校長榮海：企業如同學校

　　本報記者 張春霞

　　歷史在榮海身上某種程度地重演。

　　過去，作為西安交通大學的一位教師，他要教學和管理40多名學生。如今，作為海星集團董事局主席，他要領導和管理40多家公司。

　　“管理一個企業可能和教學一個班不太一樣，雖然有這么多的子公司，但在管理上，我可能還只是管理那么幾個人，是層次化的管理。但教學一個班是扁平式的，是直接面對學生。可以這么講，現在，我相當于一個‘校長’的角色。”

　　不過，與普通意義上的校長不同，榮海所創造的，不是高學歷的人才，而是看得見，摸得著的財富。截止到去年，海星集團總資產為39億元人民幣，利潤1.5億元人民幣，榮海個人資產達2.18億美元。

　　企業如同學校

　　榮海這位“校長”所領導的海星集團到目前為止，擁有一家上市公司、40余家控(參)股公司、2家海外公司，形成計算機信息產業、現代飲品、連鎖超級市場三個核心產業。同時，其還涉足房地產綜合開發、生物制藥、高效農業、綠色產業基地、教育地產建設、裝飾、體育、娛樂等行業，并參與了國家能源重化工基地建設。近幾年，海星還進入了證券、信托投資、金融等行業。

　　各不相關的產業，讓人眼花繚亂。

　　對于管理產業如此龐雜的“學校”，榮海把每一個需要直接面對的下屬都看成是“班主任”：“也許個人的性格和愛好以及經歷都不同，但所有的班主任都得服從學校的宗旨，學校的校訓校規。如果不去服從校訓校規和學校基本的核心的價值觀，那說明你可能是一個非常色彩斑斕的人，在個性上有非常突出的特點，但你不可能會成為這個學校非常優秀的老師。”

　　事實上，就像老師偏愛學習成績優秀的學生一樣，對于優秀的管理者，榮海也是相當喜歡：“做得好的人都是按照業績來評估的，業績好的人當然會受老板的青睞，這是理所應當的，也是應該鼓勵的，如果一個老板對業績不好的人反而青睞，那個企業一定有問題。”

　　多元化是個問題

　　經濟學家鐘朋榮在談到榮海時說：“如果榮海稍微有一點冒險精神，如果海星專注于PC，有可能早已成為中國的戴爾。”憑著對海星和榮海多年的了解和交往，憑著對榮海的素質和能力的認識，鐘朋榮的話顯然有不無遺憾的成份。

　　1988年，做了8年西安交大計算機系老師的榮海懷揣3萬元，創辦了海星計算機公司。1991年5月，榮海取得了康柏電腦中國西北銷售代理權，憑借康柏的知名品牌和西北的電腦市場空白，僅用半年就完成了1300萬美元的銷售額。此后，海星計算機公司的銷售額連續4年名列康柏電腦中國代理商之首，并取得上億元的利潤。榮海從代理康柏電腦賺取第一桶金后，開始涉足其他多個行業。

　　如果把海星的發展以時間的順序列一張清單，足可以說明，海星差不多是以將近一年涉足一個新行業的速度不斷走向多元化。用萬通馮侖的話講，榮海“像海一樣，大家都包容”。

　　然而，業界對榮海多元化思路的質疑聲不斷，特別是在史玉柱當年失敗之后，業界許多人已經認可“多元化是個陷阱”，稱“海星集團缺乏核心競爭力，多元化擴張必然走向衰落”。

　　確實，多元化擴張，戰線拉得過長，必然導致對現金流的要求更高。除此之外，海星目前還在進行著大規模的投資，并且部分產業三五年間還很難見到效益。而去年10月，更有海星科技資金鏈緊張的消息傳出。

　　“所有的投資要保證充沛的現金流，如果完成不了這個準備和要求，那你的投資就不要做了。如果說昨天賠錢，今天還賠，明天還賠的企業，我們肯定早就關掉。如果說今天在投資，明天一定會賺錢的，我們會堅持。我們今年統計，大概共計95%都是賺錢的，另外5%左右虧損的企業長期還是向好的，至于虧損的是什么，這個我不能講，也沒有必要講。”對于外界傳言，榮海顯得并不太在意。

　　“多元化投資和多元化經營是兩個不同的概念，國際上有很多成功的公司，尤其到一定規模的公司，其實都在做多元化的投資，但多元化投資和專業化的經營并不矛盾，聯想，海爾，TCL，都是多元化的投資，從集團的層面，從投資的層面，它一定是多元化的，但在具體的產業化當中，一定要求它要有非常專業化的發展。海星這幾年一直秉承著多元投資，專業化發展的思路在做。”

