創富人物的樂與愁 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年12月30日 08:41 新聞晨報 | |||||||||
傅成玉——海外并購大戲的高潮之作 競購優尼科退亦英雄 “讓我成為英雄或者烈士!”談到競購優尼科的決策,中海油老總傅成玉的一句話擲地有聲。驚心動魄的2個月后,中海油宣布退出這筆185億美元的競購。即便那時候,傅成玉
因為這并不是一次灰溜溜的敗北,而是太多偏見和不信任阻撓下的壯志未酬。我們既不能把中海油簡單看作一個欣欣向榮的企業,它的背后是中國雄心勃勃的能源拓展計劃;我們也不能把優尼克僅僅看作一個面臨財務窘境的困難企業,它的背后是美國人頗為敏感的石油資源。 而在煎熬人心的2個月中,傅成玉所表現出的膽識、鎮定和善意,仍然贏得了世界的尊重。而從6月23日到8月10日,僅一個多月的時間里,中海油的市值就從220億美元漲到了300億美元。 事實上,全程觀摩了中海油競購的一系列流程以及遭遇的阻撓,中國的能源戰略四處突進時確實更加從容。中石油收購哈薩克斯坦石油公司剛剛奏凱,又成功突入敘利亞。另一方面,角逐俄羅斯石油管道的大戲仍在繼續。為中國日漸成熟的能源戰略上添上濃墨重彩的一筆,53歲的傅成玉還有很多機會。 李彥宏——制造百度神話的IT新貴 華爾街為他集體狂熱 李彥宏說,我只是有著很樸素的想法,用技術改變世界,改變普通人的生活。 這個專注于互聯網搜索技術的硅谷工程師回國創業6年后,他的公司已經變成了全球最大的中文搜索引擎公司,他本人也一下子成為新生代中國商界的財富新貴———2005年,無論是胡潤的百富榜還是福布斯的富豪榜上,最引人注目的就是他。 8月5日,李彥宏創建的百度在美國納斯達克上市,首日掛牌,以其破天荒的高達354%的漲幅,創造了美國股市213年以來外國公司首日漲幅的最高紀錄。百度的成功上市,成為帶動IT產業新一輪投資熱潮的標志性事件。同時李彥宏拿著中國GOOGLE的概念,到美國納斯達克上市歸來還一下子打造了一個富翁團隊———8個億萬富翁,50個千萬富翁,400個百萬富翁,據說連前臺的接待員身價都是水漲船高。 對于財富新貴的評價,李彥宏說他只為百度在過去6年當中通過自己的技術,讓人們很方便地能夠搜索中文的信息而感到自豪,因為這是百度帶給中國的價值。百度作為一個中國人創立的公司,能夠在全球高科技領域最熱門的領域戰勝跨國公司,這就是他給中國公眾樹立的信心。 楊元慶——跨國并購的成功挑戰者 吞并IBM全球PC業務 同樣是國際化,3個人卻嘗到了不同的滋味。楊元慶帶著聯想收購IBM電腦部門,成了經典的案例;李東生則因海外并購的失利為TCL大做減法;張瑞敏帶著海爾在國際化進程“走了一半”,還在摸著石頭過河。 5月1日楊元慶正式走馬上任新聯想董事會主席,首次與國際團隊打交道的他不僅學會如何用英文說“不”,更是提前完成企業文化整合計劃,把IBM留下來的洋CEO不動聲色地換掉,還挖來競爭對手戴爾的得力干將,這一系列的漂亮手法讓人不得不從心底里為之叫好:咱中國人也不是吃素的! 相比較而言,李東生則是流年不利,先是手機、彩電業務巨虧,與合作不到8個月的阿爾卡特分道揚鑣,與湯姆遜合資的TTE公司名存實亡,得力干將萬明堅投奔長虹,繼而緊急“輸血”,以12億人民幣的代價出手前景廣闊的TCL國際電工與智能樓宇兩間公司,讓這位一向儒雅精明的商人稍顯狼狽。 而樹立國際化戰略多年的海爾,在張瑞敏“無內不穩,無外不強”的最高指示下,2005年試圖收購美國第三大家電制造商美泰克,后因遭遇競爭對手強力阻擊而主動退出。 從3個世界級的企業家身上,可以看到不同的國際化戰略和不同的結果,一個走出去了,一個退回來了,還有一個邁出了一只腳。無論他們付出怎樣的代價,但更讓人興奮的是中國企業在國際化征途中收獲。 陳天橋——流年不利的IT新貴 收購新浪落空后頻受挫 一直曝光在公眾視線中的陳天橋看似風光無限,卻是2005年最失意或者煩惱纏身的CEO。 