薛方全：資產(chǎn)有6億 經(jīng)常沒錢花

　　1、財富軌跡

　　他是曾餓得流清口水的農(nóng)家子弟，他是一個會干所有農(nóng)活的富豪，他是福布斯財富榜中的重慶財富大牌，他承諾要將自己的所有財產(chǎn)捐給社會，這就是薛方全，一個特別的重慶富人。

　　敢為人先薛方全：我的賺錢速度是3元/秒

　　信報記者 林華強 報道

　　12月5下午，薛方權(quán)正對著一面通體透明的落地玻璃墻接受本報記者的采訪。這是一面位于14層高樓玻璃墻，透過它，你可以感覺得整座城市在腳底下轉(zhuǎn)動。在這面墻的后面，薛方權(quán)道出了自己的財富與人生哲理。

　　一天可賺26萬

　　薛方權(quán)的財富說他的創(chuàng)造財富的速度是3元/秒，記者試圖用手機上的計算機器計算他一年可以賺多少錢，結(jié)果被手機告之“超出計算范圍”。找到一個高級一些的計算機得出結(jié)果是一天近26萬，一年達到94608000元，近一億元。

　　也許這樣的賺錢速度在重慶除了使用印鈔機，其它方式都難以達到。正因為如此，今年早些時候薛方權(quán)被胡潤“莫名奇妙”的拉到全排

　　薛方全表示自己并不在乎外界怎么說，更不想去理會什么財富榜。“我不知道他們是怎么得到的數(shù)據(jù)。嚴格的說我有6億資產(chǎn)，他說我只有3億，這不正確。”

　　即使富成這樣，但薛方全在接受本報記者采訪時卻說自己“經(jīng)常沒錢花”。

　　“雖然正在投資的幾個項目總計加起來超過十億，但錢都是在流動。” 他說燃氣行業(yè)回收成本周期長決定了民生燃氣的現(xiàn)金流方式，“今天收點錢，明天用出去。”

　　薛方全說要自己一次性拿出一筆巨資肯定很難！但“我的資產(chǎn)是相當優(yōu)良的，總的資產(chǎn)負債率不超過20%，這在大的民營企業(yè)當中很少見。另外，我有實貨，天然氣管道、供氣管網(wǎng)天天在收錢，管網(wǎng)本身是也固定資產(chǎn)。”

　　營虧持平就會做

　　薛方全的生意有了新動向。上個月，薛方全把公司名字也改了，民生燃氣正式更名為民生能源集團。

　　“我們現(xiàn)在已經(jīng)開始涉及煤、電力等產(chǎn)業(yè)。” 12月5日，薛方全告訴記者，現(xiàn)在正在嘗試提前介入天然氣生物化工。“雖然天然氣生物化工現(xiàn)在對大多數(shù)企業(yè)而言看來還很陌生，但再隔10年，那一定是利潤和社會效益都非常好的項目。”

　　薛方全認為，天然氣生物化工和民生燃氣以前操作過的液化氣、天然氣LPG等項目一樣，都走在了國內(nèi)的前列。“只要現(xiàn)在走在最前面，后來的人想攆我都攆不到的，就好像當年以我們做天然氣供應一樣。”

　　薛方全說，敢為人先是他做能源成功的秘訣之一。“當然還是有原則的，比如從50層樓跳下去，安全沒有措施，那也是不做的。”他表示并不會去做純粹帶有賭博性制裁的投資。

　　作為主業(yè)，燃氣應仍然是薛方全最大的生意之一。最近敲定的一個項目是建在離他老家?guī)讉�里遠的一個液化氣生產(chǎn)基地。“我們在丁家搞了一個項目，投入了6000萬，準備搞一個液化天然氣公司，將就近的氣源液化之后運輸?shù)胶�南、湖北、貴州、廣西、廣東等地出售。”薛方全認為，這是一個“圓夢又賺錢”的項目。

　　除了繼續(xù)液化氣生意之外，薛方全經(jīng)營城市燃氣的成功經(jīng)驗也讓很多外省的區(qū)縣慕名而來。在接受記者采訪時，隔壁會議室內(nèi)運城市的負責人正在和民生的高管接觸，協(xié)商到運城市開發(fā)開燃氣市場。

　　不愁生意做的薛方全現(xiàn)在對生意看法是，“企業(yè)去建基礎設施建設，只要營虧能夠持平，我認為應該去做都會去投資的，當然，虧本的生意是不會去做的，我在商言商。”

