管理學教父德魯克走了

　　梁小民

　　2005年11月11日是一個普通的日子，但全世界的管理學家和企業家全記住這一天。這一天，95歲的管理學教父，被稱為“大師中的大師”的彼特·德魯克先生去世了。

　　自從有了人類社會就有了管理。無論是蘇美爾人、埃及人、希伯萊人，還是我們中國

人，都留下了豐富的管理思想。工業革命使企業成為基本組織形式，企業管理理論應運而生。但是，還沒有一個人回答一個簡單的問題：什么是管理學。1954年，德魯克出版了《管理實踐》。在這本劃時代的著作中，他明確指出：“管理是一種實踐，其本質不在于‘知’而在于‘行’，其驗證不是在于邏輯，而在于成果，其惟一權威就是成就。”這本書的出版標志著管理學作為一門學科的誕生。德魯克把管理學確定為一門應用科學，是為了解決復雜的企業管理中的現實問題的。這里包含了管理學的精髓：管理無模式，管理要從實際出發，管理要與時俱進。

　　德魯克指出，管理側重于應用，而不是純理論研究。管理學如同醫學、工程學一樣是解決實際問題的學科，而不是純知識學科。但它又不是單純的常識、領導能力或財務技術，而是以知識和責任為依據。

　　德魯克強調，管理有三項任務。一是取得經濟效果，為企業的利潤最大化服務。二是使工作具有生產性。有生產性的工作就是直接有助于企業成長的工作。三是要妥善處理企業對社會的影響和承擔企業對社會的責任的問題。這三項任務是在同一時間、同一管理行為中執行的，很難說哪一項更重要或需要更大的能力與技巧。

　　由此出發，德魯克認為，作為企業的主要管理者有兩項別人無法代替的職責。一是必須打造一個“生產的統一體”。這就是要使整個企業協調一致，好比一個樂隊指揮把各種樂器的演奏調為一支優美的曲子那樣。二是在作出每一個決策和采取每一個行動時，要把當前利益和長遠利益協調起來。正是從這些觀念出發，他提出許多影響了一代又一代人的管理思想，比如目標管理，如何成為一個卓有成效的管理者，管理者角色的內涵變化，由管理到創新，以及21世紀的管理挑戰等等。

　　我的專業是經濟學，但由于經常向企業家講授“管理經濟學”和其他專題，也常讀德魯克先生的書，并為之折服。在讀書之余也經常想，是什么讓他成為管理學中的一代宗師？

　　我想，一個偉大的大師必定有他高尚的人格，這就是無止境的追求。據說，有人問他，他的哪一本書最好，他總回答下一本。他的一生就是這樣的一生。從1939年發表第一部著作《經濟人的末日：論極權主義的根源》以來，一生共發表了39部著作。他的最后一部著作《Effective　Executivein　Action》將于2006年1月出版，這樣勤奮的追求和工作來自他那顆高貴而不知疲倦的心。

　　德魯克成功的另一個原因在于他的博覽群書。一個大師級的人物絕不是僅僅在一個窄小的領域里成功，他有廣博的知識。在他的著作中除了15部管理學著作外，還有13部經濟學、政治學和社會問題著作，甚至還有兩部小說和一本自傳。德魯克在涉獵其他領域而且學有所得時，也拓寬了自己的視野，對管理學有了更深刻、更全面的認識。博大精深的思想還來自于博。

　　當然，作為管理學中經驗主義學派的大師他也注重實踐，在實踐中感悟管理真諦。他曾在美國一個由若干家美國銀行和保險公司組成的集團中擔任經濟學家。以后又在

　　德魯克先生對中國人民滿懷深情。他在20世紀80年代曾到中國訪問，親自為中國企業家設計課程。他培養的中國學子已成為中國新一代管理科學骨干。更不用說，他的書影響了改革開放以來的一代企業家。他在給北京光華德魯克研究會的開幕詞中寫道：“管理者不能依賴進口，即便是引進也只是權宜之計，而且也不能大批引進。中國的管理者應該是自己培養的，他們深深扎根于中國的文化，熟悉并了解自己的國家和人民。只有中國的人才能建設中國，因此，快速培養并使卓有成效的管理者迅速成長起來是中國面臨的最大要求，也是中國的最大的機遇。”我們應該永遠銘記這段話。

　　德魯克是一個老式的從不用電腦的人，但他的思想永遠是新的。大師去了，思想永存。