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2005央視中國經(jīng)濟年度人物評選第一階段候選人

http://www.sina.com.cn 2005年12月01日 15:57 CCTV經(jīng)濟半小時

2005央視中國經(jīng)濟年度人物評選第一階段候選人

　　(按照姓氏筆畫排列)

　　1、萬捷雅昌企業(yè)(集團)有限公司董事長

　　 關(guān)鍵詞：印刷界世界領(lǐng)先

　　世界印刷界最高榮譽獎“美國印制大獎BennyAward金獎”獲得者。

　　2005年7月，由雅昌印制的《西夏文物》榮獲第55屆“美國印制大獎”BennyAward金獎。這是雅昌公司繼2003年憑《梅蘭芳藏戲曲史料圖集》摘取被譽為全球印刷界“奧斯卡”的BennyAward金獎以來，再次榮膺該項國際大獎。

　　2005年4月20日，在全國第八屆畢印刷技術(shù)獎頒獎儀式上，萬捷榮獲最高獎項“畢升印刷獎”。他的企業(yè)連續(xù)5年獲取“香港印制大獎”三十四項大獎。

　　2005年11月17日，雅昌企業(yè)(集團)有限公司成為深圳文化產(chǎn)業(yè)示范基地之一，文化資產(chǎn)數(shù)字信息處理是其重頭戲。雅昌首創(chuàng)了“中國藝術(shù)品拍賣市場行情發(fā)布系統(tǒng)”，建立了目前世界上獨一無二的中國藝術(shù)品拍賣市場數(shù)據(jù)庫、藝術(shù)家及作品數(shù)據(jù)庫、書畫印鑒數(shù)據(jù)庫、畫譜收錄書畫著錄數(shù)據(jù)庫四大數(shù)據(jù)庫，全面整合了中國藝術(shù)市場產(chǎn)業(yè)資源。

　　萬捷，開拓中國新經(jīng)濟文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)界新銳。

　　2、馬云阿里巴巴創(chuàng)始人首席執(zhí)行官

　　 關(guān)鍵詞：并購雅虎

　　2005年8月，阿里巴巴宣布收購全球著名網(wǎng)站雅虎在中國的全部資產(chǎn)，并引進中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一筆融資10億美元，全面進入搜索領(lǐng)域。這次收購改變了跨國企業(yè)在中國運作的模式，全球著名網(wǎng)站雅虎把雅虎品牌在中國的運營完全交給阿里巴巴這家中國企業(yè)，開創(chuàng)了先例。

　　2005年，阿里巴巴完成對電子商務(wù)的戰(zhàn)略布局，在交易市場、誠信體系、支付機制和搜索技術(shù)等領(lǐng)域重點出擊，與世界一流企業(yè)進行競爭。在電子商務(wù)企業(yè)間市場(B2B)繼續(xù)保持全球的絕對領(lǐng)先位置，在個人交易市場(C2C)成為亞洲最大，打破了國際巨頭在中國市場的壟斷地位，迄今，阿里巴巴已幫助1100萬中小企業(yè)會員和1200萬個人會員成功跨入電子商務(wù)時代。

　　阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云被著名的“世界經(jīng)濟論壇”選為“未來領(lǐng)袖”、被美國亞洲商業(yè)協(xié)會選為“商業(yè)領(lǐng)袖”。

　　3、尹同耀奇瑞汽車公司董事長兼總經(jīng)理

　　 關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新出口領(lǐng)先

　　2005年10月31日，奇瑞新一代發(fā)動機被正式命名為ACTECO，同時首款搭載該發(fā)動機的東方之子正式上市。據(jù)商務(wù)部信息，今年上半年我國小轎車出口達到創(chuàng)紀錄的9600輛，其中，上半年奇瑞汽車出口占其三分之一，為3357輛，金額1645萬美元，分別同比增長117.8%和104.4%。出口國家包括敘利亞、伊拉克、伊朗、埃及、孟加拉、古巴、馬來西亞等國家。

　　11月奇瑞公司宣布召回大量東方之子，對車內(nèi)化妝鏡部分進行改造，這是國內(nèi)自主品牌第一次主動大規(guī)模召回產(chǎn)品，體現(xiàn)了奇瑞公司對消費者極度負責(zé)任的態(tài)度。

　　2005年4月，尹同耀獲“全國勞動模范”榮譽稱號。

　　4、尹家緒長安汽車集團董事長兼總裁

　　 關(guān)鍵詞：呼吁解禁小排量汽車節(jié)約型社會

　　2005年9月5日，長安集團召開了一場名為“讓小排量車走得更好”的媒體見面會，誓言要將“呼吁微車解禁”進行到底。這是繼8月中旬發(fā)出呼吁各地取消對小排量汽車的各種歧視性政策的“萬言書”建議之后，長安集團發(fā)出的第四次呼吁。

　　尹家緒認為，小排量汽車是中國汽車工業(yè)自主創(chuàng)新的最佳選擇，是中國建立節(jié)約型社會，確保國家經(jīng)濟戰(zhàn)略安全的最佳選擇。

　　為打造中國的節(jié)約型社會，尹家緒帶領(lǐng)長安已經(jīng)在小排量汽車開發(fā)上進行了實質(zhì)性的投入，近年累計投入已達30億元人民幣，僅在歐洲就投入1億歐元以上，建立了全球24小時不間斷開發(fā)體系。累累計投放市場的300萬輛長安小排量汽車，與同樣數(shù)量的大排量汽車相比，每年已可節(jié)約能源消耗100億元人民幣。

