2005年12月6日至16日，中央電視臺經濟頻道邀請2005中國經濟年度人物評選“年度人物獎”20名候選人和“年度社會公益獎”4名候選人參加在北京大學、清華大學、復旦大學和上海交大舉行的2005中國經濟年度人物評選創新論壇。以下為華誼兄弟太合影視公司董事長兼總裁王中軍演講實錄。

　　王中軍：大家好，我雖是做廣告出身，但是直接營銷自己也不太會，我97年進入電影行業，到現在為止拍了30多部電影，《荊軻刺秦王》、《鬼子來了》、《刮痧》、《天地英雄》、《卡拉是條狗》、《尋槍》、《天下無賊》、《可可西里》等等。我覺得各類型都有，在中國電影算拍的不錯。突然一下覺得自己是一個很成功的電影制片人了。其實進入電影行業的時候我也沒有覺得自己是很好的電影制片人。電影對我來講十年前我連想都不想。我比較愛看電影，看自己喜歡的類型，戰爭片、動作片，動作類的，別太動腦子的。

　　主持人：其實還有一個身份，這是大眾媒體給你貼的標簽叫馮小剛背后的成功的男人。很多馮小剛的大片里的背后成功策劃是王中軍先生，是背后黑手啊，你聽過這個名字吧。

　　王中軍：是一個時尚雜志給的這個名字。

　　主持人： 剛才片子中已經說你投資的很多影片都得到了非常好的市場回報，像2005年的《功夫》、《天下無賊》這兩部片子是我們國內少有的幾部票房超億元的電影。

　　王中軍：我更想感謝過十幾天《大話西游》的時候大家看。

　　主持人： 在說到電影這個話題的時候，肯定要談到和電影有關的人。剛才我們提到了馮小剛先生，肯定很多人想知道您和馮小剛之間最初是怎樣一種合作和認識。很多合作伙伴有人是屬于一見鐘情式的，有的是屬于細火慢燉，慢慢聊出來的。

　　王中軍：這是好多年，我回憶什么性質，是一見鐘情還是什么樣我都忘了。我進電影的時候基本上是門外漢，小剛那時候已經火了，人家拍過了《甲方乙方》了，我記得《甲方乙方》我是在認真的看了一次中國電影，那是北京風格的，我覺得中國導演能拍這種東西了，后來覺得有機會我們也要拍這種電影，我覺得主要原因是當時我有點錢。

　　主持人：見到馮小剛的時候你直截了當的提出了你的合作愿望嗎？

　　王中軍：第一次見的時候目標性很強了。

　　主持人：基本上一拍即合了，互相傾慕對方哪一點。

　　王中軍：我當時電影也沒拍過，首先他是畫畫出身，我自己也是學美術的，經歷也比較像他也在部隊呆過，我也當過兵，我覺得什么都是感覺，我當時對預算等東西都不太了解，反正遇見了好人了。到現在為止我們拍過七部電影也沒有超過一分錢，從第一部電影就是這樣。

　　王中軍：我覺得是葛優說話的節奏比較有意思。我要說人才呢，我們公司最大的競爭力確實是人才。我要說我們公司有兩大財富或者我自己比較得意的第一是人才儲備，我覺得在國內傳媒公司我們應該是做的非常好的一家。第二個是資本結構，這兩個這幾年讓我感覺越來越踏實，越來越安全。

　　主持人：說到陸川的片子，已經說到了那時候他是沒有拍過電影的，那時候是什么眼光告訴你把未來的希望就賭在年輕人的身上。

　　王中軍：基本上沒有賭的色彩，企業家不是冒險家，企業家還是相對保守，當時選陸川沒有賭的色彩。我個人比較崇拜正規教育，陸川打動我的有兩條，第一條是研究生，研究生的導演沒有見過。第二條就是劇本寫的好，我當時覺得劇本寫的懸念，我讀劇本比較笨，看的也比較慢，那個劇本我一下讀完了，覺得這個小伙子不錯，第二天約他到我辦公室，那之前我也沒有見過陸川，就說這個劇本已經在圈里轉了三年，當時我也是第一次見到陸川，他那種狀態就是說只要給我錢，片子我肯定給你拍好。當然片子拍的不錯，完成當然不是完成了100%，最后我們從商業上是成功了。

