去年李金華 今年鄧中翰 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月29日 08:30 四川新聞網-成都商報 | |||||||||
2005CCTV中國經濟年度人物昨晚出爐,中星微電子鄧中翰捧走大獎,長虹趙勇獲提名 2005年,中國經濟風起云涌,氣象萬千,誰能挺立潮頭、獨領風騷? 2005年,“創新、責任、影響力和推動力”的評選標準,誰最有作為?
昨晚,“2005CCTV中國經濟年度人物評選”在北京揭曉:歸國創業、開發出系列擁有自主知識產權并領先世界水平芯片的中星微電子董事長鄧中翰捧走了分量最重的年度大獎。奇瑞汽車董事長尹同耀摘走自主創新獎,著名環保人士、北京地球村主任廖曉義領走社會公益獎。此外,鄧中翰還和潘剛等共10人獲評年度人物。四川長虹掌門人趙勇成為西南地區惟一獲得提名的企業家。世界冠軍劉翔、國家審計署審計長李金華等出場頒獎。 創新是最核心的主題 這是CCTV第六次舉辦該評選。今年的評選標準是“創新、責任、影響力和推動力”。其中,創新是今年評選中最核心的主題。 10個年度人物獎和2個單項獎眾望所歸,贏得滿場一次次掌聲。此外,阿里巴巴創始人、首席執行官馬云、華誼兄弟傳媒集團總裁王中軍、今典集團董事長張寶全、長安汽車集團董事長兼總裁尹家緒、信威通信技術股份有限公司總裁陳衛、雅昌企業集團有限公司董事長萬捷、皇明太陽能集團有限公司董事長黃鳴、青島港集團有限公司董事局主席、總裁常德傳、北京大學教授林毅夫和四川長虹電子集團有限公司董事長趙勇獲得了2005中國經濟年度人物提名獎。阿拉善SEE生態協會會長、首創集團總經理劉曉光和浙江天天好大藥房連鎖有限公司董事長陳金良獲得社會公益提名獎。 高潮出現在夜里10時 頒獎晚會的最高潮出現在夜里10時。11位主任評委進行現場投票。在此前5屆年度人物評選中,只有經濟學家吳敬璉、中國航天科技集團總公司總經理張慶偉和國家審計署審計長李金華等獲得過此獎。最終,2005中國經濟年度人物大獎最終揭曉:中星微電子有限公司董事長鄧中翰PK掉其他候選人奪得了大獎。 中國經濟年度人物1 鄧中翰 中星微電子公司董事長。他從海外歸國創業,一手將閃亮的“中國芯”成功植入全球IT業的銀河,2005年,中星自主開發研制的星光芯片狂卷全球60%的市場份額。 現場提問:你的公司在美國上市的時候,你的簽字是中文,這是到目前為止中國企業在紐約上市惟一的一個中文簽名。我想知道你為什么在那個地方沒有入鄉隨俗?你在2005年為中國公眾做了什么? 鄧中翰:我們是中國芯,作為中國人,所以用中文進行簽字。最近,國際權威媒體把中星微電子成功作為2005年世界電子工業十大重要事件之一,它標志著中國的核心技術在世界核心技術前沿烙上了中國印。 現場提問:你至今在美國的伯克利大學還保持一項紀錄,5年時間當中拿下了兩個碩士、一個博士,而這三個學科完全是跨學科的,是什么促使你回到自己的國家? 鄧中翰:1995年,在兩彈一星的元勛周光召院士的關懷下,我應國家信息產業部的要求回國承擔中國芯工程,我感覺到,我在硅谷做的技術是別人的,回到祖國,我做的每一塊芯片是我們祖國的,所以我回來了。 中國經濟年度人物2 王健林 大連萬達集團董事長 現場提問:房地產商在很多人看來都是壞人,你希望給出什么樣的答案? 王健林:我沒有說過房地產商沒有壞人,房地產商經濟地位還比較高,但社會地位比較低,我一直賺錢不少,但是近兩年心情不好。 現場提問:房地產這個行業是很不穩定的,您認為中國的住房價格是偏高還是偏低? 王健林:簡單說偏高偏低回答不了,應該看具體是哪一個城市,哪一個區域,如果簡單說當然大家都愿意看中國房地產價格跌一半最好,但是如果真要這樣的話,中國經濟就不行了。市場決定價格,市場買價格就高,市場不買價格就低了。 中國經濟年度人物3 潘剛 伊利集團董事長兼總裁。2004年年底,在伊利遭遇歷史上最大的一場危機時,潘剛臨危受命。2005年伊利銷售收入過百億,并成為2008年北京奧運會乳制品獨家贊助商。 現場提問:大家都知道泰坦尼克號沉沒的故事,伊利也像一艘巨輪,您就像一個船長,在經過一個大的危機之后,以你35歲的年齡你會采取什么措施保證伊利不會觸礁? 潘剛:我最擔心伊利最大的危機是失去創新的動力和激情,但是我的左眼是一個望遠鏡,右眼是顯微鏡。