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謝瑞麟:三起三落的人生


http://whmsebhyy.com 2005年04月26日 16:23 資本雜志

  蘇慧心

  “害怕悲劇重演,我的命中命中,愈美麗的東西我愈不可碰!边@段歌詞可以說是謝瑞麟的人生寫照;當其它人在地產市道蓬勃之時賺個盤滿缽滿,他卻無福消受,但當地產市道逆轉時,他卻被打個正著,莫非真的冥冥中已有主宰?

  謝瑞麟的珠寶王國在97年全盛時期取得過億元純利,銷售網遍布中國大陸、香港、臺灣、泰國、新加坡和馬來西亞,共七十五個銷售點。但是短短一年之后,便傳出謝瑞麟被證券行追收3000萬元欠款的消息,更有可能因而喪失由他一手創立的謝瑞麟珠寶的控制權。

  三起三落

  謝瑞麟的命途充滿傳奇的色彩。由一個跟著父親收買“爛銅爛鐵”的小孩子,到成為打金學徒,再在21歲之際向行家借了3000元自立門戶,在七十年代逐漸建立起珠寶王國--謝瑞麟珠寶有限公司。當公司的規模和業務范圍不斷擴展,他賺的錢愈來愈多時,一個決定使他如日中天的事業劃上休止符。

  在81和82年時,謝瑞麟因為不滿足于單純做珠寶生意,便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務,由珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業,就在此時,香港卻遇上中英談判引發的信心危機,地產價格應聲大跌,謝瑞麟在此役鎩羽而歸。

  不過,謝瑞麟沒有就此倒下,他重新投入自己的老本行珠寶事業,在艱苦經營之下,謝瑞麟珠寶在87年正式上市,業務規模較81年時更宏大。謝瑞麟對自己評價時說:“我適合香港環境,做事勤力、肯拼搏、信用好!毕嘈攀菓{著這個性格特點,他才能屢次化險為夷。

  不能長處樂?

  謝瑞麟倔強的性格使他能夠克服困境,但是基于他那份過強的自信心,使他不能幸免重蹈覆轍!82和83年,香港正值信心問題,地產價格不斷下挫,各行業都受到影響,我當然不能例外!碑斨x瑞麟回顧那次失敗的經驗時,仍不承認是由于自己欠缺投資眼光,而是由于“時不予我”。這只蓄勢待發的獅子,在87年上市后不久便找到出擊的機會,不過,可能由于那股壓抑了數年的雄心,使他變得有點急功近利。聯交所在批核謝瑞麟上市資格時,有見他在81和82年時挪用大量資金炒賣樓宇,令公司虧蝕甚巨,為免他重施故技,損害股東的利益,于是在招股書中訂明:“本集團資源集中在核心業務的珠寶首飾,不再參與與地產有關的(惟珠寶業務與眼鏡業務正常經營中,所須參與者除外),亦不再作與珠寶無關之投資。”

  在作出承諾不足一年,謝瑞麟便破戒,斥巨資收購灣仔茂羅街一個1.8萬平方呎地盤權益。他這個明顯違反規定的舉動旋即引起聯交所的不滿,要求他為所作交易作解釋。在觸怒了聯交所后,謝瑞麟才想辦法解除禁令所帶來的限制,他曾嘗試把旗下地產業務分拆上市,但因為遭聯交所和證監會否決而告吹。他又曾向邱德根提出收購遠東發展,但事與愿違。最后,他在90年時成功奪得裕興地產控制權,作為集團投資地產的旗鑒。

  謝瑞麟在解說90年“崔護重來”,欲在地產市場一展身手時說:“這次不同于上次,以前沒有錢,現在則流動資金充裕,過去的歷史證實,投資物業賺錢最穩健。”的確,91年4月時物業價格升值近四成,證明他當時沒有判斷錯誤,可惜的是,這只潛藏已久的獅子太過心雄,甫出洞便想盡攬外面的獵物,于是招致另一次的失敗。

  由于謝瑞麟太過急進,一下子買入大量的物業,使集團截至91年2月的負債達9億元,負債比率高逾140%,單是利息的支出已達7,000萬元。負債過重下,謝瑞麟必須想辦法減債,于是在同年6月把裕興股權連同灣仔地皮一并以2億元出售,買家是英皇集團主席楊受成。

  命中注定

  命中注定謝瑞麟與地產無緣,在出售股權和地皮于楊受成后,港英政府與大陸方面就新機場談判漸趨明朗,更在7月中簽訂新機場諒解備忘錄,樓價上升得如坐火箭,結果楊受成在該地皮之上建成英皇集團中心,總值約20億元,而謝瑞麟只能捶心頓足,眼巴巴地看著這“肥美的燒雞”落入別人的口里。

