吳瑜章：中華民族自主創新的發展歷程

　　由光華管理學院主辦，北大光華MBA聯合會負責承辦的第八屆北大光華新年論壇于2006年元月7日舉行。本次論壇的主題是“自主創新與可持續發展”。新浪財經對本次論壇進行全程圖文直播。以下為分論壇“中國制造業的發展與展望”中Volvo汽車大中國區總裁吳瑜章演講實錄：

　　謝謝大家，很高興有這個機會再次來北大，在北大講得可能稍微多了一些，不同的話

題，今天的話題是自主創新，我想我講的角度，因為我經常在北大被學生刁難一些挑戰性的問題，自主創新為的是什么？為的是中國的富強，那就是說我們在這里所做的一切工作我覺得都是說先要富才能強，所以在今天我講的主要是中華民族的整個的發展的歷程和自主創新的這么一個情況。

　　因為三千年來我們中華民族在全球國力上到底是一個什么情況，你看，我們秦以來，從秦—漢—唐—宋—元、明，還有清的前期和清的后葉，整個中國在這些年來我們看到中華民族的演變上，很多次我們是在跟外面的民族大融合下面建立我們這個大漢族，大中華民族。什么影響了我們國力的強弱，因為我們看，我們的朝代像宋和明、清后期它的表現是什么？那天我們參加了新儒商的會，我們宋以道學，明自始至終實行“海禁”“合天下為一家”以自然經濟為主，清后期康熙末年，乾隆“西洋淫技”，對外閉關鎖國政策，錯過了工業革命，相對于我們自己比較強的潮流，像秦、漢第一次文化民族的大融合，積極的對外政策，包括絲綢之路，西亞、歐洲的通商，我們唐是最開放的潮流，我們看看唐朝婦女的穿著和她們出不出戶就可以看到，政府的鼓勵、支持，全球只有一個地方猶太人徹底的不留痕跡的被同化掉就是在中國，包括元雖然是蒙古族，也第二次民族大融合，包括清前期采用重用漢族，發展商業，包括現在

　　那我們是怎么走的？中華民族是一個什么概念？是以一個核心民族為中心的，前面走炎黃也不是在中原，是洗滌，唐是突厥，你看一切一切我們所說漢族的概念都是一個大漢族和大中華民族的概念，形成了我們中華民族特有的這種情況，是一個大中華民族的概念。

　　而我們所說的GDP，中國要強必須富，虛弱的強是沒有下場的，我們看看以前的蘇聯相對于美國，必須先富才可以強。我們GDP在這些年以來，我們看整個的這些年的發展，基本上中國一直在這些年來除了最近的這二百多年我們一直是全球最強的國家，一直是最富也是最強的國家，為什么最強，因為最富，而到了清中葉以后正好是西方工業革命的時候我們沒有搭上這班車，所以國力迅速的由盛轉衰，而導致我們今天的GDP只有全球的大約4%到5%左右，雖然我們這些年才飛速的發展。

　　我們看一下，相對于美國發展，美國這樣上去在二次大戰這樣的機會，他沒有被打爛。我們說在閉關的時候我們就真正的錯過了工業革命的機會，只有在一起走向世界我們才能真正成功。

　　自主創新的概念是什么？自主創新不是從零走，前面幾位老總都在講這個事情，牛頓說了，我們要站在巨人的肩膀上，這是創新的概念，如果說牛頓一生做了這么多發明創造，為人類做了這么多貢獻他都是這么說的，那我們一定也只能這樣做，自主創新三大模式，核心的創新，技術的創新，原始創新非常重要，但是我們中國作為GDP4%全球，我們是否有這樣的能力在今天集中我們的不足的資源和能力，就是我們是否能集中我們的優勢兵力在原始創新上就一次把我們的競爭對手打倒呢是不是有這樣的能力呢，這是一個很關鍵的，再有就是集成的創新，引進消化吸收再創新。

　　我們看看日本韓國是什么模式基礎技術創新當然重要，但是除了技術創新，我們認為更重要是程序的創新，而且最重要的創新模式是引進消化吸收再創新，站在巨人的肩膀上，杰克韋爾奇說的一句話，合法合理的剽竊，非常重要，他的每本書都在講這個，拿來主義是什么概念，魯迅也曾經說過拿來主義是最好的手段，我們自己來拿，我們要或使用或存放，主人是新主人，宅子也能成為新宅子，如果一個外國企業真得富，買過來，擁有者是我們的資產，管理者可能是中國人也可能是外國人，但實際上主人是新主人，宅子也是新宅子。

