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----天鴻集團(tuán)董事長劉希模專訪
編導(dǎo)：仲達(dá)文
以下為北京電視臺《財(cái)智人物》節(jié)目腳本：
主持人：觀眾朋友，大家好，歡迎收看《財(cái)智人物》。34年以前，在甘肅山丹，這個(gè)漢武大將霍去病放養(yǎng)軍馬的地方，有一個(gè)年僅16歲的初二學(xué)生，與前來接新兵的解放軍戰(zhàn)士打的火熱，最后他競瞞著父母，當(dāng)了兵，穿上了軍裝。三十多年過去了，他已經(jīng)成為了在中國地產(chǎn)界舉足輕重的人物，他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，也被評為了北京最有影響力的十大企業(yè)之一。這名初二的學(xué)生，就是我們今天要采訪的主人公――被稱為“百姓大房東”的北京天鴻集團(tuán)董事長總經(jīng)理劉希模。
解說詞：北京天鴻集團(tuán)公司成立于1983年，前身為北京市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營總公司。目前，僅在北京天鴻已經(jīng)開發(fā)建設(shè)了約1500萬平米的各類住房，遍及北京六十多個(gè)住宅小區(qū)：從經(jīng)濟(jì)住房到精品社區(qū)，從四合院落到摩天酒店，其中455天建設(shè)大運(yùn)村，可供250000人居住的回龍觀社區(qū)，都是令人嘆為觀止的項(xiàng)目，值得一提的是，天鴻正在參與三項(xiàng)北京奧運(yùn)工程的競投標(biāo)。
記者：作為一個(gè)有影響力的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，您認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人是不是也應(yīng)該有影響力？
劉希模：應(yīng)該說企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對這個(gè)企業(yè)是有影響力的，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的影響力對這個(gè)企業(yè)反過來也有一定的影響，所以他應(yīng)該是互相影響的，但是我覺得我對這個(gè)企業(yè)的影響力沒有我們企業(yè)對社會的影響力大。
記者：那么人們一提到天鴻集團(tuán)，說它是有官方背景，也確實(shí)是我們是一個(gè)國有控股的一個(gè)企業(yè)，那么有人說，說國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人換了誰都一樣，都能當(dāng)，對企業(yè)影響不是特別大，但是我們也發(fā)現(xiàn)有一些私營企業(yè)，可能這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的情況直接影響到企業(yè)的日常經(jīng)營，甚至它的生存，這是一種規(guī)律還是一種什么樣的現(xiàn)象，您怎么看？
劉希模：因?yàn)閲衅髽I(yè)確實(shí)有這種現(xiàn)象，很多的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不是這個(gè)企業(yè)土生土長出來的，那么他有些是政府來調(diào)動的，那么這個(gè)并不是說是一個(gè)人來就能干，干他主要是能不能把這個(gè)企業(yè)干好，能不能在市場競爭當(dāng)中能不能把這個(gè)企業(yè)按照市場的規(guī)律，把它這個(gè)企業(yè)做強(qiáng)、做大。