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劉東華身份：中國企業領袖年會組委會主任、《中國企業家》雜志社社長。
運作手法：會費，企業領袖8000元人民幣、隨行人員10000元。贊助費，50至100萬元人民幣。
經營現狀：盆滿缽滿。
劉東華從不諱言自己的立場，他不止一次說過：“毫不諱言我們是企業家立場，現在來講，社會已經認同企業家群體，我想的是怎樣讓他們同社會融合，讓企業家成為受尊敬的人�！闭钦驹谶@樣的立場上劉東華創辦了“中國企業家領袖年會”。
在劉東華出任《中國企業家》社長后，他就提出了“國力的較量在于企業，企業的較量在于企業家的理念。”由于他認為中國企業家已經形成了一個階層，而這個階層在國內缺乏認同，“企業家是孤獨的，中國的企業家尤其孤獨。”促進商界明星和政界高層，乃至媒體、社會公眾的交流和互動，成了他要打造的每年一屆中國企業界領袖級年會的一個動因。
他說：“在他們(企業家)強悍的、貌似不可戰勝的外表之下，包藏的多是一顆敏感的、有時是非常脆弱的靈魂。他們需要有享受孤獨的地方，不時跳出來給自己當當‘觀眾’；也需要孤獨者的聚會，彼此互相照照鏡子，取長補短。雖然同處生物鏈的高端，但天上的蒼鷹、海底的鯊魚、大草原上的獅子和大象卻難得一聚�！�
劉東華認為企業家參加論壇只關心兩個問題：第一是主題，探討什么？是不是他們感興趣的話題。中國企業領袖年會選定主題的標準就是要找到讓企業家每天晚上都睡不著覺的問題，這樣才能夠真正打動他們。
第二就是為什么一些企業領袖要參加論壇。劉東華的說辭是一群孤獨的人需要有一個場合聚一聚。他們平時都生活在生物鏈的最高端，都是王，身前大家對他都頂禮膜拜，身后卻是萬丈懸崖，他們已經習慣了這種交流的不對等，所以他們容易把自己封閉起來。領袖年會這樣的場合使他們得到平等交流的機會。
而作為媒體，“在這樣一個高端的食物鏈上，我們是秤，掌握著標準。雖然這里有大象、獅子、猴子等，他們對同類可以牛，但對我們不能牛。大象比獅子重，但我們要告訴他，我們秤過更重的大象，媒體永遠是和最優秀的人站在一起�！�
中國企業領袖年會是《中國企業家》最為重視的活動，劉東華每一次都要親自邀請很多企業家參與這次盛會，但是因為忙碌，也有很多朋友沒有親自邀請，于是便有人打來電話：“東華，你們的年會邀請函我收到了，是否需要我在會上發言呢？”
劉東華對《時代人物周報》說，他確定的發展方向的確不是單純在經營一本雜志，而是在經營一個人群，是一個非常特殊的人群，是差不多可以說是中國最難伺候的人群。“這個人群什么都見過，時間很緊，非常挑剔，但是你一旦能夠讓他認可你，他對你的忠誠度非常高。現在這本雜志大家認可了，我們的理念這個群體也認可了，他們就想把越來越多他們需要服務的事情都來交給我們操作。我們現在有太多的事情在敲門，我們現在有點忙不過來。”
劉東華這樣告訴《時代人物周報》自己的論壇與其他論壇的區別:“中國企業家參加那類會更多有點做客的感覺，參加我們的年會大家覺得自己是主人，大家都是有備而來，他們非常需要交流碰撞，在會前從大會主題到每個嘉賓的發言題目，我們都是事先進行大量的溝通，大家都是進行非常充分的準備，來了之后跟其他企業家進行針對性非常強的交流�！�
按照劉東華的說法，中國企業領袖年會使《中國企業家》真正地賺了點錢。
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