個人魅力 帝國危機

　　文/本刊記者 李鵬

　　默多克雖然寶刀未老，但已經是壯士暮年。新聞集團是隨著他一起光芒散盡還是在繼任者的手中續寫輝煌呢？

　　魄力與謀略

　　默多克是家族控制企業的第二代子孫，屬于強硬人物。他是一個工作狂人，有著張揚的性格與永遠不會停止的激情，在業余時間，他常常進行拳擊訓練，很顯然，他是喜歡拳擊那種攻擊性的力量。

　　隨著勢力與影響力的繼續擴大，默多克成了當今世界上最為強勢的人物之一。默多克的巨大影響力，幾乎沒有任何人能夠懷疑，無論是他的朋友還是敵人。有人認為，默多克的影響力超過了美國總統，因為美國總統主要在美國發號施令，而默多克的“媒體帝國”的疆域覆蓋地球的每一個角落，目前他已經可以在世界任一地方呼風喚雨；有人甚至拿他與法國的拿破侖相提并論，將他譽之為現代企業界的拿破侖；《時代》周刊曾把他與比爾·蓋茨和克林頓放在一起，并列為20世紀最后3位世界名人；2002年11月，默多克被英國商界評為“英國在世的最偉大的企業家”；《華盛頓郵報》把他描寫成一個“21世紀企業家的典范——一位同時揮舞多面旗幟的工業統帥。

　　默多克放眼環球，國家的概念似乎對他已經沒有什么意義，人們也無法知道他到底心歸何處。作為一位全球化傳媒集團的總裁，領導著一個龐大的跨國公司，默多克已經成了一位無國籍的、時時流動的國際管理者的縮影。一篇有關默多克的簡介說：“很難說這個公司的核心是一個澳大利亞人、或是英國人、或是美國人。他穿越各個大陸，整個世界都成了他的商業舞臺�！�

　　默多克是新聞集團的總司令，他不喜歡冗長的會議也討厭因特網，主要是用電話控制著他的龐大的媒體帝國。從早晨6點起床，他要打一個半小時電話，電話打到倫敦和亞洲國家的首都。他的一個編輯曾經形容，新聞集團這個王國的管理“靠的是電話和

　　有人說默多克具有鮮明的個人風格，勇于冒險，富有開拓精神，對媒體的未來和新聞集團的前景有著清晰的構想，也正是這種構想引導新聞集團從澳大利亞的一家小小的報業公司走到了今天地跨五大洲的跨媒體集團。

　　默多克的成功在于他對新聞有著獨到的理解和見解，在他的眼中，新聞已經不是新聞集團最重要的內容，而只是提供娛樂的平臺，他也試圖用娛樂的思維改造電視臺。目前，在默多克直接或者間接控制著的

　　《時代》周刊在評價默多克及其媒體帝國時說：“他不僅能預知全世界的信息革命，并且將自己在整個媒體帝國的形象發揮到了極致。默多克的媒體帝國輻射面達全球人口的2/3，這是商業和科技領域所無法比擬的。”

　　在默多克的領導下，新聞集團進行全球擴張在兩個層面上進行：一是遵循從紙質媒體——電子媒介——數字媒介的路徑。二是遵循澳洲——歐洲——英國——美國——亞洲的進軍路線。憑這種手段，新聞集團逐步成為全球性的傳媒公司。

　　維亞康姆的總經理薩姆納·雷石東在談及默多克時說：“他基本上想征服世界，而且他好像正在征服世界�！�

　　“全球媒體縱向一體化的‘全部要義’在于盡力趕上魯珀特�！� 美國電信公司(TCI)的約翰·馬龍干脆如此表示。

　　對手與危機

　　到今年，默多克已經是74 歲的老人了，按理說應該到了安度晚年的時光，但這位新聞集團的“總司令”，像往常一樣在忙碌奔波，雖然患有輕度前列腺癌，但是他不認命，也絕對不服輸。