　　尹家緒的呼吁已經(jīng)得到了響應(yīng)，國家發(fā)改委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家環(huán)保總局等表示將研究制定鼓勵小排量汽車生產(chǎn)使用的相關(guān)政策，上海、北京等限小最為嚴重的城市表示將松動有關(guān)限小的地方法規(guī)，而來自汽車行業(yè)的部分小排量車生產(chǎn)企業(yè)也對此進行了聲援。

　　5、王中軍華誼兄弟傳媒集團總裁

　　 關(guān)鍵詞：娛樂經(jīng)濟高票房

　　他被譽為中國電影業(yè)的“大腕”，2005年1月，他參與投資的《功夫》和《天下無賊》兩部電影的國內(nèi)票房收入分別突破了1.7億元和1.2億元，這是中國電影有史以來少見的超過1億元票房的作品。

　　2005年，他參與投資的《可可西里》不但拿下了600萬元票房收入，而且摘取了“東京國際電影節(jié)”評委特別獎。

　　《可可西里》、《天下無賊》和《功夫》，再加上買斷的香港電影《大事件》，2004年華誼兄弟4部影片的合計票房收入達到3.2億元，占到全國華語票房收入的33%。

　　他是“馮小剛賀歲電影”的幕后策劃者。作為中國最成功的民營電影公司之一，王中軍還投資了《手機》、《尋槍》、《大腕》等一系列叫好又叫座的作品。

　　如今，他創(chuàng)立的公司目前位居中國500強第359位，娛樂傳媒業(yè)的第一名。

　　6、王正華上海春秋國際旅行社有限公司董事長　　春秋航空公司董事長

　　 關(guān)鍵詞：廉價航空獨辟蹊徑

　　2005年7月18日，打出票價“199”的春秋航空從上海至煙臺首飛成功，截至2005年8月7日的三個星期中，春秋航空總計4條航線、108個航班中客座率一直保持在96%左右，遠遠高于其他航空公司平均60%左右的客座率。

　　10月30日后，春秋航空相繼開通了不少新航線，目前春秋航空票價基本比民航公布基準票價低55%，超低票價一般僅為全價票的2折左右。大膽的創(chuàng)新經(jīng)營，為消費者也為春秋航空本身帶來了新的利益空間。

　　7、王會生國家開發(fā)投資公司總裁

　　 關(guān)鍵詞：最大國有控股管理國資

　　截至目前，國家開發(fā)投資公司擁有近1000億元資產(chǎn)，是目前中國最大的國有投資控股公司和中央管理的骨干企業(yè)之一。2003和2004年度連續(xù)兩年獲得全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，成為唯一一家連續(xù)兩年獲此殊榮的中央企業(yè)。

　　2005年3月2日，國家開發(fā)投資公司正式對中國包裝總公司實施托管。這在我國國有企業(yè)尤其是大型中央企業(yè)的改革和改制過程中尚屬首次，也意味著中國的國資改革踏上了一條新的破冰之旅。

　　2005年11月12日，國家開發(fā)投資公司控股的雅礱江錦屏一級水電站正式開工，在錦屏將建設(shè)305米攔河壩，這是世界上第一高的雙曲拱壩。這標志著全流域總裝機容量三千萬千瓦、規(guī)模超過三峽的雅礱江流域水電開發(fā)進入了全面加速的新階段。

　　2005年度，公司金融業(yè)務(wù)全面鋪開，凈殼收購沈陽弘泰信托投資有限公司，更名為國投弘泰信托投資有限公司；并與瑞銀集團合資成立國投瑞銀基金管理公司，成為中國第一家外資持股49%的基金管理公司。

　　8、王國良中國太平洋保險(集團)股份有限公司董事長

　　 關(guān)鍵詞：業(yè)績增長

　　在王國良的領(lǐng)導(dǎo)下，太平洋保險集團公司資產(chǎn)規(guī)模以年均45%的速度增長，目前資產(chǎn)規(guī)模已超過1000億元人民幣；業(yè)務(wù)年均增長54%，利潤年均增長保持在22%以上。

　　2000年至2005年，太平洋保險集團公司分別榮獲“商業(yè)創(chuàng)新方向”國際組織頒發(fā)的“國際質(zhì)量鉆石獎”等獎項；

　　2004年3月，公司被中國質(zhì)量協(xié)會授予“中國質(zhì)量滿意鼎”，成為國內(nèi)唯一獲此殊榮的金融保險企業(yè)；

　　在保險業(yè)內(nèi)，王國良同志所帶領(lǐng)的太保集團以“穩(wěn)健”而著稱。他常說，“保險公司不是冒險公司”，“每張保單都要出利潤”，“穩(wěn)健經(jīng)營就是利潤”。2005年9月19日，中國太平洋保險(集團)股份有限公司董事長王國良獲得第二屆“蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎”。

　　9、王建宙中國移動通信集團公司總裁

　　 關(guān)鍵詞：大象也能快跑年增市值2500億港元

　　中國移動在2005年演繹大象也能快跑的精彩故事。今年前三季度，公司營業(yè)收入達到1761億元，同比增長17.9%;新增移動電話用戶3058萬戶,月均增加300萬戶以上。移動電話用戶數(shù)世界第一，新增用戶數(shù)世界第一，世界500強排名升至第224位。

　　王建宙入主中國移動一年，公司股價上升60%，市值增加2500億港元，一躍成為亞洲市值最大的電信運營商。

　　2005年10月29日，在經(jīng)過一個月的緊張談判后，中國移動(香港)有限公司正式達成協(xié)議收購香港華潤萬眾電話有限公司，邁出對外并購的第一步。

　　10、王健林大連萬達集團董事長

　　 關(guān)鍵詞：農(nóng)民工救助基金訂單商業(yè)地產(chǎn)