　　對于為何堅持走多元化的道路，榮海給出的解釋是：中國是一個政府社會，一紙政令可以讓一個行業興旺，也可以讓一個行業衰落，因此，固守一個行業風險太大。

　　而榮海所謂的專業化經營，就是在其所經營的行業里，子公司一定要占據足夠的市場份額，具備強大的獲利能力。

　　“多元化經營要想成功，特別是海星現在走的‘非相關多元化’的路子，涉足無關聯的產業，必須要強調產業之間的投資組合。”

　　在榮海看來，海星的幾個產業雖然各不相關，但從長期投資項目和短期投資項目的收益互補、高風險項目和低風險項目的成長替代看，它們之間的價值運行、資金調度、產品生命周期的互補性是顯而易見的”，他所關注的是“多個產業項目的利潤積累互補。產品周期互補、市場風險分散”。

　　沒有康柏，或許就沒有榮海的現在。但只有康柏，就沒有榮海的未來。“當年和我一同做計算機的公司，現在能活下來的幾乎沒有了，即使聯想也面臨非常嚴峻的戰略選擇。”榮海是以自己的成功和海星的發展來為自己的策略做著注解。

　　高速公路將為海星賺錢

　　“海星一直在做產業調整。最近，西安市委，市政府準備把海星列為西安市未來三到五年重點扶持的企業集團，希望三年后銷售總值超過100億元。我們就又做了比較大的整合。”

　　榮海所說的整合，是在4個方面整合三個子集團和一個上市公司。

　　海星上市公司海星科技(600185.SH)是一家以IT為主的企業。“由于過去我們一直在做產品的銷售，現在逐步移植到技術和專利產品上來，所以發展比較快。雖然銷售規模不大，但營業利潤很高。”提起IT，計算機系出身的榮海話里總是帶有相當多的感情。

　　而三個子集團之一的業務，便是海星現在的基礎設施建設和置業，包括高速公路和房地產兩項。

　　在海星眾多產業里，目前房地產是最賺錢的領域，雖然海星北海的地產項目投資失利，但在榮海老家西安，房地產卻為他賺了錢。海星擁有的房地產項目都在西安市最好的位置，另外還有30萬平方米的地產等待開工，已經運營的海星城市廣場去年利潤就達2億元，該廣場14萬平方米。榮海稱，目前每平方米利潤超過2000多元。

　　而榮海1992年在海南投資800萬元興建熱帶農業旅游觀光園，從500畝發展到2000多畝，目前業已盈利5000萬元。

　　“在今后，高速公路項目將為海星賺更多的錢。而且，估計還不會低于海星的房地產項目。” 國務院發展研究中心研究員劉勇在分析海星的情況后認為，其實只有中國的企業家最清楚什么最賺錢。高速公路的特許經營和能源重化工兩個項目都屬于壟斷性產業，今后都將給海星帶來可觀的利潤。

　　高速公路類上市公司報告顯示,一般高速公路的特許經營包括車輛通行費收取、商業、餐飲業、服務業及沿線的廣告權、通訊設施、維修業等，其中車輛通行費的收取具有30年的特許經營權，所以毛利率非常高，平均達到70%以上。通行費收入最低的毛利率也達到49%,遠遠高于大多數其他行業。

　　投資顧問任黎波認為，表面上看，投資高速公路對投資公司的財務壓力很大，要求很好的現金流和較低的資產負債率等，但是由于目前我國高速公路的修建主要是采取“收費還貸”的形式，因此，資金問題并不是關鍵環節。

　　榮海顯然非常清楚：“我們采取的是BOT(是建設、經營、移交三個詞的英文縮寫)模式，目前國家在高速公路的修建上，只要有了先期的公司資本金，其他的資金由銀行來支持。后續資金壓力并不大。“

　　明白自己要什么

　　“他是一個非常具有野心的人。”一位在海星工作了十余年的員工這樣描述他所了解的榮海。

　　而許多了解榮海的人都認為榮海是中國難得的有思想的企業家，他把所有的問題都想得比較清楚。在一些場合，他還被譽為儒商。

　　“我不想空談海星5年、10年要做到什么樣，說得實在一點兒，我的目標就是要把海星做成一個‘香火’延續的企業。即便是一個人不在了，這個企業仍然可以健康地走下去。至于走到什么時候，只要它依然很健康，只要它的明天比今天好就可以了。”