但是我覺得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，不管是國有企業(yè)的，還是私營企業(yè)的，這個(gè)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人對這個(gè)企業(yè)的影響是非常大的。只不過在民營企業(yè)里面，那么這個(gè)個(gè)人的這種作用更突出、更明顯。那么在汽油企業(yè)里面你這個(gè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人思路，你要通過一種集體領(lǐng)導(dǎo)的形式，大家形成一種共識來去往下貫徹，他這個(gè)作用不是那么太突出，太明顯，但是這個(gè)作用肯定是很大的。
記者：你說到這兒，我就想起你說過的一句話，你說天鴻已經(jīng)成立20年了，那么它是一本厚厚的書，你要慢慢地讀，我想問一下，你覺得談宏這本書到底有多厚？
劉希模：這句話是我剛調(diào)到天鴻來的時(shí)候，我跟天鴻的職工第一次見面的時(shí)候，我打了一個(gè)比喻。因?yàn)槲覄偟教禅檨恚矣X得天鴻20多年的積累，它有相當(dāng)多的承接下來的一些好的傳統(tǒng)、好的經(jīng)營理念和企業(yè)文化。因?yàn)樘禅欉@個(gè)企業(yè)我沒有來之前我就聽說過，但是它這個(gè)究竟它的內(nèi)在的東西是什么，它的核心的(精業(yè))是什么，我確實(shí)是不太了解，所以我說我說天鴻是一本很厚的書，我需要慢慢地讀。那么應(yīng)該說三年的時(shí)間過去了，我現(xiàn)在對天鴻這本書還沒有完全讀透。
記者：那么面對天鴻過去20多年所取得的很多成績，我想您到任以后有一些責(zé)任甚至?xí)行〾毫Γ@個(gè)有沒有？
劉希模：應(yīng)該說這個(gè)壓力是很大的。天鴻在我接任的時(shí)候它已經(jīng)走到了一個(gè)非常高的一個(gè)高度，那么我在這個(gè)高度上再要，每邁進(jìn)一步都要付出相當(dāng)大的努力，稍有不慎還要滑坡。尤其是國有企業(yè)滑坡了以后，那么涉及到保值增值，涉及到整個(gè)國有企業(yè)的形象，也涉及到國有里面企業(yè)這么多職工的收入和切身利益，這都是責(zé)任很大的，壓力還是很大。
記者：所以一說到天鴻人們都想到經(jīng)濟(jì)適用房，也把你稱為百姓的大房東，這個(gè)大房東不那么好當(dāng)？
劉希模：我覺得百姓稱我們大房東，可能主要是指的我們蓋的經(jīng)濟(jì)適用房而言的。那么應(yīng)該說它在推動我們國家城鎮(zhèn)居民住房改革方面那么承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)適用房起了很大的作用。北京市的經(jīng)濟(jì)適用房天鴻大概是承擔(dān)了三分之一，最大的小區(qū)就是回龍觀。但是因?yàn)樗鼉r(jià)格比較低，而且我們曾經(jīng)做過承諾，經(jīng)濟(jì)適用房是在價(jià)格上低，但是在質(zhì)量上是一點(diǎn)都不能低于其他的商品房，所以這對我們內(nèi)部的成本管理的要求就非常嚴(yán)，而且稍有一些放松，那么就可能會或者說我們要兜不住成本，或者是居民的經(jīng)濟(jì)適用房質(zhì)量上會受到一些影響。
主持人：劉希模今年剛滿50歲，出生于甘肅山丹。他16歲當(dāng)兵以后，就一直沒有離開過城市建設(shè)這個(gè)行當(dāng)：當(dāng)兵13年是基建工程兵，修路鋪橋建工廠樣樣干過，轉(zhuǎn)業(yè)以后到了城建集團(tuán)更是搞建設(shè)，而后到順義當(dāng)副縣長還是管城建。今天，做為天鴻集團(tuán)的老板，那是地產(chǎn)界的重量級人物，不過，劉希模過去的一些經(jīng)歷，連他的下屬都不知道，我們這次可是獨(dú)家披露。