　　萬達集團首創(chuàng)“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式，和沃爾瑪、百安居、百盛、國美等20家跨國或國內(nèi)著名商業(yè)企業(yè)簽定聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，在國內(nèi)開發(fā)經(jīng)營大型購物中心，目前已建設(shè)了21個購物中心。“訂單商業(yè)地產(chǎn)”是商業(yè)模式的創(chuàng)新，引導(dǎo)行業(yè)避免盲目投資，減少資源浪費。

　　萬達集團是國內(nèi)慈善捐贈額最大的民營企業(yè)之一，僅2005年就向慈善機構(gòu)捐贈3700萬元人民幣現(xiàn)金。7月份，萬達捐款500萬元，在大連建立了全國首支農(nóng)民工援助基金。因此，王健林在2005年10月被評為第二屆“十大社會公益之星”；11月，又榮獲首屆“中華慈善獎”。

　　萬達集團已與國外著名財團合組一支基金(REITS)，將旗下購物中心打包，將于明年初在海外上市，萬達募資約10億美元。這不僅是國內(nèi)民企的最大海外募資額，更重要的是創(chuàng)新了一種資本更重要的是創(chuàng)新了一種資本模式，同時也表明萬達的信用和發(fā)展前景獲得國際金融界認可。

　　11、鄧中翰中星微電子有限公司董事長

　　 關(guān)鍵詞：世界第一的中國芯自主產(chǎn)權(quán)高科技

　　2005年11月15日，鄧中翰創(chuàng)建并率領(lǐng)中國芯片設(shè)計公司中星微電子首次成功將“星光中國芯”全面打入國際市場，在美國納斯達克成功上市，這是中國電子信息產(chǎn)業(yè)中首家擁有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的IT企業(yè)在美國上市，是中國企業(yè)在2005年原始創(chuàng)新、發(fā)展核心技術(shù)、走向世界的標志性動作。

　　鄧中翰成功引用硅谷創(chuàng)業(yè)運作模式，首批資金為信息產(chǎn)業(yè)部以風(fēng)險投資方式直接投入的1000萬元。全球的電腦攝像頭中，每10個中就至少有6個是采用中星微電子公司的“星光”數(shù)字多媒體芯片。

　　2005年，鄧中翰領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)設(shè)計出的“星光”數(shù)字多媒體芯片，成功占領(lǐng)了計算機圖像輸入芯片全球市場份額的60%以上，位居世界第一，被三星、飛利浦、惠普、索尼、羅技、創(chuàng)新科技、富士通、聯(lián)想、波導(dǎo)、TCL、長城等國內(nèi)外知名企業(yè)大批量采用，這是具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的集成電路芯片第一次在一個重要應(yīng)用領(lǐng)域達到全球市場領(lǐng)先地位！

　　2005年起，在鄧中翰領(lǐng)導(dǎo)下，中星微電子公司啟動了數(shù)字電視領(lǐng)域的“星光”數(shù)字電視多媒體芯片的研發(fā)、設(shè)計及產(chǎn)業(yè)化工作，目前核心技術(shù)研發(fā)已經(jīng)獲得階段性突破。

　　預(yù)計2005年全年，中星微電子公司總銷售收入將達到8億元人民幣、其中出口創(chuàng)匯加境外銷售將達到9000萬美元、上繳稅收3200萬元、利潤1.2億元。

　　2005年3月28日，鄧中翰獲“國家科技進步一等獎”。2005年，鄧中翰還榮獲“中國青年五四獎?wù)隆薄ⅰ叭珖鴦趧幽７丁钡群芏鄻s譽。

　　12、馮軍北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司總裁

　　 關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新技術(shù)為神舟6號使用

　　005年10月21日，中國空間技術(shù)研究院召開表彰大會，華旗愛國者圓滿完成‘神六’錄音及存儲任務(wù)。這次特殊的任務(wù)不僅是中國第一次清晰而完整地獲得來自太空的“天籟之音”，同時也標志著中國民族企業(yè)首次參與“神六”研發(fā)獲得圓滿成功，中國的民族企業(yè)已經(jīng)擁有國際一流的科研實力和創(chuàng)新能力。

　　2005年9月5日，英國首相布萊爾在訪問中國期間，布萊爾首相對愛國者推出的第一臺中國人自己的800萬像素數(shù)碼相機寵愛有加，并親自拍攝了一些照片。當首相看到自己親手拍攝的照片后興奮地說：“This is the best photo I've ever taken!”(這是我所拍過最好的照片

　　2005年3月，中國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院所做的《2004—2005中國移動存儲市場分析報告》正式公布，“華旗”旗下的愛國者U盤以31.2%的市場占有率持續(xù)領(lǐng)先，連續(xù)四年市場銷量排名第一。

　　目前，愛國者移動存儲產(chǎn)品、MP3、顯示器穩(wěn)居國內(nèi)市場前三位。

　　2004年營業(yè)額為20億，2005年預(yù)計約25億。

　　13、江南春分眾傳媒控股有限公司首席執(zhí)行官

　　 關(guān)鍵詞：美國上市創(chuàng)新廣告模式

　　美國東部時間7月13日，中國概念股分眾傳媒正式在NASDAQ登陸，其CEO江南春將應(yīng)邀按響NASDAQ開市的鈴聲，成為享此榮譽的第一位中國企業(yè)家。

　　分眾方面提供的數(shù)據(jù)顯示，本次分眾傳媒的融資總金額達到歷年來在NASDAQ上市的中國股票之最，為1.72億美元。2002年底，江南春首度在上海推出商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)，開創(chuàng)了中國戶外視頻廣告產(chǎn)業(yè)，目前其以商業(yè)樓宇和賣場為主的戶外視頻廣告網(wǎng)絡(luò)已擴展至北京、廣州、深圳、等八十多座城市，日覆蓋數(shù)千萬都市人口。