　　不過，看似很低的目標，最終要達到的，卻是一個長久而又穩固的結果。正如榮海的那句話：“我不會眼熱于一時一地的輝煌”，“我會把企業當成企業來辦，挑戰昨日之自我。”

　　“四十七八的年齡，即使是年輕也算是老企業家了，我了解自己，也知道自己想要的是什么。”

　　在榮海自己的認識里，自己的優點很多，而愛學習是其中最重要的一項。“出差沒有大事，我通常會利用時間看書”， 事實上，榮海出差時，帶的最多的，也是書籍，但其中卻以長篇小說為多。“文學作品將人類的情感、智慧和種種感受濃縮在一起，讀小說就像是在和不同的人對話，那種人性的交流和沖撞是理論書籍所不能提供的。”

　　“我的缺點是相對來講對人比較寬容。對企業害群之馬，對不道德的行為往往念及舊情，念及老部下，處理起來手軟。剎不住企業不正之風。為人過善對朋友來講是優點，而對企業，就是缺點。”

　　無論說到什么，榮海都非常明白自己需要的是什么。甚至包括對人生伴侶。

　　“我這個人的性格應該不是一個安分守己的性格，我希望這一輩子多做一些事情。所以我當時擇偶最主要的條件，就是這個人一輩子默默無聞地站在我的背后，當我大富大貴的時候，她不會張揚，借此讓她身價百倍；她也不會在我遇到波折的時候，離我而去，而是把一碗熱飯送到我的嘴邊，我覺得這是我所追求的。而我最欣賞的是那種比較傳統的女性。”

　　榮海的妻子是他西安交大的同學兼同事，在創業初期，妻子曾放下教師的工作，出來幫他打理公司事務，兩年前，在海星逐步走入正軌之后，又回到了學校，繼續自己的教師工作。

　　“我從來沒有把自己當作富人看,更不會因為財富的增加而改變對妻子的感情。我始終是以事業為重的，海星在我心目中是第一位的。但是我覺得，在更多地關照到海星的時候，也要關愛我的家庭，包括關愛我的小孩。我覺得這是一個正常人應該做的事，你只有關愛家庭，才能更好地關愛企業。”

　　談到財富，榮海說，財富有金錢上的，有物質上的。你在應該去做什么事的時候能夠做成，這就非常難得，也可以說是一種幸福一種財富。而且，對待無形財富各自有不同的感覺。比如面對一堆荒草，要是兩個戀人走過，對他們來說太美了，要是一位孤苦老人，沒有吃沒有喝，對他來說就是爛草。

　　“雖然有形財富能證明你的價值，但并不是說你要去揮霍這些財富，畢竟它要回歸社會，但你可以用它來再發展，再生產。”

　　“其實我個人的生活很簡樸。到今天為止，我出差也就坐經濟艙，從未住過套間，很多人不理解。沒辦法，我不是一個很講究的人。不過，也決不是一個很吝嗇的人，不該花的一分不花，但該花的多少都一定花。比如我經常跑長途，車就是目前國內頂級的寶馬760。”

　　追求和諧企業

　　1996年，榮海寫過一幅字，大意是，做企業不光是為了賺錢，做企業就是為了保護員工，使企業所有成員不斷具有使命感和興奮感，最后在貢獻社會和提高福利的同時使企業成為社會上一股善的力量。和如今構建和諧社會的主題不謀而合。現在提起來，榮海依然為9年前就有這種意識興奮不已。

　　他認為，人和人之間的正常關系應該是非常和諧的，作為個人，內心追求的也是非常祥和，非常平靜的感覺，希望在任何時候都靜得下來。

　　然而，與榮海希望相反的是，很多人卻認為社會上如今流行著一股浮躁之風，很多人很難靜下心來專注地做某一件事情。

　　“一個美國非常頂級的跨國企業老板，他有可能會停止一切商務活動，去參加他小孩的家長會，這種價值觀與中國企業家是不同的。他在乎他的家庭，他的至愛。為什么會這樣，為什么美國人出門前會帶著自己的小狗，即使在非常緊急的情況下，仍然是悠然自得的。那是因為他認為家庭和工作是同樣重要的，對家庭成員、對子女的愛是上帝賦予他的職責，他必須要這么做。但中國現在不一樣，現在，有些人工作沒做好，家庭也沒有愛護好。”

