神商張海如何走向毀滅 鼎盛期門下信徒達到數萬

　　□贏周刊記者 梁樹新 整理

　　張海的“神”，有點神奇，有點神秘，還有點神經質。

　　從沒見過在中國的商業界，一個人的商業身份和宗教身份如此錯綜復雜地糾纏在一起。有見過張海的人說：“這個人有股邪氣。”相信這不是個別人的看法。一個不可思議的年 齡，一大堆怪異經歷，在中國的資本運作市場翻云覆雨，直至可能遭遇牢獄之災，這些別人難以復制的故事就匯總成為了令人費解的“張海現象”。

　　所以，張海被認定為“千面人”，解讀張海，萬變不離其“神”，就先從他充滿懸念的成長經歷開始吧。

　　擁有特異功能的神童？

　　1974年5月，張海出生于河南開封。他的一個鄰居回憶，整個小學乃至初中階段，張海都沒有表現出與其他孩子的不同，一樣的上學、一樣的頑皮、一樣的天真。但是，在1988年初中畢業前后，張海開始傳出有“特異功能”的消息，比如把大樹葉含在嘴里變成小樹葉、意念撥表之類。那時正流行特異功能，張海很快就開始小有名氣了。

　　在許多當地人的記憶中，張海學習成績不好是一個公認的事實。這讓張海的父母很著急。不久，張的父母通過關系找到了當時河南大學另外一個武術專修班的班主任張宏梁，得以成功“轉學”。加入到愛好氣功的張宏梁的班里，張海似乎找到了方向。

　　因為具有“特異功能”，張海開始給人治病。就是在這種具有“特異功能”并且能夠治病救人的光環下，張海迎來了他河南大學面臨畢業時的考試。當然，成績糟糕的張海無法取得專科畢業證書。張宏梁回憶，后來，還是張海的阿姨替張海領的結業證書。“大概是由于不好意思吧。”

　　不過，在河南大學讀書的最大收獲是，在此期間，張海認識了一批人，其中包括北京過來的一個藏密氣功的信徒——王紫升。王就是藏傳佛教夏日東活佛的弟子。可能就是通過這一層關系，張海才得以認識夏日東活佛，然后拜為弟子。就這樣，原本在開封地盤“發展”的張海，歸入夏日東門下后，他開始了從一個單純的具有“特異功能”的氣功大師向“藏密大師”的轉變。

　　評論：從張海特異功能的神童階段，我們可以發現：善于利用時勢，迅速投機上去，什么時興干什么，是他的一個天賦素質，他巧妙地回避了自己學習不好、體育不強的短處，而發揮“神”吹“神”侃的包裝手法，不愧是神童一個。

　　擁有神秘身份的藏密大師？

　　在一幫熱心信徒的操持下，1992年12月12日，河南省社會科學院藏密瑜伽文化研究所成立，張海被任命為所長。孫嶺兼任辦公室副主任，經費自籌。戴上了“河南省社會科學院藏密瑜伽文化研究所所長”的帽子，張海的“事業”擁有了更為廣闊的平臺。

　　孫嶺說，當時的張海業務確實繁忙，整天全國各地到處跑著講課，盡管他是藏密瑜伽文化研究所的所長，但是一年見不到他的人幾次，還經常到新加坡、馬來西亞以及印度等國家傳授藏密氣功。但是，“藏密大師”張海的傳授功法不僅僅是學術交流，更多的是要收費的。

　　孫嶺回憶，當時張海在湖北福慧山莊開辦藏密高級班，每人幾百元的學費。而張海后來組織的到五臺山的“灌頂活動”(記者注：藏密中的一種法事活動)，更是場面宏大，信徒達到數萬，每人都有“施舍”，刨除了場地租賃費等各種費用之外，張海依然收入頗豐。“當時，一年幾十萬、上百萬應該不是問題。”孫嶺說。

　　當年張海的幾十萬弟子已經無法——尋找，但是，夏日東的一位朋友——青海民族學院的李建本教授卻告訴了記者一個驚人的事實：夏日東活佛從來沒有傳授過弟子藏密！此種說法，得到后來多次到西藏拜佛的孫嶺的證實。“西藏的活佛們說，張海當時傳授的不是藏密，而是外道(記者注：即為歪門邪道或者非正宗之意)。”孫嶺說。

　　評論：張海終于醒悟，僅僅依靠氣功出名是沒有什么價值的，還需要有一種手段來把錢套到手，年輕的張海，下海的第一桶金就是氣功錢，他永遠都是站在潮流的前端，用最時髦的手段賺錢。