　　主持人：其實也不是任何人來要錢，王中軍都是那么慷慨解囊。我記得馮小剛曾經跟你要錢是一個劇本《歌聲離我遠去》，但是你說這個離我更遠。

　　王中軍：這個名字挺好的，他一說內容我也很感動，說文化軍工團的生活，給我們描述了一下生活，那時候女兵穿著軍裝，從澡堂出來的時候濕的頭發看起來非常性感，我說這個不錯，就開始寫吧。但是寫了第一個大綱的時候我的判斷就是我們換一換吧。

　　主持人：距離初衷是有距離的，后來《手機》怎么讓你下決心覺得這是好劇本，手機是最普遍的東西，放在劇本上你怎么就知道它既能叫好又叫座呢？

　　王中軍：我覺得我們這個行業不那么流水線式的，說大一點兒需要創新，說小一點而就是一天到晚瞎聊天，忽然有一天他給我打電話說我現在有一個主意，電影叫《手機》，他大概給我講了一下為什么是手機，我當時覺得這個電影可以拍，基本上就是這樣的概念。

　　主持人：大家現在看到的是眼光獨到的表現，究竟在眼光獨到的背后有什么樣的思考和判斷，我們把時間留給王中軍，聽他慢慢的聊，聊出他的思想來，好，掌聲有請王中軍先生的專題演講。

　　王中軍 ： 一專題就不知道怎么講了。首先澄清公司名字錯了，名字應該叫“華誼兄弟傳媒集團”，這個是我們的二級公司還多了字，我們二級公司叫“華誼兄弟影業”。這個題目給我的時候，我覺得題目比較大，我來2005CCTV創新論壇的時候，我感覺題目也比較大。我自己做企業可能其和前幾屆或者這屆提名的這些朋友們概念上不太一樣。我自己是一個做事不是永遠有特別遠大的理想那樣。

　　我是94年從美國回來的，我回來的時候絕對沒有剛才說的已經成為一個很好的電影制片人的抱負。那個時候所謂的海歸派也沒有這個詞兒就是從美國打包回家。在美國的時候回來的主要想法稍微有點逃避，我覺得我在美國沒有那么強的生存能力，了不地給人家打一個工，我在美國呆了五年正經白領都沒有干過，干的都是藍領的事兒，基本上都在餐廳打工，干的都是體力活，讀了一個學歷也是晃晃悠悠的，非常艱苦的讀書。我剛才說崇拜教育主要原因是我自己沒有受過正規教育，我沒有讀過高中，我讀完初中就當兵，當兵回來以后為了讀夜大，完全是補習的高中，完全是自己做習題然后翻到后面看看對不對，考了一個夜大，還是大專。到美國選了一個最容易的專業，設計，我從小愛畫畫，原來的夢想是當畫家。所以學了一個不大用說話業績沒標準的內容，設計很難說好或者不好。同樣一張畫趙無極的可能賣500萬，我自己畫的一分也賣不出去。

　　我的設計帶點東方背景，導師基本上看不懂，基本上他就覺得好。我的主要工作是跟我的導師溝通，讓他覺得我這個人還挺好，所以基本上給我一個D以上，所以這么讀過來的。回北京，目標是一年能夠賺十萬八萬美金，超過美國的年薪就是非常大的理想。我帶著10萬美金回國創業，那時候沒有風險投資，我們中國人不懂，我只能游說我的哥哥和弟弟，成立了華誼兄弟，華誼這個名字不是我起的，我原來承包的公司就叫“華誼”，后來為了游說我哥和弟弟就加了一個“兄弟”，當然和華納兄弟沒有一點兒關系。