　　14、李書福吉利控股集團有限公司董事長

　　 關(guān)鍵詞：自主研發(fā)發(fā)動機民營造車

　　法蘭克福車展，吉利控股集團有限公司的5款新車成為國際汽車界關(guān)注焦點，這是中國自主品牌的汽車第一次參加如此大規(guī)模的車展,法蘭克福車展也因中國汽車的參展,在歐洲世界頂級車展的上空第一次飄起了五星紅旗。

　　經(jīng)過三年的艱苦努力，吉利生產(chǎn)出國內(nèi)自主品牌的第一款自動變速箱，打破了“中國人自己不可能研發(fā)出自動變速箱”的斷言，新的吉利自動變速箱首先搭載在自由艦1.5L新車型上，現(xiàn)在已經(jīng)路試，年內(nèi)推出市場。自動變速器隨后將裝載在1.0升、1.8升、2.0升、2.4升、2.5升、3.0升以及3.4升等24款車型，包括四缸、六缸發(fā)動機，接下來技術(shù)將突破無極變數(shù)箱。

　　在汽車制造領(lǐng)域，吉利自主研發(fā)出中國第一個“電子智能助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)”并成功地將此項技術(shù)應(yīng)用到各款車型上，以前只有10萬元以上的車才有的技術(shù)，現(xiàn)在三、四萬的經(jīng)濟型轎車就可以擁有，極大的方便了駕駛者的操控。

　　無論是在市場開拓、資源整合，還是技術(shù)創(chuàng)新方面，被稱為“造車狂人”的李書福正在一步步實現(xiàn)著民族汽車產(chǎn)業(yè)的夢想。

　　15、張寶全今典集團董事長

　　 關(guān)鍵詞：自主知識產(chǎn)權(quán) EVD國際標準數(shù)字電影

　　張寶全，今典集團董事長，他不僅是中國地產(chǎn)界的風(fēng)云人物，也是中國自主知識產(chǎn)權(quán)EVD的領(lǐng)軍人物。

　　2004年投巨資進入到下一代高清碟機EVD的開發(fā)與推廣，2005年2月，力排中國高清碟機發(fā)展的內(nèi)憂外患，贏得了EVD技術(shù)的標準之戰(zhàn)，推動EVD于2005年2月23日成為中國電子行業(yè)推薦性標準。為加速中國EVD的發(fā)展，避免中國高清碟機再度陷入3C、6C的高額專利費陷阱。一年內(nèi)出版了200余部EVD高清碟片，并將其中100部電影版權(quán)提供給EVD硬件廠商免費使用。同時利用EVD自主知識產(chǎn)權(quán)，研制出蒙太奇數(shù)字電影播放機，填補了我國在數(shù)字電影機上的空白。

　　價格僅是國外同類產(chǎn)品的幾十分之一，并創(chuàng)造性地推出了“152”發(fā)行模式，使影院投資和放映成本大幅度下降了九成。5元票價也能使影院投資者獲得50%以上的投資回報率。使電影重新回歸大眾。

　　蒙太奇影院不僅是振興中國電影及發(fā)掘中國電影鉆石礦的利器，也是中國高清碟機保衛(wèi)戰(zhàn)的重中之重，張寶全通過每個影院設(shè)立的EVD專賣店。將EVD送到社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校，送到消費者家門口，以此打贏中國高清碟機市場保衛(wèi)戰(zhàn)，防止再陷入DVD一年100余億高額專利費的陷阱。

　　16、李彥宏百度董事長兼CEO

　　 關(guān)鍵詞：美國上市最大中文搜索引擎

　　2005年8月5日，李彥宏創(chuàng)建的百度在美國納斯達克上市，首日掛牌，以其破天荒的高達354%的漲幅創(chuàng)造了美國股市213年以來外國公司首日漲幅的最高記錄。

　　百度的成功上市，堪稱中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族品牌在國際資本市場的一次精彩亮相，使海外投資者對中國市場的關(guān)注再度升溫，成為帶動IT產(chǎn)業(yè)新一輪投資熱潮的標志性事件。

　　17、楊元慶聯(lián)想集團董事局主席

　　 關(guān)鍵詞：業(yè)績增長整合國際化企業(yè)

　　2005年5月1日，聯(lián)想集團正式對外宣布完成收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)，國際化新聯(lián)想正式揚帆起航。2005年11月1日，聯(lián)想集團公布截止到2005年9月底六個月業(yè)績報告，期內(nèi)實現(xiàn)盈利7.11億港元，較上年同期6.27億港元增長13.45%。半年內(nèi)，聯(lián)想營業(yè)額達到481億港元，上一年同期為115億港元。

　　新聯(lián)想目前在全球PC市場中占有7.7%的份額，居前三名。新聯(lián)想現(xiàn)有20,000多名員工。新聯(lián)想的總部設(shè)在紐約，聯(lián)想控股持有新聯(lián)想42.1%的股份，公眾持有34.4%的股份，IBM持有13.3%的股份，三家策略投資者持有10.2% 。

　　2005年8月10日，新聯(lián)想首次發(fā)布并購后的季度業(yè)績：在原聯(lián)想PC和手機業(yè)務(wù)營收大幅增長的同時，原IBMPC業(yè)務(wù)也取得了增長。

　　在成為中國第一家國際奧委會全球合作伙伴、成功收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)之后，楊元慶又押注新興市場，欲在海外復(fù)制聯(lián)想在中國的成功經(jīng)驗，他以自己的銳氣直言，5年內(nèi)聯(lián)想將成為全球大品牌.