記者：可以說你16歲的時(shí)候選擇了一個(gè)13年的的軍旅生涯。但是我覺得13年的部隊(duì)生活，那么小的年齡，可能更多的是要經(jīng)受磨煉。
劉希模：對，我覺得獲得的這種磨煉也許在其他的地方也許有，但是不會有那么深刻。那么我記得我小時(shí)候當(dāng)兵的時(shí)候，早上起來跑操，有的時(shí)候都跑不動了，但是帶隊(duì)那個(gè)班長還在跟我們喊：下定決心，不怕犧牲。那就硬著頭皮跑，那么晚上搞緊急集合，一個(gè)晚上搞兩次，都不敢睡覺，但是那種生活給我們帶來的就是要時(shí)刻準(zhǔn)備著的這種理念，就是干什么都要準(zhǔn)備好。
記者：這么多年過去了，您要回憶起那次選擇，你覺得那次選擇是對的，還是遺憾的？
劉希模：總體上來說，我覺得我選擇是對的，因?yàn)槿绻皇悄且淮蔚倪x擇，也可能我還繼續(xù)上學(xué)，也可能繼續(xù)就是走上另外一條路。但是我那次選擇以后，那么13年的部隊(duì)生活，我覺得給我了很多在學(xué)校里面都學(xué)不到的一些東西。它嚴(yán)格的這種訓(xùn)練和嚴(yán)格的要求，再加上一些非常過細(xì)的一些思想教育，再加上部隊(duì)來自五湖四海各種生活習(xí)慣和文化的這種融合，就是鍛煉了我可以在什么環(huán)境當(dāng)中跟什么人都可以去溝通，什么環(huán)境當(dāng)中都可以生活的這種能力和這種信心。那么我們這些戰(zhàn)友們曾經(jīng)聊過，就是部隊(duì)生活，我曾經(jīng)說過一個(gè)比喻，就是把自己青春年華最好的那個(gè)時(shí)候，用一種艱苦的一種磨煉作為一種投資放到一個(gè)銀行里面了，那么使你以后在一生當(dāng)中這個(gè)銀行都給你一種取之不盡的一種人生的一種資源。我覺得我不后悔。
記者：那么13年的軍旅生涯，可以說是你開始接觸基建，城市建設(shè)這個(gè)行當(dāng)了，因?yàn)槟菚r(shí)你當(dāng)?shù)氖腔üこ瘫?/p>
劉希模：對，我當(dāng)兵的時(shí)候，我們那個(gè)連隊(duì)是木工，木工連。那么我第一次接觸到那么大的機(jī)械化生產(chǎn)的木工那個(gè)工具，這么大的圓木一破破成小方的。后來從連隊(duì)就離開到團(tuán)里面去了，跟施工的就離得比較遠(yuǎn)，但是整個(gè)的部隊(duì)的性質(zhì)搞施工的，所以沒有離開過施工和建設(shè)這個(gè)行業(yè)。
記者：那應(yīng)該說你在部隊(duì)的時(shí)候還學(xué)了不少技術(shù)吧？
劉希模：木工的技術(shù)應(yīng)該是學(xué)了不少，其他的施工管理經(jīng)驗(yàn)也學(xué)到了一些。
記者： 到現(xiàn)在如果說讓你操起木工家當(dāng)，還能干木工活嗎？
劉希模：我想可能干得不是那么漂亮，但是還是能干。
，我到木工施工車間去，那么至少我一看這個(gè)木工活做得怎么樣，我能夠知道一些。
記者：有很多戰(zhàn)友之情是非常感人，我想你13走過來，肯定有很多，能不能在這兒給我們談一個(gè)，你印象最深的，讓你非常感觸很深的事和你印象最深的一個(gè)人，
劉希模：應(yīng)該說對我影響最大的就是我們連長。我們?nèi)サ哪且荒晁?8歲，我們都叫他小連長。我剛當(dāng)兵的時(shí)候，他給我放到炊事班喂豬，我當(dāng)時(shí)想不通，因?yàn)槲耶?dāng)兵那時(shí)候個(gè)子又小，那么挑兩個(gè)豬食桶喂豬的豬食桶我都挑不動，挑不動。他告訴我，他說你要想在部隊(duì)能夠得到一些鍛煉，必須把部隊(duì)這些最艱苦的工作做好，那么雖然你一桶挑不動，你可以挑半桶，但是慢慢地你就會感到這些活對你是有益的。我就從為喂豬開始，喂了三個(gè)月豬，然后他又給我調(diào)到炊事班去燒火，燒了兩個(gè)月火，最后才調(diào)到連部，我想這個(gè)過程，后來我想他可能是對我，就是看我這種吃苦能力和適應(yīng)這種環(huán)境能力的一種考驗(yàn)。
