郭廣昌：借36條東風 樹民營企業(yè)核心價值觀

　　演講/郭廣昌(復(fù)星集團董事長)

　　作為一個民營企業(yè)家，我覺得首先要鍛煉自己榮辱不驚。在別人說你好的時候，你要想想看，也許你并沒有那么好；而在別人罵你的時候，你要考慮一下，其實你并沒有那么壞。這可能是中國民營企業(yè)第一要具備的素質(zhì)。

　　在這里我主要談一下36條出臺后，我們民營企業(yè)應(yīng)該做的事。

　　準確把握36條的價值定位

　　所有的民營企業(yè)都在歡呼36條的出臺，但并不意味著36條一出臺，所有問題就迎刃而解了。正如我們看到的，首先在我國33萬億元總資本規(guī)模的信貸和直接融資中，只有1.1萬億元是給民營企業(yè)的，而絕大部分都是在國有企業(yè)的名下。再就是我國的外資企業(yè)一直享受著所得稅的優(yōu)惠，而民營企業(yè)得不到這樣的優(yōu)惠。

　　盡管還存在很多問題，但所有這些，都不會減少我們對36條的歡呼和歡迎，因為就我個人理解，36條最根本的一點就是徹底堅持了改革開放以來的核心價值觀，即我們強調(diào)發(fā)展是硬道理，而強調(diào)發(fā)展，我們得走市場經(jīng)濟，而走市場經(jīng)濟則要強調(diào)效率優(yōu)先，即堅持以發(fā)展為核心，以市場經(jīng)濟規(guī)范為原則，以效率為優(yōu)先。強調(diào)效率優(yōu)先首先就得出臺這樣一個文件來支持民營企業(yè)的發(fā)展。

　　在今年兩會之前，我曾經(jīng)有機會和總理近距離交流，在談到壟斷行業(yè)的準入問題上，總理明確表示，我國的軍工行業(yè)也正在考慮允許民營企業(yè)的加入。而我所要強調(diào)的是，從我國去年的宏觀調(diào)控可以看到，國民經(jīng)濟的發(fā)展遭遇油電煤運的瓶頸，而這幾個行業(yè)有一個共同的特點，那就是國有控股。我從來沒有聽說民營企業(yè)占到50%以上的行業(yè)成為了國民經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題。

　　所以，36條是為了誰？當然首先是為了民營企業(yè)的發(fā)展，但在更深層次上是為了誰？是為了國家，為了我們的國民經(jīng)濟，為了使我們的企業(yè)更有競爭力。因此，我認為36條的概念從根本上說是貫徹了改革開放以來的基本價值理念和價值取向。

　　創(chuàng)建適宜的外部發(fā)展環(huán)境

　　我們在設(shè)立股市時，就沒有把這種核心價值觀設(shè)定好；股市問題的產(chǎn)生，是因為一開始就沒有遵循資本市場封閉的原則。股市是一個公平競爭的市場，但我國股市的資源卻處于壟斷和被行政分配的狀態(tài)，甚至一度被看成國有經(jīng)濟解困的一個途徑。所以，最后出現(xiàn)問題是必然的。

　　股市從根本上要起到資源的配置作用，但這一點遠遠沒得到發(fā)揮。在這種狀況下，我們的政府官員累于審批，我們的企業(yè)家除了把企業(yè)搞好以外，還要忙于陪吃陪喝陪打球。這個累是體制所累。

　　那么，我們在呼喚什么？在對核心價值觀的堅持下，作為一家上市公司，或是一家企業(yè)，我們首先需要建立一個對企業(yè)公平、公正的評價體系。一家企業(yè)的好與壞，不是媒體或是領(lǐng)導(dǎo)說了算，我們需要建立一個良性的評價體系。這個體系建立后，還需建立一整套企業(yè)是否應(yīng)該上市的標準，而不是讓某個行政資源來壟斷，這一點我們已經(jīng)在做改變。再就是債券是否可以發(fā)行，也應(yīng)當有一個標準，不應(yīng)為某種行政所壟斷。

　　其次，在股市的改革過程中，在強調(diào)公平規(guī)范的同時，千萬不要忘記對效率的追求，如果缺少了效率，整個股市就缺乏存在的基礎(chǔ)和必要。

　　舉個例子。復(fù)星旗下有幾家上市公司，其中一個是復(fù)地，H股，在香港上市。當時，摩根斯坦利下午4點打電話問我有沒有想過增發(fā)，在得到我肯定的答復(fù)后，6點整個的配股就完成了，一共只用了兩個小時。當然，前期準備早已做好了。而復(fù)星醫(yī)藥也做過一次增發(fā)，整個過程用了兩年。由此看出，市場經(jīng)濟是需要效率的，中國要發(fā)展更需要效率。所以，我們的制度在首先達到公平規(guī)范的情況下，一定要追求效率優(yōu)先，這樣才有競爭力，我們對此充滿了期望。

　　同時，我們對宏觀經(jīng)濟的可預(yù)測性也充滿了期望。對大多數(shù)企業(yè)家而言，宏觀經(jīng)濟的不確定性一直是一種不可承受之痛。企業(yè)的環(huán)境是整個社會公共環(huán)境的支柱，如果缺乏對整個宏觀環(huán)境的可預(yù)見性，對我們來說，決策會變得非常艱難。另一方面，我們在這種狀況下生存，還要學(xué)會在不確定的情況下尋找確定性的因素，繼續(xù)往前走。

　　規(guī)范自身 民企要從我做起

　　理解了36條之后，我們對自己應(yīng)該有什么期望呢？

　　作為一家民營企業(yè)，尤其是民營企業(yè)中的上市公司，看到民營企業(yè)不斷取得驕人的成績，我感到非常高興。最近，我們在全球進行了路演，有很多投資者表示民營企業(yè)經(jīng)常出事，出現(xiàn)很多問題。我覺得這不對，應(yīng)該全面地看待問題，要看到民營企業(yè)中有相當一部分表現(xiàn)很不錯，譬如盛大、攜程，最新上市的公司也都有不錯的表現(xiàn)。

　　簡單而言，我們追求的是什么？

　　我們應(yīng)該形成一個民營企業(yè)的群體，這個群體是我們所要表現(xiàn)給投資者看的：首先我們是規(guī)范的，我們不會因為一種誘惑而阻礙我們的道路；第二，我們是透明的，我們會堅守原則；再就是我們能讓別人看到，我們可以用同樣的資源，創(chuàng)造出比別人更高的效率。這樣，投資者當然愿意將我們作為投資對象，而且我們不但要讓他們愿意支持我們的發(fā)展，同時還通過我們共同努力，建立起投資者對我們的信任。

　　所以，對民營企業(yè)本身來說，尤其對上市公司來說，我們要恪守我們的價值觀和理念:在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，我們應(yīng)該如何規(guī)范，我們應(yīng)該如何透明，我們應(yīng)該如何創(chuàng)造更多的價值，這就是我們應(yīng)該建立起來的核心價值觀。

　　我覺得這不僅僅是我個人的事，還應(yīng)該與所有上市民營企業(yè)一起，做到能夠恪守原則，能夠創(chuàng)造財富，能夠獲得投資者的支持，能夠得到全世界的尊重。最后我也相信，我們能夠得到政府和社會各界的理解，我也相信民營企業(yè)的未來會更美好。