　　18、陳衛(wèi) 信威通信技術(shù)股份有限公司總裁

　　 關(guān)鍵詞：創(chuàng)新中國電信標準聯(lián)通億萬農(nóng)民的現(xiàn)代生活

　　電信領(lǐng)域自主創(chuàng)新的“開拓者”，世界電信史上第一個“中國標準”的主要締造者。

　　早在2001年，陳衛(wèi)繞開西方公司所有專利，而研發(fā)的第一個中國人擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的無線接入系統(tǒng)SCDMA、獲得了國務(wù)院頒發(fā)的國家科技進步一等獎；從而被譽為電信領(lǐng)域自主創(chuàng)新的“開拓者”，

　　2005年11月，村通工程提前完成十五規(guī)劃目標，96%的農(nóng)村通上電話，SCDMA作為“村村通”工程首選推薦無線技術(shù)，成功地幫助億萬農(nóng)民跨越“數(shù)字鴻溝”，在推動農(nóng)村信息化的進程中發(fā)揮重要作用。

　　由陳衛(wèi)博士帶頭研發(fā)的SCDMA是世界領(lǐng)先的通信技術(shù)，在相同發(fā)射功率下，SCDMA的覆蓋范圍是GSM的16倍，其每線成本僅為GSM、CDMA的1/3到1/2。截至今年11月，SCDMA國內(nèi)用戶已超過300萬，成為第一個獲得大規(guī)模商用的“中國電信標準”。

　　7月大慶地震和年初的斯里蘭卡海嘯，在危急時刻，其它通信系統(tǒng)都陷于癱瘓，唯有SCDMA盡忠職守，成為抗災(zāi)救急、挽救生命的得力工具。在科倫坡電信競標中，SCDMA一舉中標，成為中國企業(yè)第一次依靠中國自主創(chuàng)新技術(shù)，而不是僅僅依靠低廉價格競爭贏得海外市場。

　　19、周厚健海信集團有限公司董事長

　　 關(guān)鍵詞：自主“信芯” 重組科龍

　　2005年6月26日，海信在北京發(fā)布了用五年時間埋頭自主研發(fā)的“hiview信芯”并在隨后成功大批量整機應(yīng)用。“hiview信芯”意味著一顆真正的彩電“中國芯”的誕生，是中國彩電業(yè)核心技術(shù)的重大突破，它標志著“年產(chǎn)7000多萬臺中國彩電數(shù)字芯片全部依賴進口的歷史就此結(jié)束”。

　　2005年9月9日，海信集團與科龍公司簽署了巨額收購協(xié)議，隨后派出了經(jīng)營團隊、注入巨資，迅速啟動科龍的生產(chǎn)與銷售工作，隨著科龍的全面復(fù)蘇，海信集團在產(chǎn)能和銷售規(guī)模以及整體競爭力上實現(xiàn)了大幅度跨躍。

　　20、林毅夫北京大學(xué)教授/經(jīng)濟學(xué)家

　　 關(guān)鍵詞：倡導(dǎo)新農(nóng)村運動十一五規(guī)劃主要任務(wù)

　　當他倡導(dǎo)了六年的“新農(nóng)村運動”被寫入“十一五”規(guī)劃，林毅夫，這個有著多重身份的經(jīng)濟學(xué)家，成為本年度最值得關(guān)注的人物之一。

　　十六屆五中全會關(guān)于“十一五”規(guī)劃建議中，明確了中國今后所要實施的六項任務(wù)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村被列為第一要務(wù)。

　　上個世紀末，林毅夫提出“新農(nóng)村運動”主張，也就是那個時候，林毅夫便指出中國產(chǎn)能過剩問題的解決，關(guān)鍵在于啟動農(nóng)村消費市場，并由此主張開展“新農(nóng)村運動”。

　　21、金志國青島啤酒股份有限公司總裁

　　 關(guān)鍵詞贊助奧運業(yè)績增長

　　2005年8月11日，北京奧組委和青島啤酒股份有限公司在北京簽署協(xié)議，青島啤酒正式成為北京2008年奧運會國內(nèi)啤酒贊助商。

　　2005年8月30日，青島啤酒在英國《金融時報》評出的“中國十大國際品牌排行”中名列第四位。

　　青島啤酒品牌價值已達199.91億元，繼續(xù)位居啤酒行業(yè)全國第一。

　　2004年，青島啤酒全年實現(xiàn)啤酒銷售量371萬千升，超出年初確定的360萬千升的目標，同比增長13.8%，市場占有率提高至12.75%，繼續(xù)名列首位。實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入86.2億元，同比增長14.82%，實現(xiàn)凈利潤2.8億元,同比增長10.18%， 2005年9月19日，金志國獲得2005年“蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎”。

　　青島啤酒被評為2004年度最受尊敬的企業(yè)。

　　2005年，青島啤酒榮獲CCTV我最喜愛的中國品牌稱號。

　　22、趙勇四川長虹電子集團有限公司黨委書記、董事長

　　 四川長虹電器股份有限公司黨委書記、董事長

　　 關(guān)鍵詞：大幅度扭虧為贏業(yè)績增長

　　2005年，在新帥趙勇的帶領(lǐng)下，長虹已走出37億巨虧的陰影。長虹第三季度報告顯示，電視、空調(diào)和IT三大產(chǎn)業(yè)全面振興，實現(xiàn)凈利潤同比增長220.07%。

　　2005年，長虹通過實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略已造就三大核心技術(shù)能力—IC芯片開發(fā)能力、集成電路開發(fā)能力、工業(yè)設(shè)計能力。