　　默多克仍然牢牢地掌控則新聞集團，但是新聞集團依然是一個個人英雄主義所書寫的傳奇，它深深打下了默多克個人的烙印，有媒體曾經報道說，只要默多克還健在一天，那么默多克傳媒帝國的影響就是具有決定性的。然而這種傳奇的成功卻伴隨著巨大的風險, 現在新聞集團就像是一個向天的金字塔，對于它的頂端，人們只能模糊相望。如果將來稍有不慎，新聞集團就會在轟然中倒塌。

　　默多克雖然寶刀未老，但已經是壯士暮年。新聞集團是隨著他一起光芒散盡還是在繼任者的手中續寫輝煌呢？默多克縱橫“傳媒江湖”50 年，打敗了一個又一個對手，但在另一方面，他的對手時刻都在想著如何才能阻止他前進的腳步。

　　自由傳媒公司就是一個例子，它讓默多克開始冒冷汗。目前自由傳媒公司持有新聞集團18%的投票權股份，僅比默多克家族29.5%的投票權股份低約12%。這對默多克家族的控制力顯然構成了威脅。

　　據悉自由傳媒公司過去對新聞集團的持股比例就曾高達18%，但全部都是不具有投票權的股份。后來，該公司賣掉了部分不具投票權的股票，買入了新聞集團9%具有投票權的股票。去年年底自由傳媒公司掌門人約翰·馬龍宣布，他所持的新聞集團的投票權股份目前已經大致達到18%。有分析人士認為，新聞集團如果不采取有效行動，預計自由傳媒公司很可能會購買更多新聞集團的股票。如果默多克不注意，他一輩子打下來的家業就有可能易主。

　　默多克當然也不是吃素的，新聞集團去年11月宣布，決定采取反收購的"毒丸"計劃，抵抗自由傳媒公司的威脅，但是收效不大。新聞集團也一直試圖與自由傳媒公司商談，回購后者所持新聞集團的股份，但雙方的談判陷入了僵局，約翰·馬龍并不愿意和默多克達成協議，因此默多克感到很傷腦筋。

　　正當默多克為集團控制權傷腦筋的時候，默多克的救世主來了。9月6日，《福布斯》全球富豪榜排名第五的沙特阿拉伯王子阿勒瓦利德·本·塔拉勒宣布，他已經購買傳媒業巨頭新聞集團5.64%的投票權股份，此舉讓默多克終于舒了一口氣，他不必擔心對手自由傳媒公司購買更多的投票權股份了，終于保住了自己新聞帝國王座之位。

　　阿勒瓦利德·本·塔拉勒不久以前表示，他還會考慮買入更多的新聞集團投票權股份，確保默多克在新聞集團中的控制權。有了阿勒瓦利德王子的支持，新聞集團的默多克家族終于解除了燃眉之急。但對默多克萊說，他依然大意不得，因為約翰·馬龍并沒有放棄自己的計劃，他隨時就在準備著把默多克從新聞集團的王位上趕下來，一旦發現機會，他對默多克絕對不會心慈手軟。

　　默多克還不得不面臨著財產分割和繼承人繼承的危機，目前默多克家族中出現的紛爭已競成了一個嚴重的問題。因為家族糾紛，默多克欽定未來接班人長子拉克蘭的辭職，新聞集團的未來出現了許多不確定的因素,家族問題將是"家族企業面臨的最大挑戰，倫敦商學院組織行為學教授奈杰爾·尼科爾森在研究中發現。根據權威調查機構的調查資料，目前在世界上家族企業在經歷第三代以后，只有約15%的公司能完好無損地存續下來，因此應對這一挑戰堪稱一項難度極大的任務。對默多克和他的新聞集團來說，同樣也面臨著這樣的挑戰。默多克的第二任妻子安娜也深深表示了對默多克家族未來的擔憂，在《家族企業》一書中，安娜列出了一系列可能導致默多克傳媒帝國分崩離析的因素，其中就包括默多克臨終前沒有指明繼承人從而導致家族成員的爭斗的情況。