　　那個時候運氣比較好，第一桶金就別說了，突然的賺了很多錢。去美國別的沒學來了，還是學來了一點兒他做的東西別人沒有的東西，回來寫了很多報告，知道怎么賺錢。就游說客戶，我運氣很好，我94年5月份創建這家公司，97年不到三年時間按當時年代已經賺了很多錢，我手頭大概有四五千萬人民幣的水平。偶然一個機會，所以人還有運氣問題，不是想成明星就成明星。后來我就開始進電影，剛才主持人說我對人才有獨特眼光，可能這是媒體給我總結的，我自己沒有這個體會，我覺得很正常我公司總得有演員要拍攝，總得有導演，后來為了做好資本結構就要有好的CFO，這是自然而然的。其是媒體覺得體做的不錯，給你采訪采訪，我覺得他的理論結構比我還好，這個事兒是這樣，他們幫我們總結出來我們的核心是人才的核心等等。

　　我覺得我受幾個啟發，一個經濟媒體對我的啟發，還有一個前些年我經常參加一些中國企業家的論壇。我覺得企業家論壇上大腕云集，經常有一些企業家講他概念的時候我覺得我學到了很多很多東西，包括資本運作也好，我周邊一群朋友，說你這個公司其實很有價值你應該怎么樣怎么樣，說這個事兒，誰跟我講我就說你幫我弄一弄，基本上要信別人，我這個人最大特點是比較容易相信對方。這是事實，我到現在為止去年馮小剛電影《天下無賊》拍到最大三千萬人民幣，今天我們做一個劇本預算做到一億五千萬了，我一點都沒有懷疑過他不能拍，我發自內心的覺得他沒問題。包括我企業發展過程也是這樣的過程，最早灌輸我資本結構的時候當時是美林銀行駐中國區的主席劉二飛，他是這個行業的資深人士，他特別愛跟我講公司的價值、資本結構，反正誰跟我講好的事兒時候我覺得這個事兒可以使用。

　　當然現在拍了這么多電影以后，我們公司成長，我覺得我自己的功勞不是很大，不是決定性作用，決定性作用是這幾年中國電影起來了，我是搭上這個船跟著走，我剛開始拍電影別說賺了，能賺一百萬、兩百萬就特別開心了。但是我進電影的時間最合適從賺幾百萬到上千萬，從兩三千萬到現在拍一個電影賺上億這個過程非常簡單和迅速。

　　我現在拍一個電影一計算可以賺一個億的時候心里非常有底了。一看導演，一個幾個演員，我們說這個戲就這個規模，絕對沒問題。我們2005年拍了幾部電影一個是馮小剛的《夜宴》，我覺得這個戲沒有問題，但是現在戲還沒有拍完，但是我們預賣的特別好。第二個就是《墨公》(音)，我在這兒替他們宣傳了，劉德華在拍的，還有一部戲在開封拍，可能是第二個陸川，也是一位年輕導演給我的劇本，寫的非常好，名字叫《雞犬不寧》，黑色幽默，我當時投他就是想這個人能不能做新導演，我覺得對華誼兄弟也好對于中國電影都需要這樣的新生力量。還有兩部一部分是《我在天堂等你》，我特別喜歡。還有一部在橫店拍的40集的《少年楊家將》。我們現在大概有這么多戲在外面拍。