　　在新產(chǎn)業(yè)拓展方面，趙勇為長虹的發(fā)展規(guī)劃了新一輪的藍圖，在產(chǎn)業(yè)價值鏈方向，技術(shù)附加值向上游轉(zhuǎn)移；在產(chǎn)業(yè)形態(tài)方向，向信息家電靠攏；在產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式方向，從傳統(tǒng)家電制造商向內(nèi)容提供和服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。

　　長虹初步構(gòu)架了3C產(chǎn)業(yè)群，加速實現(xiàn)長虹從傳統(tǒng)家電向面向家庭或個人的消費電子產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過與中國電信、微軟、朝華科技等一系列戰(zhàn)略合作，長虹已初步構(gòu)建了跨越寬帶網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的3C產(chǎn)業(yè)布局。

　　除了電視之外，空調(diào)已經(jīng)成為長虹的第二大產(chǎn)業(yè)支柱。截止到7月31日，長虹空調(diào)2005年度國內(nèi)外銷售突破158萬套，這個數(shù)據(jù)比去年翻了三番以上，位列行業(yè)第八名，成為行業(yè)增長最快的品牌。

　　2005年11月6日，四川長虹與格林柯爾簽署協(xié)議，將以14500萬元的上限價格收購格林柯爾原持有的美菱電器20.03%股份。這意味著長虹開始涉足電冰箱產(chǎn)業(yè)。

　　23、常德傳青島港(集團)有限公司董事局主席、總裁

　　 關(guān)鍵詞：屢創(chuàng)世界記錄擁有多個世界第一

　　常德傳領(lǐng)導(dǎo)的青島港先后四次刷新集裝箱作業(yè)世界紀錄；集裝箱效率世界第一；礦石接卸效率世界第一。進口礦石吞吐量居世界第一，十五期間占全國進口量的21%。進口原油吞吐量居全國沿海港口第一，十五期間占全國進口量的18%。由常德傳創(chuàng)造的科學(xué)的用人機制和廣闊平臺，培養(yǎng)了中國新時期產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表——許振超。

　　2005年，常德傳帶領(lǐng)青島港走節(jié)約型、內(nèi)涵式發(fā)展之路，就是用一個青島港的能力創(chuàng)出兩個青島港的業(yè)績。2005年，青島港的年設(shè)計通過能力1億多噸，集裝箱年設(shè)計通過能力225萬標準箱，而實際完成的全年港口吞吐量將超過1.8億噸，集裝箱吞吐量超過600萬標準箱，逼近650萬標準箱。常德傳帶領(lǐng)青島港人將“1〉2”變成了現(xiàn)實！在港口生產(chǎn)增長14%的同時，青島港綜合能源單耗累計同比下降4.7%。常德傳帶領(lǐng)青島港人把青島港打造成為了資源節(jié)約型的世界級大港。2005年，青島港對國家GDP的貢獻約 578億元，為社會創(chuàng)造了45萬個就業(yè)機會。

　　2005年，常德傳獲得了中國企業(yè)管理科學(xué)領(lǐng)域的最高獎項---首屆"袁寶華企業(yè)管理金獎。

　　24、曹德旺福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司董事長

　　 關(guān)鍵詞：對美反傾銷勝訴國內(nèi)汽車玻璃老大

　　2004年年底，福耀玻璃對美國商務(wù)部反傾銷勝訴。

　　2005年4月，總投資17億元的福耀浮法項目全線投產(chǎn)，結(jié)束了我國高檔汽車玻璃原片依賴進口的歷史。2005年6月，福耀玻璃與德國奧迪公司簽約。福耀玻璃完全掌握了汽車玻璃生產(chǎn)的高難度技術(shù)，為中國汽車玻璃制造業(yè)打出了一個國際品牌。

　　福耀集團占有國內(nèi)汽車玻璃市場50%以上的份額，產(chǎn)品還出口到美國、日本等國家和地區(qū)，在全球汽車玻璃生產(chǎn)商中，位居第六。

　　25、梁穩(wěn)根三一集團有限公司董事長

　　 關(guān)鍵詞：股權(quán)分置第一股

　　2005年4月30日，在證監(jiān)會關(guān)于股權(quán)分置改革試點通知出臺后，三一集團第一時間向中國證監(jiān)會提交了三一重工的試點方案。005年6月10日，三一重工股權(quán)分置改革方案以流通股股東93.44%的高贊成票順利通過表決，成為中國股權(quán)分置改革第一股，被載入中國證券市場改革的史冊。

　　三一集團是全國第一家進入重工制造領(lǐng)域的民營企業(yè)，是全球最大的混凝土機械制造商，主導(dǎo)產(chǎn)品混凝土輸送泵已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)市場的一半份額，產(chǎn)品全面取代進口，并出口至東歐、中東、南亞、非洲。

　　26、黃鳴皇明太陽能集團有限公司董事長

　　 關(guān)鍵詞：可再生能源法提案者推廣綠色能源

　　他聯(lián)合56名全國人大代表向人大常委會提交了環(huán)保節(jié)能議案，《中華人民共和國可再生能源法》的提案人； 2005 年2月28日，十屆全國人大常委會第十四次會議表決通過《中華人民共和國可再生能源法》。

　　黃鳴帶領(lǐng)的皇明太陽能集團累計推廣太陽能800萬平方米，相當于整個歐盟7-8年、整個北美16-18年的推廣總量，2005年推廣量將達到200萬平方米，相當于歐盟的兩倍，北美的四倍，由他發(fā)起的太陽能科普萬里行至今已行程8000萬公里，產(chǎn)品累計為國家節(jié)煤1000多萬噸，減少相應(yīng)煤污染排放量500多萬噸。

