四塊石頭造就劉壯成 9000萬欠債成就李澤鍇

　　新聞資料

　　劉壯成，被四川媒體和市民共同評選為2004年度“四川人氣企業家”十強稱號；并在2004年底，與李澤鍇、楊瀾等人共同榮膺“亞洲青年華商十大管理創新獎”。

　　“要想一夜成名，就要懂得策劃包裝，而我們的方法是四塊石頭。”3月31日晚，在成 都大勢MBA工作站主辦的川大MBA管理論壇上，劉壯成，這個曾與李澤鍇、楊瀾等人共同榮膺亞洲青年華商十大管理創新人物的知名建材企業老總說，自己僅用了3年時間，就以無數個成功的策劃案例一舉把一個曾經債務纏身的公司盤活成了國際知名企業。

　　職業經理人從中信到萬科

　　“我開始真正做策劃是在萬科。”劉壯成說他是地道的北京人，但卻最后選擇來了成都，這和萬科有關。1988年，才從北京鋼鐵學院材料系研究生畢業后不久的劉壯成跳槽到了中信。

　　1992年，在中信金屬公司和萬科股份有限公司的一次股份交換中，劉壯成被當作股份的一部分交換到了萬科。“交易”過來的劉壯成成了天津萬科房地產有限公司總經理，負責萬科在天津的房地產開發和運作。

　　10年中，從天津萬科總經理、天津假日酒店總經理，一步步走到萬科集團企劃總監兼天津萬科董事長的位置，這是劉壯成職業經理人生涯真正的開始。

　　華麗轉身與其討債不如收購

　　“做地產很固守。”不甘心生活一成不變的劉壯成選擇了放棄風光無限的萬科，2002年8月，劉壯成空降天歌科技集團股份有限公司任總裁。

　　把天歌從主營服裝變成主營建材，劉壯成說，這得益于當時天歌的一個9000萬元的債務。那時，劉壯成經常到建材公司追討債務，但每次都是空手而回。終于有一天，在去建材公司的路上，劉壯成突然想，與其把時間花在討債上，還不如直接收購它，嘗試自己做建材？”就這樣，劉壯成開始了他的建材之路，做起了門窗生意。

　　四塊石頭造就同人華塑

　　2004年4月，在劉壯成的運作下，天歌更名為同人華塑股份有限公司。劉壯成當選為同人華塑股份有限公司董事長兼總裁。

　　為提高公司的知名度，劉壯成用4塊天然的五彩石做公司的標識，4塊石頭上下左右排列，剛好拼成“同”字。就是這個被劉壯成稱之為怪異的標識，獲得了2004年中國優秀品牌包裝獎，同人華塑在業界一舉成名，“如果說門窗是我們的品牌，4塊石頭就是我們品牌的鋪路石。”劉壯成一語道破天機。

　　早報記者 李玉純 胡澤