布陣浦東對接世界的溫州商人

　　就當時而言，來浦東開發的外國企業很少，民營企業就更少了。我經過實地考察和對未來浦東的預期，我敢在這邊一下子拿下850畝的開發權，主要是看好全球經濟發展的走向和國家對浦東開發開放政策風向的準確判斷

　　本報記者 王孔瑞 發自上海

　　和浦東一起成長的“潛水”浙商

　　吳敏在兄弟九個中排行老四。

　　這個龐大的家族，在全國已有60多家企業，吳敏總是“老大”。

　　“我喜歡做但也能說，能夠和自己交流的人不是很多，就連我們幾個股東常問我到底在研究什么？這些年我一直沒有回答這個問題。”吳敏說到自己來浦東發展的12個年頭，平時忙得連自己的股東一個月都見不到一面。

　　比較了解吳敏的人都知道他是“沉在上海的‘潛水艇’級溫州商人”。

　　“說出來你不信，1992年，我是穿著雨靴來到浦東的，在那邊雜草叢生的荒地里整整呆了兩個月，我考察好了以后回溫州的第一件事就是包版面，一口氣拿出了60多萬元在溫州媒體刊登廣告，連續幾個月自己出錢宣傳浦東�！眳敲粼谄謻|的“第一口水”，是做成了南匯繁榮工業區的850畝土地成功招商。到目前為止，在浦東2000多家規模以上的生產型溫州人企業，至少有500家集中在吳敏開發的土地上。

　　吳敏在上海商界小范圍出名，是從最早推廣標準化廠房建設和工業地產經營開始的�！按蟮夭输摗笔撬�初到浦東推廣的標準工業地產的樣板。

　　吳敏說，自己從1992年決定留在浦東開始他的“全球電子通用商務”計劃。

　　“就當時而言，來浦東開發的外國企業很少，民營企業就更少了。我經過實地考察和對未來浦東的預期，我敢在這邊一下子拿下850畝的開發權，主要是看好全球經濟發展的走向和對國家的浦東開發開放政策風向的準確判斷�！�

　　吳敏遞給記者有三張不同公司名稱的名片：中國·吳泰集團有限公司董事長、吉斯達(海門)國際商務港置業有限公司執行董事兼總裁、上海億加德投資有限公司董事長。

　　而僅以中國·吳泰集團有限公司為例，這家于1993年5月在上海成立的公司，總注冊資本4.2億元人民幣，年經營收入15億元，2001年被評為全國民營企業500強(第135位)，集團下屬62家控股參股企業，涉及機械制造業、鋼結構建筑、工業房地產、發電設備制造、畜牧業等五大行業。借勢浦東挽手巨人

　　中發集團是一家生產中高壓電器的上海民營企業，總經理陳鄧華原來是溫州樂清市的河道管理所所長，董事長南民則是樂清市稅務局的稅務稽查官。他們倆一個四十出頭，一個三十多點，對于他們來說，沒有浦東就沒有中發集團的今天。

　　1995年，上海市場剛剛流行電腦。鄧、南兩人沿著上海一條有名的機電街——北京東路進行市場調查，發現用于機電一體化產品上必不可少的自動控制系統的變頻器，市場潛力很大。然后他們就上網推銷，這種在當時北京東路上獨一無二的銷售方式，使他們初嘗來上海創業的甜頭。

　　之后，他們在浦東先后拿到了300多畝土地，建起工業園區和“中發國際科技園”，并組建了上海中發電氣(集團)有限公司。

　　從貿易轉向工業投資，其間抓住了大型國有企業改制機會，他們成功地收購了上海電表廠控股權，如今的中發已是一個集電器制造、教育產業(中華職業學院)、醫藥和房地產項目開發四大板塊的超高速發展的上海市知名民營企業。

　　他們很清楚電器行業不走高端發展很難有未來，讓他們最為自豪的做法，是他們借力國際品牌增強自己的生產能力和提高產品的競爭力的方法。

　　“本土企業如何接軌國際，如何搶灘國際市場與國際企業有所抗爭，最根本的途徑還是以國際先進水平為標準建立自己獨特的核心技術優勢�！备淖冴愢嚾A想法的并不是來自本土老鄉的低價格市場競爭，他“眼紅”的是世界上國際品牌的“品牌優勢和核心技術的研發價值”。

　　2003年3月，中發集團與法國施耐德公司達成新產品技術合作協議；與ABB瑞士總部簽訂了電力、工業自動化技術合作協議；之后又與日本AE(帕瓦)合作。與這些世界級“巨人”牽手之后，舍棄了自己長期建立的終端市場，受讓地盤，騰出空間為的是跟上世界潮流。

　　“中發”借得浦東這個舞臺走向國際尖端，不論好壞，類似民營企業“借道”浦東“走出去”的行為，始終值得我們注視。