新年剛過,陳天橋悄悄在二級市場收購新浪19.5%的股份,卻遭新浪“毒丸”和“白衣騎士”計劃重重阻攔,最終讓其以最大股東身份進入新浪董事會的如意算盤落空;年中因產業政策調整淡化IPTV戰略把公眾視線轉向“盛大盒子”概念,又遭媒體多方質疑,甚至指責媒體“妖魔化”盛大;臨近年末,盛大又匆匆對幾款網絡游戲采取“免費”的模式,不料華爾街多家證券分析機構對盛大的未來表示了悲觀態度,這直接導致了盛大股價連續大跌,惹得陳天橋非常憤怒地抨擊了那些華爾街的“無知”專家們,他認為這些人未能理解他的事業。 一位風險投資行業的資深人士稱,做企業不能老是想著怎么賺別人的錢,一定要先想著怎么先讓別人賺錢,這樣大家最后都能賺到錢,盛大有些心急了。 劉永好——“禽”類產業陣痛 禽流感考驗“飼料大王” 當SARS的陰影還未完全散去,2005年又迎來新的病毒———禽流感。作為中國最大的飼料企業,劉永好的新希望面臨嚴峻的考驗。 新希望的三季報指出,部分地區所發生的禽流感等影響了公司飼料的生產經營。劉永好在接受媒體采訪時表示,肉雞整體價格下跌的幅度20%到50%,公司飼料銷售的盈利下降三分之一以上。 為化解禽流感的突然襲擊,新希望集團和六和集團聯合行動,拿出1個億的資金來應對。 除了新希望,其他相關上市公司也感受到了禽流感的“沖擊波”。草原興發的業績預虧公告聲稱,禽流感可能給公司造成的損失,初步估算3億元左右。 即便是國際巨頭,只要和禽流感沾上關系,也難免打上幾個噴嚏。旗下包括肯德基、塔可鐘和必勝客餐館的百勝全球餐飲集團就表示,由于擔心禽流感疫情,中國今年新開餐館11月份的營業收入下降了1%。百盛預計,如果禽流感大規模爆發,可能使公司在中國的銷售6周內下降20%。 禽流感真實存在,但經歷過SARS的人們足夠堅強,中國和全世界都還有時間為可能的疫情做好準備。 劉其兵——國際期貨市場又一個“陳久霖” 瘋狂“炒銅”浮虧數億美元 在陳久霖炒油巨虧5.54億美元之后,他的湖北老鄉劉其兵將人們的視線拉到千里之外的又一場“炒銅”巨額浮虧中。沸沸揚揚的傳言稱,作為國儲局交易員的劉其兵在倫敦金屬交易所銅期貨市場上,在每噸3000多美元的價位附近拋空,建立空頭頭寸十幾萬噸。9月中旬以來,銅價每噸上漲約數百美元,這些空單無疑已經造成巨額虧損,而劉其兵則神秘失蹤。 但是,對于大部分國人來說,“劉其兵”更像是一個神秘的符號?他長什么樣?怎樣在倫敦銅交易上“做空”?如何浮虧數億美元之多?國家需不需要為這筆損失買單?一個個問號砸向劉其兵,就像掉進了無底洞悄無聲息。 人們看得到的是,國際銅期貨市場跟著劉其兵的傳聞跌宕起伏,國儲局四次拋銅打壓銅價,武大的校友聚會“遍插茱萸少一人”。人們還看到,中航油在12月的寒風中艱難重組,陳久霖不得不面臨長長的牢獄時光。 或許,我們不能過多地責怪他們。畢竟,陌生了這么久,中國的企業、中國的交易員沖向國際期貨市場的驚濤駭浪時,難免會嗆幾口水,一些陣痛或許很難避免。 但問題在于,既然明知要交學費,那么為什么不在內控機制上多做些防備呢?為什么捅了簍子之后,所有人都諱疾莫深?畢竟,當我們看到憔悴的陳久霖回老家上墳時,還能有一些唏噓;而對于杳無音信的劉其兵,卻不得不以最壞的惡意去揣摩。 超女模式·另類引進 王鵬———超女的冷靜舵手 在狂歡中賺得盆滿缽滿 2005年,名不見經傳的天娛傳媒董事長王鵬在娛樂圈幾乎被提升到一個空前絕后的地位,因為他,全國人民被分為兩種人:一是看超女的人,一是不看超女的人。 有好事之徒給他算了筆賬,以超級女聲總決賽期間的每場比賽短信收入為200萬元計,從全國總決選到最后的3強決賽共7場,短信收入超過1400萬元。如果再算上各賽區決賽及預賽期間的短信收入,今年在短信方面的進賬將可能達到3000萬元左右。而超級女聲2005年度決賽的廣告費以11.25萬元/15秒的價格也超過央視11萬元/15秒的標王價,蒙牛集團用1400萬元買斷節目冠名權更是破了先例,這樣算來超級女生為王鵬賺的實在不少。但王鵬說:“超女這股風潮才剛剛開始,她們的好戲還在后頭。” 確實,從電腦、手機到鉛筆、糖果等各類產品的代言人,從超級女聲的偶像劇到超級女聲的服裝旗艦店。王鵬要做的是個非常大的娛樂產業,“下一步,我們打算上市!” |