　　再說一點兒我們還有音樂公司，今天張靚穎在彩排《電影之歌》，明天是首場演出。我在這塊兒干的活兒都比他們輕松，我今天到這兒和大家交流交流，給我的題目是人才創新，其實我基本上和這些人打交道。大概公司現在有電影公司、電視公司、音樂公司、廣告公司、經紀人公司，我們大概涵蓋所有娛樂內容的全部框架。而且我們電影是我個人覺得在國內是一支獨大，我們當然有競爭對手，一個人總得有成熟的過程，原來我雖然沒有想過這么大的夢想，但是我今天有夢想，我今天愿意把華誼兄弟做成未來的時代華納或者世界一流的傳媒公司，我現在有這個夢想，這個夢想是我的股東們天天告訴我的。我覺得股東們經常在教育我們，一個企業發展到今天為止核心任務是為股東謀利。我改變觀念非常快，理想調整也非常快，要理一理我的理想階段性非常多。

　　我現在確實是一天一天覺得一個企業最大的環節是你有沒有這些人。我們現在的優勢很多，我們吸引人才的優勢很多，我覺得品牌是我們的第一大優勢。我覺得在娛樂行業說華誼兄弟找他能不能加盟我們的公司。首先第一個愿望是愿意，第二才是條件。當然條件別說這個公司比較大，條件差，我這兒條件還比別人好，這是我的想法，俗一點兒就是散財聚眾，我對這點看的比較簡單。我覺得馮小剛能和我拍七部戲不離開我不光是哥倆感情好還得有一個大家利益共享的問題。我在用人上算是有點膽，我膽兒挺大的，和別人談的時候都著含著巨大的誘惑，我用人是這樣的，這是經濟上。再就是理想上，我愿意給別人畫餅，別看我自己原來沒有什么理想，但是我現在給別人畫理想很有一套。我在公司的任務就是每天讀報紙，我的秘書基本上也沒有什么事兒，我的秘書給我安排像這種論壇，反正是一些亂七八糟的事兒，我自己都有點我們企業家自娛自樂了，大多數時間上班的公司秘書給我拜一堆兒報紙、雜志。我周圍這種朋友很多，像丁磊，大概比小10歲左右，我覺得小伙子身上的東西我學到了不少，他找到了我們下一步人缺什么，說實話這個問題我以前沒有想過，他說為什么我的企業年年這么賺錢，他說為什么你每年那么多電影賺的錢沒有我說，原因是知識版權保護的，我這個是買一張什么東西都可以看，而且盜版無數，所以他說你的盈利模式是一個問題。我覺得你有什么辦法嗎？我們倆也沒有說出什么辦法來。聊著聊著我們有辦法了，我今天在北大，2005年我們最大的是招三五個讀法律的博士和碩士，干過沒干過不要緊，但是讀過博士和碩士就是組成一個工作組就是幫我們打盜版。這都是人才的來源。

　　企業做到一定規模我腦子里基本上是這些事兒，明年要干什么。我的電影位置現在還相對穩固，后三年馮導演的電影都有了，《夜宴》肯定是賺了大錢，陸川呢，當然我和陸川的觀點有時候有點不太一樣，陸川還是那種學生勁兒就是文藝青年那個味兒，愛拍探索電影，我有時候跟他開玩笑我說你不能總拍這種電影啊，一個《尋槍》，一個《可可西里》，你已經是大導演的味道了，你的名氣也夠了，我覺得你下一部電影應該大一點兒的制作，男主角不是梁朝偉就是劉德華，再把營銷做好了，別天天是文藝導演的味道。我只是說我的意愿和我的手下所有的導演是這樣的溝通方式，所以電影的位置還是蠻堅固的。