劉希模：那么還有一次印象很深的是，我們那時(shí)候72年，我們剛調(diào)到東北，我們在鞍山給鞍鋼搞建設(shè)，7月份東北下大雨，就是發(fā)了水災(zāi)了，(泰子河)的河水就猛漲，然后把我們部隊(duì)拉出抗洪救災(zāi)。我們連長就跟我們在一起扛著那個(gè)草袋子，去加固那個(gè)堤壩。累得我們扛完以后，只要有一塊地方，倒地就睡，那么第二天早上我們起來一看，我們睡那地方是什么呢？到處都是大糞、豬糞，都不知道那是什么，但是我們連長也在那，而且他把他的雨衣蓋在我的身上，他就在旁邊那么躺著，非常感動。我覺得這種官兵之間的關(guān)系，他完全沒把你當(dāng)成一個(gè)就是兵，他就把你當(dāng)成一種親兄弟一樣。
記者：是，我覺得連長對你的這種關(guān)愛可能也會，到你現(xiàn)在你對你的員工在管理他們的時(shí)候，你可能也時(shí)常想起你的連長？
劉希模：對，我在那個(gè)企業(yè)里面很少發(fā)火，基本上不跟我的下屬，不跟我的同事和我的，特別是不跟員工發(fā)火，我覺得對自己的這些同事也好，員工也好，可以用各種方式去影響他，但是發(fā)火不是一個(gè)最好的辦法。
記者：應(yīng)該給予他們更多的像那件雨衣一樣的溫暖？
劉希模：對，應(yīng)該是這樣。
記者：13年的部隊(duì)生活，你看你得到了這么多艱苦的磨煉，感受到了很多親情，而且還入了黨，從事了很多管理工作，應(yīng)該說為你下一段的人生打下了很好的基礎(chǔ)。那么到了復(fù)員的時(shí)候，你有一個(gè)機(jī)會，跟大家一起轉(zhuǎn)業(yè)。
劉希模：我是復(fù)員的時(shí)候，其實(shí)我還是想當(dāng)兵，那時(shí)候。我覺得我在部隊(duì)還沒有當(dāng)夠。但是我們整個(gè)部隊(duì)要集體轉(zhuǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)我們脫軍裝的時(shí)候都非常，應(yīng)該說大部分人都非常留戀部隊(duì)生活。1983年7月1號的我們集轉(zhuǎn)業(yè)的時(shí)候，大家脫軍裝的時(shí)候，每個(gè)人都就是特別舍不得脫那一身軍裝，現(xiàn)在我的帽徽領(lǐng)章我來留了一套軍裝，那么不管我到什么地方去，哪怕我不穿，我搬家搬好幾次，這些東西我都要一直搬著走。
那種不舍是除了對部隊(duì)留戀以外，更多的是不知道我們集體轉(zhuǎn)業(yè)的地方我們能不能夠生存。我們轉(zhuǎn)下來以后，我們叫城建集團(tuán)了，北京城建集團(tuán)，那時(shí)候不叫城建集團(tuán)，那時(shí)候叫北京城市建設(shè)工程總公司。當(dāng)時(shí)提出來口號是：一年求生存，兩年求發(fā)展，三年趕上同行業(yè)的水平。
記者：當(dāng)時(shí)好像我們國家對于百萬裁軍的安置也是一個(gè)挺需要費(fèi)神的工作，一方面覺得這些人都是國家的財(cái)富，同時(shí)也擔(dān)心你們不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的社會。
劉希模：當(dāng)時(shí)最需要改的就是一種干活不計(jì)成本的這種，就是說這個(gè)活拿來我根本就不算，這個(gè)活應(yīng)該投入多少，我應(yīng)該產(chǎn)出多少。部隊(duì)的干活就是只要干得好，我投入多少材料都是應(yīng)該的。
記者：不用看賬本。
劉希模：不用看賬本的，這是當(dāng)時(shí)最主要的。再一個(gè)感到當(dāng)時(shí)迫切需要改的，就是企業(yè)它是用的企業(yè)的那套管理方式在走，我們轉(zhuǎn)過來以后更多的還是用軍事命令的那種方式指揮生產(chǎn)，這也是當(dāng)時(shí)非常需要改的一些東西。
