詭計(jì)+獨(dú)裁：霍多爾科夫斯基管理之道

　　本報(bào)特約記者 張舉璽 發(fā)自莫斯科

　　有分析家告訴記者說，“嚴(yán)格地講，不能僅把霍多爾科夫斯基看做寡頭。俄國人痛恨寡頭，卻對霍多爾科夫斯基的能力大加贊賞。”

　　“非寡頭運(yùn)動(dòng)”始末

　　據(jù)《福布斯》雜志俄文版2004年第4期報(bào)道，“俄羅斯80%的財(cái)富集中在百名超級富豪手中。這些富豪幾乎都是在俄羅斯改制中‘一夜暴富’起來的。”文章稱，俄羅斯超級富翁和億萬富豪涌現(xiàn)的速度，令英美等西方老牌資本主義國家汗顏。

　　面對這些觸目驚心的數(shù)字，普京多次聲明，要盡快結(jié)束寡頭經(jīng)濟(jì)，走富民強(qiáng)國的道路。但許多俄羅斯百姓卻認(rèn)為，這些統(tǒng)計(jì)數(shù)字沒有可靠來源，只能當(dāng)做茶余飯后的笑料。

　　2004年5月24日，《莫斯科時(shí)報(bào)》報(bào)道了一個(gè)智囊團(tuán)的報(bào)告。報(bào)告稱，“俄總統(tǒng)即將在俄羅斯掀起一場‘非寡頭化’運(yùn)動(dòng)。”文章稱，克里姆林宮認(rèn)為寡頭資本對俄經(jīng)濟(jì)和政治構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。國家可能要采取一系列包括修改稅法和反寡頭立法在內(nèi)的綜合措施，重點(diǎn)打擊那些被認(rèn)為對國家構(gòu)成威脅的寡頭集團(tuán)。

　　但一段時(shí)間以來俄政府審理霍多爾科夫斯基一案的過程，給人一種“光打雷不下雨”的感覺。有分析家認(rèn)為，這是普京同寡頭斗爭的策略。在打壓寡頭的同時(shí)，普京也不得不在一定程度上與之妥協(xié)，因?yàn)楣杨^勢力不僅盤根錯(cuò)節(jié)，力量強(qiáng)大，而且俄羅斯也不能不考慮國際社會(huì)的反應(yīng)。另外，整頓寡頭經(jīng)濟(jì)的行為，有明顯的強(qiáng)力傾向，會(huì)多少?zèng)_擊俄國投資和金融局勢。

　　2004年7月1日，俄稅務(wù)部門正式進(jìn)入執(zhí)行程序，勒令尤科斯公司必須在5天之內(nèi)，繳納其在2000年所欠的34億美元稅款。7月7日，霍多爾科夫斯基表示，“為了防止公司破產(chǎn)并避免損害尤科斯所有工人和持股人的利益，他愿意把他所持有尤科斯公司44%的股票全部交出，希望公司用出賣股票的錢來補(bǔ)交稅款、還貸。”俄羅斯政府對此表示贊賞，并同意將尤科斯公司補(bǔ)交稅款的期限向后推遲一天。

　　然而，到2004年11月中旬，稅務(wù)機(jī)關(guān)指控尤科斯總公司及其子公司應(yīng)支付給政府的拖欠稅款，已經(jīng)超過241億美元。

　　目前，尤科斯公司的核心企業(yè)——尤甘斯克石油天然氣公司已經(jīng)被拍賣，失去了60%的石油生產(chǎn)能力。雖然尤科斯公司已經(jīng)償還了近140億美元的拖欠稅款，但依然有高達(dá)至少100億美元的拖欠稅款。

　　有莫斯科分析人士認(rèn)為，僅憑剩余的資產(chǎn)，尤科斯作為一家獨(dú)立的公司已經(jīng)無法繼續(xù)生存下去，為了償還拖欠稅款，其他資產(chǎn)也將陸續(xù)被政府拍賣或者沒收，尤科斯公司最終將壽終正寢。

　　“俄羅斯式”發(fā)家史

　　據(jù)《福布斯》雜志統(tǒng)計(jì)，從1997年到2003年，霍多爾科夫斯基的財(cái)富由24億美元激增至83億美元，在全球富豪榜上躍居第26名，并成為俄羅斯首富。

　　短短的十幾年內(nèi)，霍多爾科夫斯基從一個(gè)靠工資吃飯的團(tuán)干部奇跡般地成為俄羅斯首富。他和其他俄羅斯新貴們一樣，其發(fā)家史頗具“俄羅斯特色”。

　　霍多爾科夫斯基1963年出生，全名米哈伊爾·霍多爾科夫斯基。家世平平但非常勤勉。1986年從莫斯科門捷列夫化工學(xué)院畢業(yè)后不久，他被推薦為莫斯科伏龍芝區(qū)共青團(tuán)區(qū)委副書記。為使團(tuán)區(qū)委有充足的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，1987年霍多爾科夫斯基受命組建了“梅納捷普”商社。