　　2、直擊秘聞

　　所有農(nóng)活都會干，就不會

　　一天工作16個小時

　　生意上的成功讓薛方全成了全市聞名的財富人物，但他的生活卻遠沒有生意那風生水起。

　　“我所有的農(nóng)活都會做，我不會打高爾夫。” 薛方全的這句話立即終止了記者關于他是否會有超豪華富豪式生活方式的想象。他說這讓他在“同層次”的人里面顯得很“特別”，原因是他的生活太平淡了。

　　每天早晨七點起床，七點半到辦公室，半小時看五份報紙，八點鐘上網(wǎng)半小時，八點半準時上班，中午下班“只要沒應酬，就和員工一起吃飯。”吃完飯再看兩份報紙，晚上陪客戶吃完飯后，找?guī)讉�公司的骨干回辦公室聊一下工作的進程，晚上十來點鐘回到住處，然后給在全國各地的業(yè)務部門打一通電話，十二點左右開始睡覺。

　　薛方全的這種生活方式讓他每天只有7個小時的休息時間，并周而復始。按照這樣的規(guī)律，他將一半的時間安排在重慶，一些時間放在重慶郊縣和項目考察上。

　　一般人認為一個一年可以賺上億元人民幣的人沒有必要過這樣緊湊的生活，但薛方全卻認為這種生活比起自己曾經(jīng)的境遇來說已經(jīng)好多了，沒必要把生活搞得奢華。

　　這樣的生活態(tài)度來自于他特殊的經(jīng)歷。

　　60年代初，薛方全生活在一個“餓得清口水流”的正興鎮(zhèn)。從9歲開始，他開始在打光腳板在“燃燈山”背柴、背煤，一走就是四十公里，吃盡了生活的苦，也讓他學會了做所有的栽秧、打谷、犁田之類的所有農(nóng)活。

　　于是，家鄉(xiāng)的貧困讓年幼的薛方全立下了“遠大志向”：一定要讓家人吃上飽飯，振興正興。幾十年后，“吃上飽飯”的目標變成了數(shù)億資產(chǎn)。一時間，這成了個大新聞，一個會做所有農(nóng)活的人居然成了中國財富榜上響當當?shù)娜宋铩?

　　與人分享田園小舍

　　雖然日程表上找不到打高爾夫的時間，但作為人最基本的權(quán)利——休閑仍是不能從生活里抹掉的。于是，薛方全星期一到星期六滿負荷的上班，周六、周日抽少許時間回老家看望年勢已高父母，順便享用一下田園間的清新空氣，成了薛方全所向往的生活。

　　他的老家是重慶市璧山縣正興鎮(zhèn)衛(wèi)寺村，薛方全在村里修了一幢房子，年邁的父母可以住在那里安渡晚年。這是一處有花有魚，種草種菜的房子，一處普通的鄉(xiāng)村小樓。

　　但據(jù)薛方全說這是他最喜歡的房子，遺憾的是由于事情太多他在那里很呆一個晚上的時間。

　　薛方全說這并不是他的本意，他是一個故土情節(jié)很重的人。“平時很少有時間回家陪父母。但我有個幾十年都沒有變的習慣，大年三十中午會回家去吃團年飯，初一早上去老家上墳。”

　　他認為事情做得再大都不能忘掉根。“小時候想進城，現(xiàn)在想回去過一點鄉(xiāng)村生活，那里空氣很好，家鄉(xiāng)人好。”前幾年成渝高速到正興的鄉(xiāng)村公路硬化成水泥路，從重慶到衛(wèi)寺村的車程變成了四十分鐘。

　　那所“田園小舍”的生活在時間距離上離他越來越近。但是開不完的會和處理不完的事情，讓他幾乎沒有時間光顧這個寓所。后來薛方全認為應當物盡其用，所以每到周末，他安排公司的外地員工到那里度假。薛方全認這樣的好地方應當與人分享。

　　勤儉的故土商人

　　“田園小舍”這種“農(nóng)家樂”式的愉樂方式與他數(shù)億萬資產(chǎn)似乎不太匹配，但這種不并光鮮的生活習慣讓他區(qū)別于重慶財富金字塔尖的其它人，這同樣影響到了他的消費習慣。

　　薛方全的衣著在富豪行列里絕是“便宜貨”，正因為如此，圈子里“有很多人看不起我，穿得差，吃得差。也從來沒有戴過好手表。”他聽說有人在娛樂場所一次就花上十萬、戴的手表是幾十萬后感慨“不知他們捐錢時是否會這樣慷慨？”