解說詞：從1983年轉(zhuǎn)業(yè)開始，劉希模在北京城建集團(tuán)一公司工作了15年。這期間，他做過行政后勤，主持過生產(chǎn)、保衛(wèi)、審計(jì)工作，當(dāng)過辦公室秘書、總經(jīng)理助理、團(tuán)委書記、黨委書記。每一次不同的工作經(jīng)歷，對于劉希模來說，都是一次積累。
劉希模：97年實(shí)際上城建集團(tuán)拿了遼寧的一段高速公路，鐵嶺到四平的高速公路，我們叫鐵四高速公路。因?yàn)檫@個(gè)路段很長，所以城建集團(tuán)組織了幾個(gè)公司，就一家一段，其實(shí)是一種搞勞動競賽。我們一公司的現(xiàn)場那一段是蓋得最差的，因?yàn)槟嵌蔚牡刭|(zhì)條件不好，整個(gè)都泥了，就是下面都是稀泥，公路的，我們是做了幾個(gè)橋，橋的樁打下去以后要把那個(gè)樁頭刨出來，都弄不出來，全是稀泥，有些地方泥就掏不掉。整個(gè)的工程進(jìn)度很慢，我們那個(gè)總經(jīng)理也不客氣，我就數(shù)了從他開始到最后走的那一天，一共批了我18次，批得我是很沒有臉面，無地自容。后來我說郭總我不走，你們走，我在這個(gè)地方待一個(gè)月，你到一個(gè)月以后你看怎么樣。
劉希模：他走了以后，然后我那一個(gè)月幾乎每天早上起來帶著我們管工程的管技術(shù)的，一共10公里長，從這頭走到那頭，然后再走回來，晚上就開會，哪個(gè)地方有什么問題，什么問題怎么處理，那么這一個(gè)月我跟我們工會主席交代什么，我說你兩天一頭豬，買一頭活豬來，就在現(xiàn)場殺了，晚上給職工改善生活。那么應(yīng)該說還沒到一個(gè)月，到25天我們總經(jīng)理他自己跟誰都沒打招呼，帶著他辦公室的人走了一圈，然后到我們工地上給我們開會，應(yīng)該說我們那個(gè)工程完全上來了。
我走的時(shí)候我記得，我沒帶刮胡子刀，其實(shí)在那個(gè)地方也可以買到，但是我就沒讓去買，當(dāng)我從鐵嶺到沈陽的時(shí)候，我的胡子已經(jīng)長滿臉了。
主持人：1998年的10月8號，劉希模接到市委組織部的調(diào)令，要去順義縣當(dāng)主管城建的副縣長。在這之前，劉希模連順義都沒有去過，可以說是人生地不熟，他甚至連主管城建的副縣長該干什么都不太清楚，不過這到可以通過買些專業(yè)書籍，問問朋友來解決，但最大的阻力，還是來自家人。
劉希模：我應(yīng)該說從98年離開城建，當(dāng)時(shí)我在城建的時(shí)候，離我的年度的叫做考核獎和平時(shí)的工資獎金加起來，應(yīng)該那時(shí)候能拿到10多萬塊錢，在順義當(dāng)副區(qū)長，一年拿3萬塊錢，我跟我們區(qū)長說，我在這兒一年損失一輛桑塔那，當(dāng)時(shí)這也是一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的波一個(gè)問題，就是去弄不好官也當(dāng)不了，還損失好多錢。
記者：我想你老婆肯定不同意。
劉希模：她更不同意我去了，而且還回不了家，順義到城里那時(shí)候路還比較堵，所以一個(gè)禮拜回那么兩次，一次，有時(shí)候到市里面開會回一趟家，這也是一個(gè)原因。再一個(gè)就是對那個(gè)環(huán)境不太了解，我過去對順義的理解就是地圖上的，唯一路過順義的區(qū)域就是有一次去密云路過(枯柳樹)環(huán)島，僅此而已。而且對順義的人一個(gè)也不認(rèn)識，只有黨校的一個(gè)同學(xué)能認(rèn)識，其他的一個(gè)人也不認(rèn)識，工作不熟悉，環(huán)境不熟悉，再加上一些其他的因素，所以我當(dāng)時(shí)很郁悶。
記者：好像到那兒以后不到幾個(gè)月的時(shí)間，賈書記有一次路過順義給你出了一個(gè)難題。