　　1988年，霍多爾科夫斯基結(jié)識一名叫格魯博維奇的人，此人的父母都在前蘇聯(lián)銀行工作，且身居要職。霍多爾科夫斯基利用這種關(guān)系，注冊了一家“梅納捷普”民辦銀行，業(yè)務(wù)上掛靠蘇聯(lián)銀行的莫斯科伏龍芝區(qū)銀行。

　　1991年5月，霍多爾科夫斯基注冊成立了“梅納捷普”國際財(cái)政聯(lián)合體，并率先在前蘇聯(lián)官方允許的第一時(shí)刻，進(jìn)行了股份化改造。1993年至1999年，在俄羅斯全面推行私有化過程中，霍氏用商業(yè)利潤積蓄將十多家經(jīng)濟(jì)實(shí)體的股份從平民手中購入，迅速壯大了聯(lián)合體的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨后，他將剛剛組建成的聯(lián)合體上市，讓社會(huì)來認(rèn)購公司的股份。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，當(dāng)時(shí)他僅從股份運(yùn)作項(xiàng)目中就獲利230萬美元。

　　但真正使霍多爾科夫斯基搖身一變成為億萬富翁的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在1995年12月。尤科斯石油公司公開拍賣，霍多爾科夫斯基旗下的“梅納捷普”銀行以3.5億美元收購了尤科斯石油公司78%的股份。從此，尤科斯石油公司成了霍多爾科夫斯基的“搖錢樹”。在1998年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，“梅納捷普”銀行幾乎破產(chǎn)。霍多爾科夫斯基開始淡出其他行業(yè)，專心經(jīng)營石油公司，他為年產(chǎn)3400萬噸石油的尤科斯投入了17億美元的資金，后又花費(fèi)10億美元購買了年產(chǎn)量1100萬噸石油的東方石油公司。使尤科斯石油公司搖身成為了俄羅斯第二大石油公司。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，尤科斯石油公司上市后，其市值已從原來的90億美元升到了200億美元。

　　霍氏管理之道

　　一位曾經(jīng)在尤科斯公司當(dāng)過高級策劃主管的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授伊萬諾夫?qū)τ浾哒f：“霍多爾科夫斯基在管理企業(yè)方面確實(shí)很有一套藝術(shù)。他的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成一句話就是：詭計(jì)＋獨(dú)裁。”

　　1995年，在拍賣當(dāng)時(shí)全俄第二大石油公司尤科斯石油公司時(shí)，由霍多爾科夫斯基控制的“梅納捷普”銀行受俄羅斯政府委托，負(fù)責(zé)該公司的股份拍賣。最終競標(biāo)成功者則是由霍多爾科夫斯基與其合伙人控制的另外一家公司。盡管由俄羅斯三大銀行組成的競標(biāo)者開價(jià)比霍多爾科夫斯基的高，卻被“梅納捷普”銀行認(rèn)定為資質(zhì)不合格。另外，美國加州億萬富翁馬丁·戴維斯當(dāng)時(shí)也想?yún)⑴c競標(biāo)，霍多爾科夫斯基專門派人游說，陳述投資俄羅斯工業(yè)巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，戴維斯最終同意退出競標(biāo)。

　　在俄羅斯百姓看來，尤科斯公司只賣出3.5億美元實(shí)在是太便宜了。因?yàn)樵摴�司�?dāng)時(shí)的拍賣標(biāo)價(jià)為7億美元。2年之后，當(dāng)尤科斯公司在莫斯科交易所上市時(shí)，其身價(jià)達(dá)到70億美元。

　　但霍多爾科夫斯基卻對媒體大吐苦水說，拍賣的附加協(xié)議是他必須繳清尤科斯此前拖欠的稅款，而且此后尤科斯也不再享受稅收補(bǔ)貼。這就意味著他必須交上總額32億美元的稅款。霍多爾科夫斯基在2003年5月接受記者采訪時(shí)，仍心有余悸地回憶說：“您不知道，我還尤科斯以前的稅款時(shí)有多難！當(dāng)時(shí)唯一能借給我錢的只有軍火商。軍火商當(dāng)時(shí)就警告我說，‘如果你不能按時(shí)還款，就提著腦袋來還’。”

　　所謂的“獨(dú)裁”，可能是指對尤科斯公司進(jìn)行的集權(quán)管理的風(fēng)格。

　　霍多爾科夫斯基接手尤科斯初期，經(jīng)常調(diào)換和解雇員工，曾一度導(dǎo)致勞資關(guān)系的緊張。那些受命做項(xiàng)目的工作小組會(huì)發(fā)現(xiàn)，總會(huì)有另一個(gè)小組在與他們做同樣的工作。這種時(shí)刻存在的危機(jī)感，讓員工們感覺到在尤科斯工作簡直是在做極限運(yùn)動(dòng)。

　　1999年，霍多爾科夫斯基用西方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重組了尤科斯公司，實(shí)行垂直管理體系，優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理，降低了生產(chǎn)成本，使尤科斯公司在不斷的兼并中占盡優(yōu)勢。

　　有分析家告訴記者說，“嚴(yán)格地講，不能僅把霍多爾科夫斯基看做寡頭。俄國人痛恨寡頭，卻對霍多爾科夫斯基的能力大加贊賞。”