鄭元豹：一個武師的慈善之道

　　這是個有愛心的“豹子”，2005年福布斯中國慈善家排行榜上，以115萬元的捐獻金額排名第六十九位。不過，對于慈善榜，他卻并不關注

　　外灘記者 蔡明東／文

　　“什么？你說什么？”

　　“我又捐了1000萬元！”

　　電話里，鄭元豹的聲音特別洪亮。

　　生于浙江溫州樂清的他，鄉音極重。為了聽清他的發音，別人都要豎起耳朵，可現在，他也因聽不清對方的話，而瞪圓了雙眼，活像他名字中的一個字——“豹”。

　　但這是個有愛心的“豹子”，2005年福布斯中國慈善家排行榜上，以115萬元的捐獻金額排名第六十九位。不過，對于慈善榜，他卻并不關注，說：“我只管自己的排名質量，那種排名前后我們不管。”

　　與大多數中國民營企業家的出身版本一樣，鄭元豹也是一苦孩子出身。1958年出生時，正好趕上大躍進的災荒，家境貧寒的他，據說是“噙著淚花”離開了學校，13歲習武，17歲打鐵……

　　現在的鄭元豹是中國·人民電器集團的董事長，擁有資產50.99億元，集團下轄十大全資公司、85家控股成員企業、800多家加工協作企業，在國內各大中城市設有銷售公司1800多家。

　　在前往溫州的上三高速公路，“為人民服務”的廣告牌就林立兩邊。

　　而在與記者的交談過程中，“為人民服務”五個字，是鄭元豹最常掛在嘴邊的口頭禪。

　　翻開鄭元豹的個人史，記者試圖尋找一個慈善家的成長之道。

　　13歲習武，20多歲拜遍當地名師。

　　17歲時打鐵，站在鐵砧前，掄起了重達20多磅的大鐵錘，在灰暗的堂屋中一錘錘砸下去。一年之后，鄭元豹和朋友在柳市長虹村合伙開起了鐵鋪，專為當地人加工農具和五金產品。同時，他還創辦了一家武館，招收了一批學員。這是鄭元豹創業史上的第一桶金。

　　1979年，改革風潮率先刮進了樂清市，小地方一下涌現出了2000多家低壓電器廠，在全國推銷低壓電器產品的溫州商販數以萬計，而鄭元豹也成為了其中一員。

　　又過了三四年，鄭元豹拿著賺得的七八千元錢，在上海創辦了上海南匯機電設備廠，即現在的上海人民低壓電器廠。1988年，鄭元豹憑借三萬元資金與友人合作，接管樂清人民低壓電器廠，開始了創立人民電器集團的歷程。

　　在鄭元豹辦公室，掛著兩幅字畫：一為字——“文武之道”；二為畫——“白貓黑貓抓老鼠”。之外，最令人矚目的就是100多件各種獎牌、獎杯，其中絕大多數有關扶貧濟困。2003年1月，他為樂清市扶貧濟困基金會捐助的一千萬元獎牌也在其中。

　　對于這些榮譽，鄭元豹有著非常“上綱上線”的回答：“國家讓我們富起來，我們要回報……”

　　村里修路，捐資50萬；保護生態公益活動，出資500萬元。在人民電器集團成立的8年里，鄭元豹一共捐獻了4000多萬元人民幣。

　　記者前往人民集團采訪時，正好遇上當地中學老師來協商暑期夏令營的贊助事宜。“他們很好說話，經常能幫我們的忙。”一位姓陳的老師說。

　　“捐不捐是我們的事情，用不用好是他們的事情。如果要慈善捐獻，首先要把自己的心態平衡好。”鄭元豹對于捐出去的資金能否被有效使用，并不太在意。

　　在接受記者采訪的前幾天，鄭元豹剛從四川北部貧困縣——儀隴縣考察回來。

　　“那里學校都是泥巴建的，外面下大雨，里面下小雨。”親眼目睹西部山區的貧困，鄭元豹感慨不已。向當地政府承諾捐建30所希望小學，這就是電話里他所言的“又捐1000萬元”的來由。

　　“浙江的企業理解國家的困難，覺悟比較高。溫州企業家善于跟著國家的方向走，對國家政策把握得比較好，敏感性比較強。”針對人民集團的種種捐助行為，鄭元豹說了很多非常大道理，或許只有上述引語才是真正的核心。