劉希模：對，我看應(yīng)該是1999年的春節(jié)，剛?cè)]多長時(shí)間，兩個(gè)月。領(lǐng)導(dǎo)去到外地，那時(shí)候劉淇是市長，他倆到外地去，因?yàn)槟鞘嵌炻铮瑑蛇叺臉淙~子也都沒了，所以視野就看得比較遠(yuǎn)，而且樹后面的一些東西都看得比較清楚。我也經(jīng)常從那路過，就是京昌高速也從那過，但是坐小車看不到。賈書記他們那次出去的是集體乘面包車，高的，所以從高處一看就能看到，高速公路臨近機(jī)場的北側(cè)有一大堆垃圾就露出頭來。那么當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)說這怎么回事，這是個(gè)垃圾場啊？那么領(lǐng)導(dǎo)說完就讓政府辦公室督辦這個(gè)事。政府辦公室他們先沒跟我們打招呼，他先去看，結(jié)果一看那是一個(gè)堆放垃圾的一個(gè)場地，
記者：當(dāng)時(shí)賈書記下硬指示了，必須要清除。
劉希模：必須要清除，當(dāng)時(shí)從高速公路看過去只能看到垃圾山的一個(gè)頂，看起來就是一個(gè)頂，看起來很小，其實(shí)他們政府辦公室的去一看以后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)是一個(gè)非常大的一個(gè)垃圾山，那么就讓我們趕緊想辦法處理，因?yàn)樗麄兂鋈ナ侨斓臅r(shí)間回來要看。
記者：三天的時(shí)間。
劉希模：只有三天的時(shí)間，回來要看看落實(shí)沒有。等我去到那個(gè)現(xiàn)場一看，我都嚇一跳，這么多的垃圾，搬運(yùn)是一方面的，往哪搬，搬到什么地方去？搬到那個(gè)地方人家接收不接收，搬到垃圾消納廠那你還得給一定垃圾消納費(fèi)。最要命的是這個(gè)承包人他有承包合同，他收這些垃圾是他用錢收回來的，我要給他搬走，我怎么給他做工作，而且時(shí)間又這么緊。那么我就到那個(gè)鎮(zhèn)上去了，(鐵柳)鎮(zhèn)。我跟領(lǐng)導(dǎo)，我跟區(qū)長和書記匯報(bào)這個(gè)事情，他說你趕緊處理這個(gè)事，應(yīng)該說那天晚上我們一直研究這個(gè)方案，一直研究到晚上12點(diǎn)，從那個(gè)鎮(zhèn)里面，從那個(gè)地方調(diào)設(shè)備，然后誰去跟垃圾消納廠去談，誰去跟承包戶談，一直把方案定好以后，晚上12點(diǎn)，然后連夜就上設(shè)備，連夜就工作，那么又了大概兩天半的時(shí)間，全都運(yùn)完了，幾乎是晝夜都沒有停。
記者：剛才你說到，你到順義去的時(shí)候，人生地不熟，也沒有什么認(rèn)識的人，可能領(lǐng)導(dǎo)也恰恰是考慮到你人生地不熟，因?yàn)楦沙墙üぷ魇侨菀椎米锶说摹?/p>
劉希模：應(yīng)該說這確實(shí)是個(gè)好處，那么我去98年去的，99年正好趕上城市環(huán)境大整治，需要拆違章建筑。那么那一年在順義我一共拆了大概100多萬平米的違章建筑。我在順義人家有個(gè)名字叫劉中國，中國叫CHINA。
記者：劉中國，拆遷縣長。
劉希模：應(yīng)該說我也不認(rèn)識張三李四的，上上下下的關(guān)系我也不知道，那么凡是規(guī)劃拿來以后，沒有手續(xù)的就按照程序走。我現(xiàn)在感覺到那時(shí)候我還是非常感謝順義的這些領(lǐng)導(dǎo)，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給我出難題，打個(gè)電話說希望哪個(gè)哪個(gè)你不應(yīng)該拆。
記者：我想既然您被稱為劉中國，拆遷就是按一個(gè)個(gè)人利益和集體利益的一種對話，老干部可能接受您的一些道理，肯定有一些很難做通工作的，或者氣勢洶洶的人。五
