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由中國質量協(xié)會主辦、中華全國總工會協(xié)辦的“首屆中國杰出質量人推選活動”結果日前揭曉，頒獎典禮暨新聞發(fā)布會2006年1月8日在北京釣魚臺國賓館俱樂部舉辦，新浪財經(jīng)全程直播。以下為艾豐點評上海聲日立電器有限公司的蔡蕊紅演講：
艾豐：蔡總是這次入選中國杰出質量人的唯一女性，所以她的發(fā)言也很有特點，把心和質量聯(lián)在一起，很有感情色彩。她講了三個心，一個叫耐心，一個是狠心、一個是恒心。
蔡總根據(jù)你的特別我再加一個心，加一個細心，女士做質量工作可能比別人還多一個細心。
我想就你這個發(fā)言說一個問題，也是現(xiàn)在經(jīng)濟生活中的一個熱點問題就是自主品牌問題。現(xiàn)在我們都認識到要搞自主品牌，但是在認識到這個前提下有一個問題出來了，說我們的核心技術不行，所以我們做品牌的時候會遇到這樣的問題。我想海立的經(jīng)驗，起碼從一個方面比較好的回答了這個問題。我們通過合資獲得了比較高的起點，另外逐步的達到了自己的自主知識產權。
我認為海立高明之處在于不僅僅停留在技術領域，不失時機的創(chuàng)立了海立這個品牌，也就是用合資企業(yè)創(chuàng)了一個自主品牌，我看這條路很有借鑒意義，在中國很早也有這么一個企業(yè)，可惜這個企業(yè)的經(jīng)驗沒有被大家所重視，和海立是類似的，這個企業(yè)名字就叫做王朝。
王朝也是一個合資企業(yè)是中法合資的，它的合資的對方是人頭馬，如果按照我們的慣性，很多人的做法叫做人頭馬天津分公司，出產的酒就叫人頭馬，但是王朝起碼在組織合資的這個人也許是歪打正著，他沒有叫人頭嗎，單獨搞了一個品牌就叫王朝，王朝現(xiàn)在不僅在國內打響，在世界各地也比較響亮。
這就告訴我們通過合資既可以獲得技術，同時如果我們操作的好也可以打造自主品牌。這樣把這兩個難題合在一起加以解決，所以我認為海立的經(jīng)驗，非常值得我們重視，因為今天我在車上和她聊了聊，還沒有細聊，我想怎么樣通過合資公司，既引進了技術又達到了品牌，這些有什么關鍵點，把這個經(jīng)驗推廣一下，很有針對性。現(xiàn)在我們的合資企業(yè)很多，但是大部分合資企業(yè)都是人家的品牌，使我們創(chuàng)造的知識產權流失了，給他人做嫁衣了，我們自己不能不積累自己的無形資產，這是一個很大的損失。海立這個經(jīng)驗應該很好的總結。
為什么我對品牌這么重視，我搞萬里行初期時腦子里也沒有品牌的概念，搞了一段以后發(fā)現(xiàn)這個問題。問題的奧妙在于什么地方呢？質量問題不是認識問題，質量問題是利益問題。要解決質量問題必須解決利益問題。就是使搞假冒偽劣不僅不賺錢而且要傾家蕩產，他就不敢搞了，使搞好質量的，做很大的投入能夠得到回報甚至是超額回報。但是怎么樣能夠讓好質量得到超額回報呢？我研究半天，主要是一條路，就是要把品牌打起來，只有好質量沒有好品牌，人家認你的質量非常費勁，既有好質量又有好牌子，人家認容易得很。所以中國在這條路上一定很清楚，質量意識在市場經(jīng)濟下一定要提升到品牌意識。
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