　　華誼兄弟的電視劇的品牌還是有點弱，雖然每年拍200到300集，但是沒有什么太有名氣的，我經常和電視劇部開會說給我拍出一兩個有名，明年我們計劃是拍300到400集，我們要進軍中國第一電視劇。我們要向這個進軍。現在張紀中我也簽到公司來了，他能夠這么多年拍那種規模的電視劇一定是有獨到之處，你就拍60集到80集，你拍100多集肯定有爛戲。我再找一個原來拍過幾部戲非常出彩的制片人，是四川的，是學中文的，跟你聊天所有內容都是那種故事很有激情，今年幫我們拍兩部戲，一部是《湘西往事》，現在賣的非常好，還有一部是《在天堂等你》，我覺得我們的電視劇要出來了。其實誰有本事，誰沒本事，基本上都在水面浮著，能看出來。比如說康紅雷(音)，拍過《激情燃燒的歲月》，拍過《民工》，跨度是非常大的。我覺得拍多了不行，如果馮小剛一年拍兩個電影基本上就瞎了，但是我可以一年拍兩個電影，我可以找兩個馮小剛。我們大概是走這種制片人方式，我覺得我未來拍300集還是500集，盈利模式已經出來了，我完全可以最后拍到1000集，如果中國20個大制片人讓我挖來10個，綜合起來華誼兄弟是最大的。

　　所以明年的兩件事兒一件是法務部的事兒，這些學生別給我開價太黑了，基本薪水低點，將來做好了，獎勵機制高一點兒。我相信這個法務部是一個贏利增長點，保證不光是打官司，我們中國盜版之多，我們的網上下載有幾百家，我們一年打10個，哪家不給我們錢啊，他不敢不給，全中國都知道那個東西是我們，所以明年要把這個東西弄起來。但是這里面不存在創新。我覺得人才誰都知道，只是你舍得不舍得，很多事兒想著容易你能不能干，我覺得不存在創新。到今天為止華誼兄弟要說有什么創新，使用人的方式？別人也用過，中國沒用過，國外也用過，我覺得拿來主義吧，只是我們這個領域我比較提前的去使用。

　　包括我們在資本上的私募也是中國娛樂業最早的一家。曾經有一個專家說你別小看這個你能把藝術家打個包給賣了，這個本事不小，這是最難伺候的一群人，人家國家也有，這個在我們國家沒有，這也能算是創新。還有什么算創新呢？公司結構我也算學的比較快，其實想想兼并收購誰都會。我現在的發行公司是買進來的，音樂公司是買進來的，經紀公司是買進來的，剛剛買了一家電視劇公司，使公司發展這么快有這么大的市場占有率。比較運氣好的是我們買進來全部消化的很好，現在為止我們集團下的所有公司都是盈利公司，都是買進來第一年就賺錢。我覺得這個有眼光和運氣兩個環節，我覺得運氣也蠻重要的，都談自己遠大理想一下就成了，我身有體會我們娛樂界不是這樣的，娛樂界你看見一個小孩特想捧她，讓她演女一號，可能這個電視劇演完了紅的就是女二號，娛樂界不是這樣的，這里面還是有運氣色彩。我覺得今天成功的企業家很多是社會綜合原因使他成為了今天的企業家，我有時候開玩笑，誰能不和自己關聯關系做生意，比如做房地產的，要么和銀行行長是哥們，基本上就是吃個飯，談一談，我找一塊兒地，你給點貸款，這第一桶金就有了，他規劃怎么買地，怎么儲備，怎么把資金鏈條調整的合理，這個鏈條慢慢就出來了。

　　我原來是畫畫的，我覺得畫畫的人基本上沒有太多思路，覺得我能給人畫廣告就干廣告了，基本上都是這樣走過來的。我否定的比較多，可能別人有點遠大理想，后來的海歸派有遠大理想，這不是他人的問題，是社會環境的，有了風險投資那么熱愛中國，覺得中國可以賺錢，又能投又有退出機制，何樂而不為。又有了這么多有抱負的年輕人，回來就要創業，時代不同了，我沒趕上，但是我趕上的機會也很好，也做成了中國最好一家傳媒集團，每年奉獻大家這么多電影，連續幾年我們有很多部票房冠軍，進入前三名的很多，03年我們是中國30%的份額，04年是35%的份額，我覺得我們繼續站在最前列我們是有信心的。謝謝大家！

　　CCTV-2《經濟半小時》首播時間：21：30 次日重播：16：40

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