劉希模：有，我們區(qū)醫(yī)院門口有一個(gè)小棚子，他賣一些果品，水果什么的。到醫(yī)院看病的，他自己用簡易的一些材料搭了那么一個(gè)小賣部。這個(gè)人應(yīng)該說他神經(jīng)上好像有一點(diǎn)問題，這個(gè)肯定是違章建筑，我們要拆，我們定的他不拆，我們就最后強(qiáng)制拆遷。那天我是帶著，給他先發(fā)了強(qiáng)制拆遷通知書，我?guī)е覀兂枪軋?zhí)法隊(duì)的去拆。你說他是神經(jīng)病吧，他還非常清楚，我們是九點(diǎn)半到那兒，他站在那兒，他說不能拆，現(xiàn)在是九點(diǎn)半，強(qiáng)制拆遷通知書的生效時(shí)間必須是24個(gè)小時(shí)以后，現(xiàn)在你是昨天10點(diǎn)鐘給我的，現(xiàn)在離10點(diǎn)鐘還差半小時(shí)，就不能拆。所有的機(jī)械設(shè)備都在那兒等他半小時(shí)，那不行哪，不行，后來我又把他拉到旁邊，他也不干，最后沒辦法，只能等那半小時(shí)，等完過了半小時(shí)，把他的東西搬走，我們強(qiáng)制拆了。后來這個(gè)人有一次中午我正在上面剛吃完飯，回到辦公室，辦公的地方，大院里面有個(gè)人在罵，我們區(qū)長也聽到了，我一開始沒聽到，后來他打開窗戶一聽是在罵我。但是他在這個(gè)之前，他不認(rèn)識我，就那天拆遷他也不認(rèn)識我，我在現(xiàn)場他不認(rèn)識我。
記者：他不知道，何方神仙。
劉希模：對，那么有一次區(qū)人大常委會開會，有一個(gè)議題就是人大聽政府的拆遷工作的匯報(bào)，我去匯報(bào)。他不知道從什么渠道我要去人大匯報(bào)，那天常委會，他也不知道怎么進(jìn)去的，進(jìn)到常委的辦公室里面去了。進(jìn)去以后，我在后面，我知道他，我在后面跟著，他進(jìn)去以后劉希模同志到了沒有？劉希模同志到了沒有？后來就讓保安給他弄走了。這個(gè)人后來應(yīng)該說跟我關(guān)系還不錯。
記者：不打不成交。
記者：就是從城建集團(tuán)一公司到順義，工資低了好多，這幾年下來應(yīng)該說從成就感是不是有所獲得很多呢？
劉希模：應(yīng)該怎么算呢，到離開順義的時(shí)候我真有點(diǎn)舍不得離開。
記者：又舍不得。
劉希模。又舍不得。因?yàn)槲矣X得在順義第一年干完以后，逐步找到了一些感覺，從第二年第三年，確實(shí)有一種成就感，當(dāng)吃完飯沒事的時(shí)候，在街上自己改造過的大街上走一圈的時(shí)候，心里面感覺到很有點(diǎn)味道，那么在廣場上散散步的時(shí)候也很好，這倒是一種感覺，但是最主要的我覺得就是在順義有一個(gè)非常好的工作環(huán)境，三年多的時(shí)間，不到四年的時(shí)間，跟各委、辦、局的，跟各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，包括四套領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系，他們應(yīng)當(dāng)說也接納了我，也接受了我，對我的工作也給了很多支持，我也想在這個(gè)環(huán)境當(dāng)中做很一些多事。
主持人：應(yīng)該說，劉希模并沒有食言，在接到天鴻集團(tuán)的調(diào)任后，他仍然義務(wù)為順義貢獻(xiàn)了最后一份力量：最終由順義舉辦北京奧運(yùn)會賽艇、皮劃艇等水上項(xiàng)目。劉希模是西北人，骨子里流淌著“仗義施財(cái)”的基因，但做為天鴻集團(tuán)的董事長，工作又有極強(qiáng)的原則性。在他的辦公室懸掛著著名相聲演員姜昆寫給他的幾句贈言：我能夠辦，我不去辦，我不夠意思。我不能辦，你偏讓辦，你不是朋友，你看著辦。
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