　　皇明掌控太陽能核心技術(shù)——“三高”鍍膜技術(shù)，使該產(chǎn)業(yè)成為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族產(chǎn)業(yè)；更以“科普立品牌，文化創(chuàng)市場”開創(chuàng)了世界太陽能可持續(xù)發(fā)展之路。

　　在2005年“國際可再生能源大會”上，黃鳴提出解決中國能源問題要算好‘加減法’，采用可再生能源替代常規(guī)能源，成為大會和媒體輿論的焦點，他提出熱利用的能源消耗約有5000億元的市場規(guī)模，這完全可以用以太陽能為主的綠色能源替代。

　　2005年6月，皇明建成首座大型綜合性太陽能博物科技館，免費對社會開放，被國家列為青少年科普教育基地。

　　27、傅成玉中國海洋石油總公司總經(jīng)理

兼中國海洋石油有限公司董事長、首席執(zhí)行官

　　 關(guān)鍵詞：并購國際化

　　2005年6月，中國海油所屬中國海洋石油有限公司發(fā)起了中國有史以來規(guī)模最大的海外收購交易：斥資185億美元與美國第二大石油公司雪佛龍競購優(yōu)尼科。雖然這次收購未獲成功，但它為中海油，乃至中國企業(yè)今后走向海外積累了豐富的經(jīng)驗，同時有限公司市值增長66.8億美元，實現(xiàn)了國有資本保值增值，并提高了企業(yè)的國際知名度。

　　在今年第三季度，中海油經(jīng)營業(yè)績上升至一個新高潮：中國海洋石油有限公司截至2005年9月30日未經(jīng)審計的收入達148.7億元人民幣，與去年同期相比，增幅達 30.8%。2005年前9個月，有限公司的總收入增加了44.2%，升至397.5億元人民幣，創(chuàng)下新記錄。中國海油主推的液化天然氣(LNG)、石化、煉油等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速：2006年廣東LNG項目投產(chǎn)，可新增發(fā)電量2100萬千瓦，并滿足1500多萬戶家庭燃氣所需；惠州煉油項目將年產(chǎn)1200萬噸成品油，包括800多萬噸優(yōu)質(zhì)汽、煤、柴油，可供400多萬輛汽車使用。

　　2005年，中國海油繼續(xù)積極開展扶貧援藏、捐助希望小學(xué)、母親水窖、健康快車和向受災(zāi)地區(qū)捐款等社會公益活動，投入達3700多萬元。

　　目前，中國海油正加緊實現(xiàn)上下游各板塊業(yè)務(wù)全面發(fā)展，通過走向海外，建立完善與國際接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度與管理機制，為全面實現(xiàn)建設(shè)國際一流綜合型能源公司的戰(zhàn)略目標打下堅實基礎(chǔ)。

　　28、譚旭光濰柴動力股份有限公司董事長兼CEO

　　 關(guān)鍵詞：業(yè)績增長并購

　　11月24日，華融資產(chǎn)管理公司和濰柴動力聯(lián)合對外宣布，中國華融資產(chǎn)管理公司托管的原德隆系企業(yè)所持有的湘火炬第一大股東28.12%的股份，于11月8日已順利完成向濰柴動力(濰坊)投資有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過戶工作。　　

　　2004年領(lǐng)導(dǎo)濰柴創(chuàng)造了四個第一：濰柴動力是國內(nèi)第一家在香港主板上市的內(nèi)燃機企業(yè)，國內(nèi)第一家銷售收入過百億的內(nèi)燃機企業(yè)，國內(nèi)第一家研發(fā)成功具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的大功率歐Ⅲ排放發(fā)動機的企業(yè)，全球10升以上單一品牌發(fā)動機產(chǎn)銷量超過14萬臺的企業(yè)。

　　最近，經(jīng)國家統(tǒng)計局評定發(fā)布，濰柴動力獲得“中國制造、行業(yè)內(nèi)最具成長力的自主品牌企業(yè)”榮譽稱號，并在“中國自主創(chuàng)新、品牌高層論壇暨中國品牌經(jīng)濟城市峰會”上被評為“自主創(chuàng)新典范企業(yè)”。

　　29、潘剛伊利集團董事長兼總裁

　　 關(guān)鍵詞：業(yè)績新高獨家贊助奧運奶業(yè)

　　2005年以來，伊利集團創(chuàng)造了有史以來最好的業(yè)績，只用了9個月，各項經(jīng)營指標就全面超越了2004全年的水平，今年11月銷售收入已經(jīng)突破百億元。從2005年11月16日起，伊利集團正式成為北京2008年奧運會的獨家乳制品贊助商。

　　2004年12月17日，伊利爆發(fā)了自成立以來的最大危機，董事長鄭俊懷以及其他高管層共5名人員被刑事拘留，隨后又被正式逮捕。在這生死存亡的關(guān)鍵時刻，潘剛帶領(lǐng)班子迅速控制住了危局。

　　30、魏家福中國遠洋運輸(集團)總公司總裁

　　 關(guān)鍵詞：業(yè)績猛增香港上市

　　2005年11月14日，全球第二、中國最大的航運企業(yè)中國遠洋運輸集團與四大國際快遞巨頭之一的荷蘭TNT集團簽署合作意向書，雙方將共同組建一家合資物流企業(yè)，開拓全球物流市場。根據(jù)計劃，合資企業(yè)將于2006年投入運營，中遠集團和TNT各占50%股份。

　　2005年6月30日，在全球航運市場波動和全球股市低迷的背景下，中國遠洋控股股份有限公司在香港成功上市，募集資金12.2億美元。由此，中遠集團旗下已控股和參股了7家上市公司，中遠集團近年來以生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營“兩輪驅(qū)動”的發(fā)展模式也越發(fā)清晰起來。