　　在薛方全看來，財富只是一個符號，不是應該拿來炫耀的，當財富達到一定程度后，人的快樂也不會因財富的無限增長而翻倍，“一個人有三千萬一輩子就用不完，我的利潤超出了這個水平。”

　　所以對于錢他采取一種“和氣生財“的態(tài)度，勞累而有規(guī)律的生活讓薛方全的燃氣管道鋪出了重慶，同時他的時間也隨著燃氣管道的延升被更多的輸送到工作上：每個月數(shù)不完的商業(yè)活動和會議讓人頭痛。為了盡量節(jié)約時間，一些稍不重要的商業(yè)活動他都會推掉，但“老家正興鎮(zhèn)邀請我參加的會我不能推。”

　　“這是我的家鄉(xiāng)，需要我?guī)兔δ茏龅降奈叶家欢ㄗ觥！毖Ψ饺�是個戀舊的情節(jié)很重的人，雖然家住重慶，仍心系故土。

　　3、財富身后

　　把捐錢當成了愛好(主)

　　捐四百萬是為了拋磚引玉

　　除了平淡的生活，平淡的賺錢外，薛方全還有一個愛好，就是捐錢。

　　薛方全振興家鄉(xiāng)的最重要的手段之一就是捐錢，幾年時間里，他先后為家鄉(xiāng)的小鎮(zhèn)捐款達到四百多萬元，這對于一個貧困的小鎮(zhèn)來說是一筆不小的數(shù)字。

　　經(jīng)過記者核實的數(shù)字是：正興小學捐贈了一百多萬元、為農(nóng)村修路、修建農(nóng)民新村估計一百多萬、向正興鎮(zhèn)政府捐贈數(shù)十萬、向正興鎮(zhèn)派出所捐贈一臺車。

　　薛方全捐贈的動機也許是基于對財富的理解，在他看來，企業(yè)的利潤來自于社會，就要回報社會。“你這個公司賺到了很多錢，不應該全部讓職工或自己享受了。”他在一個演講中提到，消滅貧困、消滅饑餓才是企業(yè)存在的更高層次的價值。

　　薛方全認為自已年少時吃“觀音土”(黃泥巴)的經(jīng)歷讓他悟到了企業(yè)這樣的道理，“我的職工并不是社會上最需要支持的人，所以捐贈一直是民生燃氣的習慣。”

　　據(jù)記者查證，在2001年到現(xiàn)在的五年時間里，民生燃氣一共向社會捐贈了一千四百萬元。但由于其捐贈都是通過直接途徑送到受資助人的手中，所以慈善機構(gòu)無法薛方全其納入慈善榜。

　　然而薛認為，“捐錢應當是不圖名利的，做了這些事情覺得心里比較踏實就行了。” 事實上，就在捐出人民幣讓他覺得“心里踏實”的這段時間，一些事情正在悄然變化。

　　正興鎮(zhèn)是個不起眼的小鎮(zhèn)，但在十年間，卻頗出了些“人才”，稱得上富豪的也大有人在，只是沒有幾個像薛方全那樣慷慨。在他捐了幾百萬后，現(xiàn)在鎮(zhèn)上幾個有頭有臉的人都紛紛的出錢出力，修公路、建村小學、敬老院什么的。

　　捐出來的“政治經(jīng)濟學”

　　薛方全認為“這是最值得欣慰的事情。” 在接受本報記者采訪時，他也首次向媒體透露了一個大驚人的決定，“我們會把我的錢都捐給社會，僅給我的子女留下一點可以預防意外的錢。”

　　他的慷慨在在近幾年的經(jīng)營中也得到了社會的回饋，慈善事業(yè)對民生燃氣的經(jīng)營起到了推動作用，也為他帶來了良好的公眾形象和廣泛的人脈資源，“凡是我有投資的地方，我的口碑都很好的，我要競選什么政府方面的職位，都是高票當選。”

　　這讓“成功之后”的薛方全擁有了從重慶到湖北等地在政府、機關、主管部門、行業(yè)協(xié)會的很多頭銜。這些頭銜或輕或重，它們都被都被薛方全統(tǒng)稱為“光環(huán)”。

　　他對于“光環(huán)”的態(tài)度應當是一種典型的“紅頂商人”式的政治經(jīng)濟學理論：“政治和生意是有機的結(jié)合，它可以幫助企業(yè)更好的賺錢。我們擁護黨的領導，因為沒有改革開放，就沒有民生燃氣。我沒有把賺到的錢拿來高消費的習慣。”

