當過大隊團支書，民兵營長，黨支部書記，恢復高考考入商業學校，畢業分配到政府財貿部門工作。他告訴記者，這一工作經歷使他深知財富對人、對家庭、對國家的重要，因此立志要多創造財富。1984年初他從惠州調入深圳工作，在政府機關里做到了副處級。但上世紀90年代，適逢當時惠州地改市后，經濟發展勢頭很好，都說“八十年代看深圳，九十年代看惠州”，在這樣的背景下，薛先生于是希望發揮自己是惠州人的優勢，回惠州安家創業。1990年他下海經商。

　　當時廣東

　　農產品加工帶來更廣空間

　　1998年他正式開始投資

　　目前，他的公司已經是一家集科研、生產、加工、出口為一體的廣東省農業龍頭企業，加工出口梅菜罐頭、梅菜干等農產品。這兩年，他不僅開發了梅菜系列，還涉足了荔枝酒、嶺南干果等廣東農產業的多層次開發，企業資產近2億元。

　　薛先生認為成功的最大秘訣是他不斷的學習、追求，中專畢業進入政府機關工作，1986年又讀了經濟管理大專，1989年又從深圳大學國際金融本科畢業，較早具有全球經濟一體化的理念。

　　不過，在創富的過程中，薛先生也遭遇了一次很大的挫折。2000年，在市政府的支持下，薛先生的公司在香港設立惠州農產品銷售中心，將惠州農副土特產品通過香港銷往世界各地。由于惠州農業產品沒有品牌，更沒有規模企業化經營，千家萬戶根本不可能與國際市場接軌，結果所有產品均有害物質超標，使公司不但損失數百萬元，而且信譽受損更大，為了在香港重新建立惠州農產品信譽，他加入兩岸三地漁農業科技促進協會，后來被選為副主席，惠州梅菜的安全標準是通過協會由香港大學完成的，符合歐美安全衛生標準，為進入國際市場打下基礎。

　　對話

　　人生在世要有所作為

　　記:在創富這個過程中您感受最深的是什么？

　　薛：在創富的過程中感受最深的是能幫助助千千萬萬農民脫貧致富，我奔走各地農村，所到之處，十分受農民兄弟愛戴，多一萬元收購農產品，就能使三戶農民脫貧。讓許多山區孩子都能有錢讀書是我的最大心愿。

　　記：在遭遇挫折的時候您是如何鼓勵自己的？

　　薛：我們是農業基礎產業投資，投入數千萬元不會留下看得上的資產，我對員工說，我們企業如一個擁多項科研成果的博士，在沒有將科研成果轉達化為生產力前，窮得連面包都買不起，一旦轉化，擁有的知識資本就會轉化成見得著的財富。能得到全體員工的認可和支持是對我的最大鼓勵。

　　記：回過頭來看，如果您不創富的話，可以想象下現在的大致情況是怎樣的嗎？

　　薛：這個就說不定，塞翁失馬，社會都是發展的。我上世紀80年代初就在惠州政府機關，80年代末我擁有大學本科文憑，下海時為副處級干部，在深圳有三房一廳，到現在也可能不會很差。但我現在很充實，能做我喜歡做的事，特別是能回到我的家鄉，帶領農民致富奔小康。

　　記：您覺得對一個有心創富的人來說，什么最重要？什么最要不得？

　　薛：最重要的是要有民族責任感，要有遠大的抱負，人生在世總有一點作為。最要不得的是小農經濟，小富即安，或者透支國家、社會、或者消費者身體健康而獲取原始積累的資本，然后消費掉，或者移民國外，都是要不得的。

　　專題撰文　本報記者　王暉輝