所以我既能看到遠處,又要考慮到精細化管理。伊利和泰坦尼克號不同點是伊利更會造船,我們會把伊利打造成一條飛船,我們會飛過所有的冰川和暗礁,最后實現我們這個行業的所有夢想。 中國經濟年度人物4 譚旭光 濰柴動力董事長兼CEO。在經營和資本運作上雙輪驅動,2005年他出人意料一舉收購湘火炬,強力整合了國內汽車配件市場。 現場提問:譚總有沒有牛脾氣? 譚旭光:首先,我喜歡斗牛,當企業發展抓到了機遇,需要企業家,需要團隊果斷決策的時候,就要斗牛,要敢于斗牛。第二,要做一個有韌性的人,企業的發展是不平坦的,要戰勝困難。第三,要當一個孺子牛,我們要關心職工。 中國經濟年度人物5 魏家福 中國遠洋運輸集團總裁。2005年的6月30日,中遠控股在香港順利上市,2005年利潤達到200億元。 現場提問:我們知道國企老總投入大,薪水少,您對未來的薪酬期望是怎樣的? 魏家福:我想披露一個信息,國資委李榮融主任已經給我們兌現了2006年的年薪,我們很滿意, 其他我相信他們也會考慮的,我們將鼓足勁努力! 中國經濟年度人物6 尹同耀 奇瑞汽車董事長兼總裁。他懷揣30萬元創業,從一片荒地上開始造車夢想,用8年時間把中國汽車開出了國門,開向了國際市場。2005年,奇瑞開進30多個國家和地區。 現場提問:你需要告訴大家,你在2005年為公眾做了什么? 尹同耀:今年我們的增長超過100%,最高興的是開發了自主知識產權與世界同步的發動機。我們不求快,要求穩。 中國經濟年度人物7 梁穩根 三一集團董事長。2005年6月10日,三一重工股改方案高票通過,成為中國證券歷史上一個具有標志性的事件。 現場提問:你是股權分置改革第一個吃螃蟹的人,現在很多人都想知道你的感覺怎么樣? 梁穩根:該出手時我就出手,感覺還不錯。我感覺到這個獎杯不是發給我的,是發給所有股權分置改革的,是發給廣大的投資者的,但是我是這一場重大歷史性戰役中的第一兵。 現場提問:您說過有生之年不會丟掉三一的控制權,是指你不會丟掉三一的股票嗎? 梁穩根:如果有人把三一的股票囤積的話就會賣出,如果三一股票賤賣的話,我就買進來,就像對待兒子一樣,只要我一息長存,我絕對對它們寵愛有加。 中國經濟年度人物8 李彥宏 百度公司董事長兼CEO。打造出全球最大的中文搜索網站。2005年8月,百度在美國納斯達克市場上市,李彥宏憑借著超人的創新意識,成功地讓世界為他的創造買單。 現場提問:你和自己的親密愛人從相識到結婚只有六個月的時間,還有你的口才特別好,您覺得您自己的定位是什么?你在管理上有什么想法? 李彥宏:其實我發現自己身上可能有很多當年晉商的品質,一個是非常講究信用,二是少許諾、多做事。 中國經濟年度人物9 傅成玉 中國海洋石油總公司總經理。2005年,他指揮了中國企業歷史上規模最大的一次海外資本并購,他鼎力承擔開發能源的責任,將輸油管直接接進了中國經濟快速運轉的發動機。 現場提問:回頭看中海油的世紀并購,就像談了一場轟轟烈烈的戀愛,但是由于雙方家長不斷的阻撓非常痛苦。今年的嘉賓,您是惟一一個由于失敗而入選的。這種失敗從某種程度上是不是不可避免的? 傅成玉:應該這樣說,國際間兼并收購每天都在發生的,如果我們把沒有成交定義為失敗的話,那么這個失敗給我們帶來了巨大的財富。首先,在資本市場上我們的股東沒認為我們是失敗。其次,我們這一仗沒給中國人丟臉,沒給中國企業丟臉。這種形象是我們花多少錢買不來的。 中國經濟年度人物10 周厚健 海信集團董事長。早在十幾年前,就用資本的眼光洞察市場,而現在技術創新又成了他的新名片。海信自主開發的高科技芯片,意味著中國彩電全部依賴外國芯片的歷史就此結束。 現場提問:有一個網友稱,看了一輩子電視,到今天才知道,中國的電視用的是外國的心臟,感謝海信開發了中國電視機第一代心臟。但是我們遺憾地發現,現在只有很少一部分產品使用該芯片,他問你,能不能讓中國7000多萬臺電視機使用上你們自己生產的海信之芯? 周厚。哼@個芯片是今年7月份生產的,這是一個高端產品的芯片,而不是適用所有產品的芯片,現在只有海信的20多萬臺使用了這個芯片。我們很清楚,只有當你超過別人一大截的時候,別人才會依靠你。我們計劃,在2006年主推這個系統型芯片。 (本版排名不分先后) |