　　當然，薛方全也同樣意識到這些光環(huán)是易碎的，“擁有這些光環(huán)你需要更小心，一旦哪一天企業(yè)不行了，就會‘爬得越高，摔得越重。’”

　　4、激情對話

　　一天打著

　　時代信報：哪些人最“仇富？”

　　薛方權(quán)：

　　主城區(qū)老國有企業(yè)的一部份人心態(tài)是最不平衡的。當年我們在農(nóng)村打光腳板挑柴、挑煤的時候譏笑我們是“傻農(nóng)民”，打著光腳板。當然不是針對我一個人，而是對整個農(nóng)村貧困的現(xiàn)狀。

　　改革開放后，經(jīng)濟體制開始朝市場化發(fā)展，分配更加公平。這部份人當中沒有進取心的，他們并不去自己如何去創(chuàng)造更多的財富，而是把心思花在如向國家索要更多上。直到下崗了，也不愿意去奮斗。

　　時代信報：你的財富是怎么來的，如何看待“仇富”現(xiàn)象？

　　薛方權(quán)： 民生燃氣在創(chuàng)業(yè)的初期相當?shù)钠D苦。我們在崇山峻嶺中架設管道，風餐露宿，一般人看來那不是人過的日子。今天的壯大肯定是來之不易的。我相信每個做大的企業(yè)可能都不容易。

　　現(xiàn)在有一個現(xiàn)象就是企業(yè)有錢了，有人開始“仇富”。事實上，我們過得比那些“仇富”的人辛苦，現(xiàn)在我一天工作十五、六小時。每天當我走回家的時候都聽得到這里有麻將聲、那里有卡拉OK的吆喝聲。

　　這當中有一批人是吃著低保，打著麻將、早晨睡到很晚起床，這些人沒有資格來“仇富。”他們自己應該想一想，是不是有必要來“仇富”，你自己有沒有努力，你為社會做了多少貢獻。

　　我們并不否認企業(yè)創(chuàng)造了財富，但我們每年納稅一兩千萬，然后捐贈和做民心工程，而且所有的項目都沒讓政府投資，也給當?shù)厝藥�去了便利的生活�?/p>

　　時代信報：根源是什么？如何消除這種現(xiàn)象？

　　薛方權(quán)：首先，我們國家吃大鍋飯的歷史害了這些人。另外是媒體引導的問題。為什么每個貪官落馬后都牽出一個民營企業(yè)老板，這樣把民營企業(yè)的形象弄得很糟。好像我們民營企業(yè)侵占了國家的資產(chǎn)，這讓大部份全法經(jīng)營的企業(yè)蒙羞，也讓老百姓產(chǎn)生了誤解。

　　經(jīng)濟越發(fā)達的地方，“仇富”的人越少，因為大家都明白也許幾個項目操作不當，有錢人也會變得一貧如洗，機會是均等的。

　　我們的家鄉(xiāng)嚴格來說還是很窮，和其它地區(qū)一樣，我們各種稅收還是比較多。現(xiàn)在的區(qū)縣一級的政府去追求GDP、財政收入。這樣的做法實際上是不對的，應該“放水養(yǎng)魚”，先讓老百姓富起來，老百姓口袋有錢了，稅收的事情應該不是難事。“仇富”的現(xiàn)象才會緩解。

　　如果老百姓的口袋是空的，GDP再發(fā)展都沒意義，老百姓會怨聲載道，產(chǎn)生“仇富”心理。

　　5、個人檔案

　　出生時間：50年代中期

　　出生地點：璧山縣正興鎮(zhèn)農(nóng)村。

　　資產(chǎn)：6億元人民幣，胡潤財富能源榜評估：3億

　　企業(yè)規(guī)模：1200余名員工，年利潤6000萬元以上。

　　經(jīng)營項目：包括民用天然氣、CNG、LPG的開發(fā)經(jīng)營、天然氣化工產(chǎn)品、供燃氣輸配網(wǎng)絡煤電等能源相關項目。

　　6、發(fā)跡野史

　　1976年，在河北當鐵道兵；1980年，在璧山當代課教師，同年進入璧山瓷廠；1989年，創(chuàng)業(yè)當老板，借了兩萬五千元，獨自創(chuàng)立璧山液化氣供應站，開始石油液化氣經(jīng)營，第一周就賺了60多萬，掘到人生的第一桶金；1996年6月18日，投資300萬元，在璧山注冊重慶民生燃氣有限公司；2004年3月18日，整合麾下的13個子公司(工程指揮部)，組建重慶民生燃氣集團；2005年，民生燃氣集團更名民生能源集團。