　　默多克顯然還沒有意識到問題的嚴重性。在70 生日的時候，默多克曾經寫下了這樣一段話：

　　我來到這個世界已經613000小時。童年和青少年以及接受教育占去201000個小時，剩下的412000個小時有1/3花在了睡覺和休息中，于是只剩下了275000小時。而我每年至少有一個月的時間去度假，每周有一半的時間和家人一起度過，所以用來工作的時間最多也只有20萬個小時，而這有限的時間我又不得不浪費在無休止的會議中。我想我至少浪費了大半生，而有效的工作時間也就只有10萬個小時。這個數字很令我沮喪。如果我的健康允許的話，我可以樂觀地期待還有175000個小時可以揮霍，這其中應該至少有7萬個小時可以高效率地工作。

　　70歲壽辰當天，面對從世界各地趕到紐約的4個兒女，默多克表示，"我的前半生大多被荒廢，按照我個人的估算，我的生命大概還剩下17.5萬個小時，我必須抓緊每分每秒！"默多克似乎是對子女們表示：你們誰要當我的接班人，20年后再說。

　　“我打算在我的頭腦清醒的時候一直工作，我母親到95歲還很把事情做得很好。”默多克2003年的年度股東大會上又做出了這樣的表示，他說他的退休計劃已經被“永遠”擱置，他本人將一直工作下去，直到被人“抬出去”為止。對唯恐默多克不早點死的對手們來說，這真是個令人畏懼的消息。

　　雖然從目前的情形看來,默多克依然寶刀未老,然而默多克今年已經74歲了，他終究有謝幕的那一天.，他的新聞帝國終究要傳承下去，到時候新聞集團的光輝是隨著默多克的離去而光芒散盡呢？還是在默多克的接班人或者其它收購者的手中續寫輝煌？這將是很長的時間內人們持續爭論的話題。

　　現在默多克還在擴張。世界上許多傳媒從業人員都批評甚至嘲笑默多克和他的新聞集團在互聯網的發展方面十分落伍，不過今年,默多克已經在互聯網領域采取了大規模的行動步伐。 據說默多克在互聯網業務方面也是野心勃勃，他目前正在用大筆現金沖擊市場。在“現金為王”的今天，他手中百億計美元的資金足以使新聞集團在互聯網發展上以最短時間和最低代價迎頭趕上任何競爭對手。

　　但是在許多觀察人士看來，對于默多克來說,現在解決家族內部的問題似乎更為重要,如果這一問題不能得到有效解決，默多克的一切都是白忙活了，新聞集團土崩瓦解或者被他人收購的日子也不遠了。

　　毒丸計劃

　　毒丸計劃(Poison Pill)，即股權攤薄反收購措施，反惡意收購的措施，是指一旦未經認可的一方試圖收購其股份(一般是10%至20%的股份)，就會啟動毒丸計劃的預案；而一旦毒丸計劃實施，其他所有的股東都有機會以低價買進新股。這樣就大大地稀釋了收購方的股權，繼而使收購變得代價高昂。毒丸從某種程度上增強了公司從收購中獲得好價錢的能力。

　　毒丸(股權攤薄反收購措施)是國外公司最受歡迎的反收購策略之一，美國有超過2000家公司擁有毒丸工具。雖然2003年以來不少公司棄用毒丸措施，但截至2004年，采用毒丸計劃的凈公司數量仍然占多數。

　　新聞集團購并之路(部分)：

　　1954兼并阿德萊德《星期日廣告報》

　　1960收購澳大利亞《鏡報》

　　1969收購英國《世界新聞報》

　　1969收購英國《太陽報》

　　1973收購圣安東尼奧《快報》、《晚報》、《星期報》

　　1976兼并美國《紐約晚報》

　　1980收購英國《泰晤士報》

　　1984兼并美國《新女性》

　　1985收購20世紀FOX電影公司

　　1986收購香港《南華早報》

　　1987收購哈伯·羅出版公司和澳《墨爾本論壇報》

　　1989兼并美國三角出版公司

　　1990收購柯林斯出版公司

　　1993收購香港衛視(Star TV)

　　1997收購美國新世界通訊集團

　　2003收購直接電視公司(Direct TV）