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本報記者 段曉燕
北京報道
5月16日，北京財富論壇的第一天，滿頭白發的美國奧委會主席、被譽為“現代奧運之父”的尤伯羅斯先生是這一天的焦點人物。在世界奧林匹克運動史上，尤伯羅斯第一次以
私人方式承辦了奧運會，并且第一次使得奧運會改變從來是只有投入，沒有盈利的歷史，首次將商業運作引入奧運會，奠定了此后奧運會商業運作概念的基礎，他承辦的1984年洛杉磯奧運會也被認為是現代奧運會的開端。
如今，時隔21年之后，這位老人在回顧當年洛杉磯奧運會的成功之舉之后，也結合他自己此后20多年來在國際體育界的經驗，提出了對奧運會的一些新的看法。來到中國，他也坦率地表示，他希望能夠為中國的北京奧運會提供一些幫助。
結束了時代華納集團的《體育畫報》記者的獨家電視專訪之后，在身為NBA副總裁的女兒海蒂·尤伯羅斯的陪同下，尤伯羅斯一出現，便被記者們蜂擁住。在回答《21世紀經濟報道》關于對北京奧運會盈利的提問時，尤伯羅斯先生表示，“如果操作得當，北京奧運會是有機會實現盈利的”。
記者：有人說，你講商業運作引進奧運會，此后的奧運會便進入了另外一個階段，有很多人批評現在奧運會商業運作太濃了，你怎么看？會有壓力嗎？
尤：(反問)奧運會商業氣息濃嗎？我反而覺得，奧運會的商業氣息是最不濃的。
當然，這種擔心我也有過，比如，包括會標，服裝等各方面，我們都利用了一些商業化的手段來操作，但是我覺得，相對于其他國際賽事，奧運會的商業性不是那么強，商業運作還不夠。但我也承認，奧運會是有一定商業性。1984年洛杉磯奧運會的收入主要來自電視轉播權和贊助商，我們通過200家-300家贊助商運作奧運會，這使得當時整個場面非�；靵y，公司只要付了一定的錢，就可以成為贊助商，后來國際奧組委對這一做法不太滿意，對做的不太好的官員提出了批評，我們做了一些修改，改變了一些商業模式，使得操作更為規范化。但有一個事實很重要，洛杉磯奧運會沒有挪用過一分錢贊助費，也沒讓政府和慈善機構付一分錢，完全是自負盈虧的。
記者：能否給2008年北京奧運會一些建議？
尤：我非常樂意。我想，對于北京來說，有三個方面是很重要的。
第一，要提高大眾參與率。比如，奧運比賽的門票價格都非常高，而基于中國的收入水平，可能有很多人無法支付得起，我覺得，北京奧組委可以結合中國本地的情況，考慮降低門票價格，特別是降低本地居民購買門票的價格，以提高民眾觀看奧運比賽的熱情。還可以考慮在越野、自行車及馬拉松等在中國相對不太引人注目的比賽項目上，讓100萬左右的人免費入場等方法以吸引民眾的參與率。
第二，要節約開支；在1984年的洛杉磯奧運會上，組委會嚴格控制用車情況，對豪華車的使用有嚴格的規定，組委會的成員都乘坐自己的私車，甚至幾個人共享一輛車，以盡可能減少費用。但是對運動員方面，我們建議，絲毫不能有克扣，不能節省。
第三，堅決反對興奮劑。中國第一次舉辦奧運會，一定要創下一個好的開始，辦一個“純潔”的奧運會。
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