　　探究事情背后的原因，榮海認為，中國正處于一個變革期，是一個物質財富極為快速擴張，極度發展的時期，難免產生浮躁。但當這個過程過去以后，人們會意識到，他們需要追求的，是內在的，人和人之間的真摯感情。

　　“這可能需要一個過程。從一個生活很困難國度，一下子變得迅速崛起，迅速擴張，難免產生浮躁。但這種浮躁一般發生在中產、白領階層，或準白領階層。他們有些錢，不知怎么辦，又想更加快速積累財富。不過還有許多很貧窮的人，還在掙扎，還在拼命追求相對比較穩定的生活，還顧不上浮躁。”

　　復雜的產業架構注定榮海是一個忙碌的人。但他也會應該放松時及時放松。比如，他常去打高爾夫球。在他看來，作為一個成熟的人，如果不能很好地調劑自己，過于緊張，也不可能把企業運作好。“中國需要企業家打理的事情太多了，不像國外的企業家，就是管好企業。中國的企業家，一半時間是在面對和處理各種關系，而且非你莫屬。他就認你大老板。”

　　“我們的生存狀態與自己所從事的行業有關。”談起自己的老鄉張朝陽，榮海認為，他除了緊要的幾步外，大部分是面對社會公眾群體的，所以他的公關對象是社會公眾群體，他要樹立他的形象，讓人覺得他是一個健康的，向上的，很酷的公眾形象。而像自己這樣從事高速公路建設，非常多的時間是在和農民和政府打交道，做征地、折遷的事情，接觸面不一樣，企業生存的環境也不同，給自己的定位也不同。

　　“不是有的企業家會玩兒，有的企業家不會玩兒，其實是兩碼事。如果一個企業家，包括王石，天天玩兒，企業還能做得好，那真成神了。他一定有他沉重和負重的時候，只是外人沒有看到而已。否則他不是一個企業家，而是一個玩兒家。”

　　教師出身企業家的共性

　　因為曾在西安交通大學計算機系做了8年的老師，榮海家鄉的人都稱他為“榮老師”。創辦了海星公司之后，榮海還是喜歡他的手下稱呼他“榮老師”。海星市場部張元也一直認為，叫榮老師比較習慣。

　　“榮老師這個稱呼嚴格來說并不是對交大日子的懷念，當然，誰都懷念大學生活。”

　　海星在創業初期和中期，相當多的管理人員都來自西安交大，來自于他的學生和同學。現在由于產業和種類多，目前還有一些，但是比例在下降，占10%左右。但這個稱呼延續了下來。

　　“從個人來講，這個稱呼相對于總裁、董事長、老板要多一層親近，那么就多一層融洽。主要是這方面考慮。不過公司現在多種稱呼都有。稱榮老師多一點。”

　　在榮海看來，嚴格地講，老師可以在很多方面做得很天真，只要學術淵博，為人秉直，有很好的學術良心，學術道德，就可以做很好的老師。但對于一個企業家來講，不但要有基本的做人的本性，同時還應該有對企業、對市場運作的嫻熟技巧和管理藝術，否則就駕馭不了一個企業。作為一個老師，會很少動與人打交道的念頭。但在一個企業，特別做了一個很大企業的老板，其實便是在管人，通過人去實現戰略與思路，提高效率，這都需要和人打交道，包括方方面面的，比如政府以及各個主管部門的人。總體來講，做老師和做企業家要求是不同的。

　　“作為一個企業家，尤其在中國這樣一個特定環境下的企業家，難度要大得多，社會對企業家的要求也高得多。”

　　不可否認的是，從大學出來做企業的人不少，但真正做成功的不多。復星集團董事長郭廣昌應該算是為數不多的人中的一位，“下海”前，他曾在復旦大學做老師。

　　“我們這些人應該具有比較多的共性。像郭廣昌，由于我們有太多相似的經歷，在一起交流也很多，他是農村出來的孩子，小時候家里很貧窮。也是經歷了上大學，然后留校這樣的過程，因此做事相對來講比較執著。”

　　“大學教師一般思維比較縝密，比較細致。而有了大學老師的經歷，對一個搞企業的人來說，就形成了不太張揚，不太張狂，相對比較穩健的人性。這應該是海星一步一步走到今天的原因。”一位與榮海有著“親戚”關系的王先生不無感慨。