　　這些年韓日發展非常快，引進、消化、吸收、轉化、創新，在不斷走這樣的輪回，韓國這幾年經過亞洲金融危機痛定思痛以后走的是很快的，這樣走的結果就是說引進消化吸收以后，大幅度的消化吸收，使得國內產業的升級和企業的創新能力的增強。同時我們看一下韓日投入的模式，技術引進花布一般塊錢的時候，消化吸收花七塊錢，同樣引進一元錢的東西，消化 吸收再創新的花費是10塊。

　　那我們看一下中國的情況，剛才我非常同意黃總所說的，我在北大講市場第一講就是返璞歸真，我們先看一下這些數據我們就能明白，中國今天占全球GDP4%，只是世界工廠的情況下，我們集中優勢打在哪個界面上，而我們的消化吸收只花費七分錢，我們連一個消化韓日的投入，引進同樣一塊錢消化吸收再創新，人家每一塊錢人家花是我們143倍做消化吸收再創新，我們在引進以后，消化吸收上我沒有查到數據，我只查到這些，這就是我們現在拿來主義再創新的基礎。

　　我們所在的北京市，我自己是北京人，我們看看大中型企業，你看看，歷年的技術引進費和消化吸收經費的對比歷年在往下走，如果北京市引進一元的話，用于消化吸收的經費少于一分錢，韓日這方面相對于北京來說是一千倍。

　　程序創新也非常非常重要，我們說，我們自己大家以為我們在卡車行業，其實我們在一個物流行業，物流的就是程序的創新。我們看看沃爾瑪，戴爾計算機，他們有什么專利，只有物流程序的專利，生產、供應、交貨，他的專利全是，戴爾在科技上的投資少得可憐，最好的剽竊者就是戴爾，中國快速GDP的增長，商品化大生產與出口為導向，低成本是基于低的人力資本，基礎設施建設巨大，物流低效率，交通運輸的堵塞，然有

　　GDP占了世界第六了，但是也只有世界的4%多，我們確實制造業非常巨大，外資投入也是集中在制造業，72%，中國是一個非常獨特的，你看我們以前一直認為日本進出口不到20%，而我們進出口占國民經濟總值已經接近70%，而基本上是進口半產品，出口產品。

　　基本的企業都集中在離港口100公里的地方，日益我們成為世界的工廠，但是我們要注意，世界的工廠財富是否流到了我們中國，還是說我們只是給人家打工，這是一個很關鍵的概念。那我們看我們是資源原材料消耗的大國，現在世界上一有什么不好就賴我們中國，因為看這些數據，我們確實是在給全球打工的同時也使用了全球資源大比例的東西。

　　我們自己研究，我們認為中國的經濟像一個巨大的嬰兒，所以在全球處理起來非常復雜，普通的經濟增長是很正常，它的消費嬰兒手上是小規模的，但是中國是一個非常巨大的，規模和消耗已經是非常大的。你看我們占4%，但是我們消耗的像水泥都到了全球的50%，物流成本的過高阻礙了制造業真的

　　我們看看物流占的GDP，大家都不知道物流占GDP比例是多少，美國15%，中國20%，物流是中國最大的行業，但是我們中國沒有部門去管它，九部委一起管，是中國最大的行業占GDP21%，而孕育的盈利空間，如果我們像美國一樣有效的話，或者日本，是什么一個概念，21.3%我們變成也是10%的話，那其中差距是11.3%，那就是每年可以節約或者增加中國的財富1.8萬億元，每年通過這個程序創新以后，能增加企業的盈利，國家的財富和每個國民的財富，一共是1.8萬美元，而低效率燃燒的金錢我先不講制造業。你看我們每年的瓜果蔬菜覺得我們還有很多窮人，但是我們在采摘、儲藏、運輸的過程中腐爛損失的三千七百萬噸可以供養兩億人生活。發達國家控制在5%以內，中國的物流是多么的低效。

　　我們和美國對比，你看電子產品和食品的成本，我們運輸成本比美國高40%到50%，為什么，平均從原材料到終端我們要倒手27回，因為我們沒有標準價，有標準集裝箱只是海運，國內沒有，所以每次要拆了裝，裝了拆，再拆再裝，毀壞的很多。人家賺14.8%的純利，而我們中國只有1%。這點是很可怕的。

　　上次我們聽張瑞敏講，在美國不能讓他落地，所以在美國是7天，中國是51天平均的倉儲。低效率使得我們整個處在哪里，美國所有成本都比我們高，只有物流成本比我們提高了10%。缺少了程序的創新，我們看看運同樣的東西可以用118萬輛卡車，也可以8萬九千輛，可以看到其中的浪費是多大。

　　缺少程序創新導致巨大的資源浪費，實行拿來主義引進技術實行消化吸收，為中華民族的崛起要先富才能強，我今天就講到這里，謝謝大家！