|
由中國質量協會主辦、中華全國總工會協辦的“首屆中國杰出質量人推選活動”結果日前揭曉，頒獎典禮暨新聞發布會2006年1月8日在北京釣魚臺國賓館俱樂部舉辦，新浪財經全程直播。以下為艾豐點評清溢精密光電有限公司總經理陳揚菊講演：
艾豐：很佩服陳總，你在部隊工作20多年，然后去抓企業一下就抓到位了，抓的很有成效，而且是抓的技術含量比較高的產品。、
今天你的講話已經回答了這個問題，為什么這么做呢？我覺得質量工作是兩層東西，第一層是專業性很強的東西。一層也包括通力，你講的企業家的品德，這就是通力，企業家有一種很高尚的品德抓質量和沒有高尚的品德抓質量肯定不一樣。還有職工的綜合素質，這屬于通力部分，當然如何抓，如何質量管理又涉及到管理問題和技術問題。
另外我很欣賞你剛才說的后面的理念和我提倡的理念比較一致。我認為中國企業家現在怎么樣創造中國式的管理？所謂中國式的管理就是適合中國企業又發揮中國特長的管理。創造中國式的管理，一個很重要的途徑就是“以道馭術”，以中國之道駕馭西方的術。西方強于術而弱于道，如果我們利用中國的道駕馭西方的術，我們不僅在質量管理，我看在整個企業管理方面都會有比較大的提升。張瑞敏今天獲獎了，他用了老子一個道，就是老子說的“有生于無，無生于有”，非常重視品牌，非常重視無形資產，所以它的發展很順利。但是大多數人沒有理解中國的道，老認為有只說明有，不理解“有生于無，無生于有”這個道。我就說到這里。
| 