  《狼來了》的故事中,牧羊人受過兩次教訓后不再上當,但謝瑞麟顯然不與牧羊人同伙,因為他又經受到第三次的教訓。在97年6月,即是本港樓市接近頂峰時,謝瑞麟斥資5億元,向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈。于是,在97/98年度,集團的負債升上最高位,金額達13.4億元,負債比率升至自92年以來的最高點,達100%。

  為了減輕集團的財政壓力,自98年開始,集團不斷變賣資產減債(見表一)。其中有為數不少的物業要蝕讓給買家,例如謝瑞麟去年8月出售海逸豪園兩個單位時,合共蝕去850萬元。同年9月又再以蝕讓價810萬元出售西半山薈卒苑一單位,虧損額達520萬元;除此之外,集團在今年2月分別要蝕讓三個地鋪,位于旺角中心地下16及17號鋪以2,508萬元成交,較買入價低4,200萬元,而位于銅鑼灣軒尼詩道455至457號鋪則以3,500萬元出售。

  除了變賣資產減債,98年6月謝瑞麟亦在本港旅游業放緩、抵港旅客人數驟降之時,推出“10億元鉆石大傾銷”,在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金,連同變賣資產后所套現的資金,謝瑞麟珠寶的負債下降至8億元左右。雖然如此,謝瑞麟珠寶在98/99年的中期業績中仍虧蝕6,300萬元,其中5,600萬元是特殊虧損,報告還揭示了集團的自用及收租物業總值高達15億元,此數字較股東的資金高出一成,顯示集團借貸過度。在97/98年度,集團單用于利息上的開支便達1億元,但該年的純利卻只有5,000多萬元,而在98/99年的中期業績中,集團仍要負擔4,700萬元的利息開支。

  在首兩次的風浪中,謝瑞麟仍能跌倒而崛起,這全仗他的老本行為他貢獻盈利,因此,如果他在是次風浪中喪失了集團控制權的話,便會令他第三次東山再起的美夢難圓。

  謝瑞麟發跡史

  自小在老虎巖(現稱樂富)的僭建木屋區長大的謝瑞麟,童年時的唯一娛樂便是跟隨父親在街上收買“爛銅爛鐵”。由于四十多年前香港正處于戰后百廢待興的時間,因此,正值入學年齡的謝瑞麟根本沒有上學的機會。

  吃得苦中苦

  “日治的時代,我們窮人的生活很慘,吃沒有得吃,穿又沒得穿,從7歲至11歲,我只是吃豬 菜,蕃薯葉煲粥充饑!敝x瑞麟的父母為著令他有一技傍身,遂送他到一間金鋪當學徒,他在那里學了七年師,捱盡了苦頭!爱攲W徒的第一年沒有工資,但甚么也要做,掃地、倒盂、洗碗碟、煮飯買菜等,那時我最渴望得到的是一對為數3元多的“馮強”波鞋,但也沒能力購買。”謝瑞麟說,當時最大的慰藉就是把“打斧頭”得來的錢省下,然后到大光明戲院看戲。

  當謝瑞麟在金鋪學滿師后,發覺自己只懂得足金的鑲作技術是不足夠的,于是多用一年的時間,到珠寶行學會了西金的鑲作。當一切的工夫都學會后,謝瑞麟便自己創業開金鋪,那時他只不過是21歲。

  憑著一個賞識他的行家所借的三千元,謝瑞麟買了五十兩黃金,租了一間房子和買了一些生財工具后,便正式開展了他的黃金之旅!澳菚r我沒錢請師父,只收了一個徒弟,我和他在不足100方呎的房間內,每日埋頭苦干達十六個小時!苯涍^五年克勤克儉的生活,以及在產品設計上不斷創新,生意便日漸興隆,謝瑞麟雇用的員工數目亦達至四十多人。70年的時候,生產廠房增至十三個,于71年更把廠房搬至緬甸臺,面積增至5,000平方呎。同年,謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。

  謝瑞麟珠寶于1987年上市,有了更強大的資本來源后,公司的規模在91年時已達到員工一千一百人,而產品更分銷到中、美、臺、新加坡和泰國等國家。

  據他的員工所講,謝瑞麟即使已貴為上市公司主席,仍保持著勤奮工作的習性,他可以全年365天投入工作,因他喜歡以賺錢多寡來評定自己的成就。

  可能因為他把錢看得太重要,因而使自己陷入地產的淘金游戲當中而不能自拔。(摘自《資本雜志》99.5)


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