　　榮海認為，今年是海星發展的第17個年頭，在某個階段，某一個時候，在西北，比海星紅火的輝煌的企業，比他紅火的企業家都有，但真正像海星這樣，十幾年以來一直在上坡，一直在往上走，一直處于社會關注的焦點，在某一個階段也許不是最亮，但始終處于比較閃亮，一直閃爍光芒的企業不多，而海星卻是，這可能是與大學教師的本性有關。

　　不過，在很多人的意識中，大學教師一般是屬于那種清高的群體，企業家相對而言要“俗”得多。

　　“像我不可謂不清高，但有一種清高是在面上，有一種清高是在骨子里，清高并不等于不和善，并不等于不和藹，清高的層次也與知識水平有關系。有些人的清高是周圍人的一種意識，或者是人們對他所表現出的某種東西的感覺。我認為清高是骨子里的東西，骨頭要硬。”說這話時，榮海身上大學教師所具備的某種感覺很明顯地顯現出來。

　　中國民營經濟研究會副秘書長王申卿在談到這個問題時說，不難發現，教師出身的企業家們做事認真嚴謹。他們無論是性格外向還是內斂，都表現出強烈的好奇心。他們雖然目前所從事的行業范圍跨度不小，但基本上都是先以某種產品或技術為其發跡的起點，只有看準保賺不賠后才有可能讓他們邁出第一步，如同帶著救生圈下水一般。冒險與賭性并不是這類教師出身的企業家的強項。

　　榮海財富樹

　　全資公司

　　海星房地產綜合開發公司

　　海星移動通訊公司

　　海秦農牧業開發基地

　　海星裝飾工程公司

　　海星物業管理公司

　　海星山水餐飲娛樂公司

　　海星身心花園俱樂部

　　海星進出口公司

　　海星利達電子有限公司

　　海星香港分公司

　　海星美國分公司

　　控股公司

　　海星現代科技股份有限公司

　　河南海星高速公路發展有限公司

　　海星現代飲品有限公司

　　陜西海星連鎖超級市場有限公司

　　陜西海星便利島有限公司

　　海星物流配送有限公司

　　海星信力德數碼科技有限公司

　　廣州保利星社區數碼有限公司

　　海星邦和生物制藥有限公司

　　海星萬山軟件有限公司

　　金劍審計軟件有限公司

　　海星計算機系統集成有限公司

　　海星天惠電腦有限公司

　　參股公司

　　中國科技證券有限公司

　　西安交大捷普網絡科技有限公司

　　陜西神木化學工業有限公司

　　陜西金泰氯堿化工有限公司

　　海星科技各地分公司

　　部分教師出身的企業家

　　劉永好

　　年齡：54歲

　　職務：新希望集團董事長

　　主要行業：飼料、金融、房地產

　　財富：48億

　　創業前：四川省機械工業管理干部學校教師

　　葉立培

　　年齡：61歲

　　職務：仲盛集團董事長

　　主要行業：房地產

　　財富：46.8億

　　創業前：中學數學教師

　　杜廈

　　年齡：57歲

　　職務：天津家世界集團董事長

　　主要行業：商業連鎖

　　財富：37億

　　創業前：南開大學教師

　　郭廣昌

　　年齡：38歲

　　職務：上海復星集團實業有限公司董事長

　　主要行業：生物醫藥、房地產

　　財富：33億

　　創業前：復旦大學教師

　　歐亞平

　　年齡：43歲

　　職務：百仕達集團主席

　　主要行業：房地產、液化氣

　　財富：16億

　　創業前：華東理工大學管理系教師

　　宋如華

　　年齡：43歲

　　職務：原托普集團董事會主席兼首席執行官

　　主要行業：軟件、信息技術咨詢和服務

　　創業前：做過10年大學教師

　　謝圣明

　　年齡：49歲

　　職務：紅桃K集團董事局主席兼總裁

　　主要行業：高新技術

　　財富：10.9億元

　　創業前：華中師范大學教師

　　楊休

　　年齡：44歲

　　職務：南京天地集團董事長

　　主要行業：新材料、醫療器械 房地產

　　財富：12億

　　創業前：南京大學古文教師

　　郭占春

　　年齡：51歲

　　職務：內蒙古奈倫集團董事長

　　主要行業：食品

　　財富：7.4億

　　創業前：內蒙古大學教師

　　段永基

　　年齡：59歲

　　職務：四通集團董事長

　　中關村科技發展股份有限公司總裁

　　主要行業：電子、系統集成、信息服務

　　創業前：中學老師