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王新華:有關(guān)華光的傷感記憶


http://whmsebhyy.com 2005年12月12日 20:30 《中國企業(yè)家》雜志

  對于原先企業(yè)既留戀又不滿的心態(tài)讓王新華比較痛苦和難過,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)一定意義上是他用以解悶的產(chǎn)物

  文/本刊記者 侯燕俐

  眼鏡還是那副眼鏡,發(fā)型似乎也還是那個發(fā)型。王新華為自己點了一杯咖啡。輕輕攪
拌之后,他抬起頭,表情仿佛是:從何說起呢?

  2005年11月18日,在2005北京國際照明技術(shù)及設(shè)備展覽會上,我們尋到了《中國企業(yè)家》1993年的封面人物—時任濰坊華光電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司總經(jīng)理的王新華。王自嘲地解釋,對于原先企業(yè)既留戀又不滿的心態(tài)讓他比較痛苦和難過,眼下參展的這個濰坊華光新能電器有限公司一定意義上是他用以解悶的產(chǎn)物。說這番話時,王的目光和頭發(fā)一樣有些零亂。

  華光的傷感記憶

  一切是從北大青鳥集團收購濰坊華光集團開始轉(zhuǎn)彎的。王新華記得很清楚,2000年3月2日,雙方在北京簽字!八麄円阗Y本運營,拿來配股;我還是想踏踏實實把企業(yè)做好。由于意見不一致,5月10日被免去職務(wù)!痹谕跣氯A看來,資本運營是近年來相當(dāng)時髦的詞,自然有其好處,能提高整個社會的經(jīng)濟效率。但事實是收購之后,華光屢次成為北大青鳥系資本運作的棋子,為幫助處于困境的大股東套現(xiàn)而承受虧損。

  “現(xiàn)在看來,華光在濰坊是一個特例,大家提起都覺傷感”,王長嘆一口氣,“當(dāng)時企業(yè)經(jīng)營是有些困難,但不能說到了無以為繼的地步。賬目上歷年工資總和五六千萬元,半成品還有三四千萬元。垮臺5年多,現(xiàn)在還在吃老本。”

  技術(shù)出身、嚴(yán)厲直接、務(wù)實講理、不妥協(xié)、不羅嗦,承認自己性格比較強的王新華反思華光衰敗的關(guān)鍵在于對于企業(yè)外部環(huán)境沒有足夠清醒的認識!捌髽I(yè)的發(fā)展離開中國的實際而理想化是不對的,要懂得趨利避害。能否認識和順應(yīng)中國的特殊社會環(huán)境,這是決定企業(yè)生死的重要前提!

  環(huán)境不是現(xiàn)在才有的,退回到上世紀(jì)八十年代,剛剛改革開放的中國社會又是另一番景象!鞍耸甏钠髽I(yè)家可以說是自覺不自覺地進入改革狀態(tài),那時沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。計劃經(jīng)濟束縛手腳,福建省首先提出給了廠長經(jīng)理松綁。過河,我們摸的是塊大石頭,有意思的是在不明確的情況下還信心十足。”王的語調(diào)輕快了起來。

  憶往昔崢嶸歲月稠。1975年,29歲的王新華來到華光集團前身——濰坊電器儀表廠。當(dāng)時工廠只有200多人,不到30個技術(shù)人員。1976年,工廠為尋求新產(chǎn)品,自行研制DJS130 小型計算機,這也是國內(nèi)第一個批量生產(chǎn)的計算機。1978年改革開放之后,APPLE等微機進入中國。1981年,王新華轉(zhuǎn)手調(diào)研,研究何種微機適合國內(nèi)市場,得出放棄小型計算機、引進消化蘋果機的結(jié)論。1984年,華光成立計算機公司,生產(chǎn)微電腦。頭年虧損,第二年實現(xiàn)盈利180萬,在當(dāng)?shù)亍奥额^角”。在此基礎(chǔ)上,華光激光照排也迅速興起。

  同其他高科技企業(yè)一樣,華光發(fā)展經(jīng)歷了技術(shù)導(dǎo)向還是市場導(dǎo)向的爭論。1985年,王新華到美國學(xué)習(xí)三個月回來后率先轉(zhuǎn)換觀念。“這確實需要過程。90年代大家都認賬了:技術(shù)到達一定地步,就是要隨需而變!

  王新華坦言在1996年的決策上有個失誤。當(dāng)時國務(wù)院副總理吳邦國來公司視察時,說了一句:“老王,你應(yīng)該注意一下移動通訊!钡(dāng)時他們正在搞專網(wǎng),“很遺憾沒有精力,早一點搞手機也許就不是現(xiàn)在這樣!

  是非成敗轉(zhuǎn)頭空

  自稱性格不隨和、想法有些偏激的王新華得罪了不少人。但他印象深刻的卻是這樣一件事:當(dāng)年為了企業(yè)發(fā)展,王決定讓一些老工人提前退休。老工人們找王談,滿滿坐了一屋子。結(jié)果是“王經(jīng)理說得我們沒話說了”。1997年,王新華又碰到這幾個老工人,他們說:“王經(jīng)理,前幾天我們幾個一起去了廟里,也給你燒香了!甭劥耍跣氯A既感動又難受。

  “說實在的,我們這一代什么苦都吃過!蹦贻p時,王在河南某農(nóng)場時拉著盛馬糞的車很快上了山頭,被人斥為過分積極!皼]有理想就沒有動力,人還是要有點精神的!蓖跣氯A說自己始終沒把錢看得太重,看重的是“哪些事干成了”。

  對于信息產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),王有個人見解。他認為“軟性”的信息產(chǎn)業(yè)固然重要,可也需依附于其他制造業(yè)才能發(fā)揮作用,如同精確制導(dǎo)技術(shù)和百磅彈藥缺一不可!艾F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)熱得有點過”,王評價說,它的真正社會定位還沒有被全面認識,某些網(wǎng)站、網(wǎng)吧經(jīng)營者單純追求利潤、缺乏社會責(zé)任感的發(fā)展方向令人質(zhì)疑。

  是非成敗轉(zhuǎn)頭空。王新華耿耿于懷的收購之痛在其他當(dāng)事人那里可能有不同的說詞,而歷史不能倒轉(zhuǎn)。欣慰的是,不再年輕依然倔強的企業(yè)家的遺憾正被新的事業(yè)起點替代。

  王新華:《中國企業(yè)家》1993年第4期封面人物。

  現(xiàn)年60歲,離開華光后自行創(chuàng)業(yè)

  年度背景 1993年

  這一年是中國一個史無前例的年份,經(jīng)濟過熱,物價上漲,

房地產(chǎn)熱、股市上下翻騰、集資債券遍地開花,開發(fā)區(qū)如雨后春筍。“中國的崛起”和“中國威脅”兩種論調(diào)開始出現(xiàn)于國際新聞界。

  這一年,曾經(jīng)紅遍全國的大邱莊莊主禹作敏栽了,獲刑20年,后死于獄中。丁磊畢業(yè)于中國電子科技大學(xué),分配到了寧波電信局,從事程控交換機維護的工作;而

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摩托車
企業(yè)參觀考察,被人瞧不起,憋著一肚子氣的李書福回到公司,提出要自己制造摩托車整車。


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