|
黃凡
六、七年以前，王石突發奇想，把萬科重擔交給郁亮，自個兒退居業務二線，背起那件超大登山背包，向世界七大高峰發起一場個人英雄似的挑戰及攀登表演秀。
之后，不斷有媒體曝出小料，前個月王石還在珠峰頂上暢想，這個月他就在某海域撥
弄帆船，后個月說不定他在某雪地組織一場200名企業家參與的滑雪運動呢。作為一家上市公司的董事長，王石給人的印象是，一年有近三分之一的時間，泡在登山、跳傘、玩極限等戶外運動上，似乎有些不務正業，真有點像一個游山玩水的“玩家”。
且不論，王石丟下萬科一攤子事兒，冒著生命危險去登山，是不是一件對萬科股民和公司員工負責任的事情。自得其樂的王石，一路玩去，玩著玩著，便玩出了一種富人圈子“新的生活方式”，同時，也把萬科的品牌玩大了，給玩響了。
王石每次出游，就等于給萬科做了一次免費廣告。作為戶外運動的一個明星人物，王石稍有動作，無數級的王迷，便通過各種傳播載體，把王石和萬科的一舉一動明察得秋毫不差，自然而然，日頭一久，王石便成了萬科最有殺傷力的形象代言人，可以說王石是中國房地產“活動營銷”的開山鼻祖。
玩家王石存在的意義在于，他不僅開創一個行業新的營銷模式，并且他玩出一種富人“新的健康生活方式”。王石剛玩登山跳傘那一陣子，他是完全孤獨的，甚至有人諷刺他假日花錢登雪山受這么大的苦，這人精神肯定有問題。只有王石自己內心明白，他曾被醫生診斷為腰椎血管瘤的身體，對健康是多么的向往和渴望。
當國外富人們的肌膚呈現出來是古銅色時，國內則不時傳出企業家和職業經理人因健康因素英年早逝的壞消息，這時，財富并不等于幸福，財富并不等于健康的質疑聲，才開始在企業家和職業經理人的圈子里漸漸彌漫開來。
王石只不過是新興健康生活方式的先行者，他也是此生活方式的受益者，不僅讓自己出了名成了公眾人物，也于無形中提升了萬科品牌的影響力，他的游山玩水之舉，直接的結果是，玩出了品味玩出了效益，把自己玩成了“新生活方式的一個代表人物”。
至于，在玩的過程中，怎么處理好工作和公司的關系，玩家自有他獨特的理解，他灑脫地說，萬科是事業，登山是生活，不要把我當作一個時時跟班的工頭嘛。
| 