　　繼2003年公司實現(xiàn)利潤超過30億元后，2004年又實現(xiàn)利潤超過120億元，進入利潤過百億的中央企業(yè)前10位。今年上半年，集團已實現(xiàn)利潤108.18億元，再創(chuàng)歷史新高。

　　2005年11月15日，魏家福獲得比利時國王頒發(fā)的萊奧波德二世國王勛章。

　　社會公益獎候選人

　　1、劉曉光北京首創(chuàng)集團總經(jīng)理阿拉善SEE協(xié)會會長

　　 關(guān)鍵詞：環(huán)保社會公益

　　2004年，為改善阿位善沙漠的生態(tài)惡化情況，劉曉光“振臂一呼”，立刻得到了其他一些企業(yè)家的響應(yīng)。100名中國企業(yè)家，每人每年捐贈10萬元人民幣，連續(xù)10年，1億元的巨款用于改善和恢復(fù)阿拉善地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。2004年6月，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會成立，這是我國迄今為止第一次成立的民間基金組織。劉曉光出任協(xié)會會長。

　　2005年4月22日，由阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會發(fā)起的“SEE生態(tài)獎”頒獎儀式在北京中華世紀壇舉行。

　　阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會誕生后被外界稱為中國首家以社會責(zé)任為己任，以企業(yè)家為主體，以保護地球生態(tài)為實踐目標的民間公益機構(gòu)。SEE是英文Society(社會)、Entrepreneur(企業(yè)家)和Ecology(生態(tài))的縮寫，其寓意是：企業(yè)家左邊擔(dān)負著社會責(zé)任，右邊承載著生態(tài)責(zé)任。

　　2、陳金良浙江天天好大藥房連鎖有限公司董事長

　　 關(guān)鍵詞：低價藥房社會公益

　　天天好大藥房以其低于同類藥品零售企業(yè)45%的超低價，來遏制了長期以來藥價虛高不下的局面，在北京、杭州、寧波、沈陽等地掀起了不小的波瀾。

　　2005年1月8日，北京天天好大藥房正式營業(yè)，推出了低價經(jīng)營模式。開業(yè)時同北京市藥監(jiān)局宣武分局聯(lián)合開展“全民安全用藥、清理家庭藥箱”大型公益活動，

　　2005年8月，天天好大藥房又與民生藥業(yè)、三九醫(yī)藥等20家企業(yè)正式結(jié)成“藥品供銷聯(lián)盟”。從8月25日起，該藥店中3000多種常用藥品開始全面降價，500種藥品長期實行"批發(fā)價"銷售。

　　2005年10月23日，東北最大的平價藥店天天好大藥房落戶沈陽，并提出向醫(yī)藥行業(yè)潛規(guī)則挑戰(zhàn)，在全國率先推出藥品實行“三包”誠信承諾，以保護老百姓真正能吃到放心藥、便宜藥。

　　公司成立3年來，在浙江，北京，沈陽等地共回收過期藥品達5萬公斤，直接用于過期藥品以舊換新的公益經(jīng)費高達250萬元。另外還免費為民工、下崗職工贈藥等等各類公益事業(yè)活動數(shù)百次，公司及陳金良多次被民眾譽為“慈善大使”之稱。

　　3、周梅森金豐投資第一大流通股東、著名作家

　　 關(guān)鍵詞：反對票股改

　　2005年月11月5日，著名作家、同時又是金豐投資公司第一大流通股東的周梅森就金豐投資股權(quán)分置改革方案公開說不，發(fā)表了《致全國中小流通股東的公開信》，對上市公司股權(quán)分置改革方案投反對票。個人投資者作為第一大流通股東對上市公司股改方案公開對陣叫板，他是第一人。

　　金豐投資是上海地產(chǎn)集團控股的一家上市公司，10月下旬提出股權(quán)分置解決方案，非流通股東股東向流通股東10送3.2股，被非流通大股東否決。后來修改方案至10送3.5，這個方案在周梅森看來是不能接受的。

　　2005年月11月28日，金豐投資股改方案被以周梅森為代表的中小流通股東在網(wǎng)絡(luò)投票和現(xiàn)場投票中雙雙否決。這是上市公司全面股改開始之后唯一一家因中小流通股東維權(quán)被否決的上市公司。

　　4、廖曉義北京地球村主任

　　 關(guān)鍵詞：節(jié)約型社會倡行空調(diào)26度

　　目前在全國推廣的26度空調(diào)節(jié)能行動就是廖曉義等人首先發(fā)起的。

　　在今年的節(jié)約型社會講話中，溫家寶總理還專門提到了26度空調(diào)節(jié)能行動。廖曉義認為節(jié)約是最大的環(huán)保，而節(jié)約就是減少沒有必要的消耗。

　　中國第一位獲得有“諾貝爾環(huán)境獎”之稱的蘇菲環(huán)境大獎的民間環(huán)保人士。

　　2005年9月22日，北京地球村環(huán)境文化中心等9家民間組織發(fā)出“今天不開車”的倡議，呼吁北京有車族今天乘坐公交、地鐵或者騎自行車上下班，以一種“可持續(xù)消費和綠色生活”的方式應(yīng)對日益加劇的國際能源危機。2005年11月，廖曉義建議：“如果有可能，冬天把空調(diào)調(diào)到16℃ ”。

　　廖曉義1995年回國，創(chuàng)辦了非營利性的民間環(huán)保組織——北京地球村。10年來她拍攝了環(huán)保專題片一百多部；發(fā)起了“綠色社區(qū)”、“綠色生活”、“綠天使”等公民活動；組織了“可持續(xù)能源記者論壇”；建立了面積為2800畝山地的環(huán)境教育培訓(xùn)基地。

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