　　神奇的資本高手誕生

　　張的一位鄰居說，大概是在1995年，張海舉家遷居廣州。彼時，張海已經從一個普通教師家庭的孩子，變為了擁有名車、豪宅的年輕富豪。也就是在這個時候或者更早一點，張海結識了一批粵、港以及海外的富商，這讓他受益頗多。香港富商張金富——以后張海商海生涯中的重要伙伴，或許就是在那個時候認識的。于是，在一個公開的演講傳功當中，張海宣布，他要退出藏密氣功的舞臺，考慮轉型。

　　這可能基于兩個原因，一是看到當時氣功盛極而衰的兆頭；二就是手中有了一定資本以后開始向經濟界轉型。“當時，據說一位港商給了張海不少股份，等股價上漲后，張海拋售套現，一下掙了500多萬元。”

　　在很多人的眼里，張海是一個手法詭秘的資本玩家。但一開始，他辦的卻是地地道道的實業公司。

　　河南省工商局的企業登記資料顯示，1996年11月27日，張海聯合其他股東，出資1999萬元成立了河南心智實業有限公司(即現在河南方正信息技術有限公司)，張海出資999.5萬元，占50%股份，被選為法人代表、董事長。1997年4月17日，張海又發起成立了河南菩提泉農業發展有限公司，注冊資金1000萬元，河南心智實業有限公司作為法人大股東入股，張海再一次被選為董事長兼總經理。

　　但很快的，張海就開始了令人眼花繚亂的資本運作。1996年，張海和他的另外兩個伙伴籌資1億元，香港中聯出資5000萬元，準備收購中國航空科技進出口總公司屬下的深圳分公司。由于種種原因，此次收購遇阻擱淺，但幸運的是，張海和他的伙伴們卻敲開了另外一扇大門。

　　“我們改組了中航科技下面的一家財務顧問公司，這個公司曾為深天馬和深南光等上市公司做顧問。”張海介紹，而改組后的公司就是如今的深圳凱地投資管理有限公司。

　　饑餓難耐的“凱地投資”甫一落地，立即兇猛出擊，展開一系列連環收購。2000年4月，凱地聯手河南心智收購了深圳東方時代投資有限公司，深圳凱地占70%的股份，河南心智占20%股份。此次收購成為打造“張海系”的關鍵一役。因為在此之前，東方時代剛剛入主由36所名牌大學發起成立的中國高科。正是站在中國高科的肩膀上，凱地才如魚得水地介入方正科技和中科健等多家高校和中科院系的上市公司。

　　2001年，頻頻得手的凱地又先后介入銀鴿投資、深大通、浙江國投；2002年初，則又巧取健力寶。幾乎在一年時間內，凱地用資本鏈進行超級捆綁的關聯公司已經超過百億市值。至此，張海“資本大鱷”、“企業屠夫”的稱號已經名副其實，徹底完成了從“藏密大師”到“資本大鱷”的蛻變。

　　健力寶絆倒了張海

　　2002年，張海的名字開始與健力寶緊緊聯系在一起。在一系列紛繁復雜的張海式動作后面，是一條今天看來已經相當清晰的資本運作路線。業內人士分析，張海就是沖著健力寶這個著名的民族品牌來的。所以，當張海在新浪財經的聊天室里深情地說“我熱愛健力寶這個企業，熱愛這個民族品牌時”，很多了解內情的人都不禁汗毛倒豎。

　　2001年下半年，當時的三水市政府（目前的三水區政府前身）便想出讓所持健力寶集團股權，并與多個買家接觸。當時，健力寶集團共有3位股東，其中三水市政府通過三水公有資產投資管理公司（下稱三水公投）全資持有的廣東健力寶飲料廠，持有健力寶集團75%股權。

　　2002年1月15日，浙江國際信托投資公司（下稱浙國投）以3.38億元受讓健力寶集團75%股份。1月22日，年僅28歲的張海出任健力寶的法定代表人兼總裁，集大權于一身。

　　當時的交易約定是，75%的股權所作價的3.38億元，將分三期注入三水公投賬戶：首期1億元于交易當天支付，其后兩個月內再支付1.38億元，余下1億元在一年之內付清。后來，最后1億元的付款條件作了修訂，取決于三年內公司贏利情況。2002年1月16日，首期1億元股權款到賬。2002年3月，張海支付另外1.38億元。但張海其實兩手空空，他支付的錢都是短期融資，其中首付的1億元資金，是通過國債回購而來的。后來，張海找到祝維沙，借后者資金入局，將之前自己短期拆借而來的2億元資金解套。

　　2002年3月20日，佛山市三水正天科技投資有限公司（下稱正天科技）成立，股東為張海、祝維沙、葉紅漢三人，三人所持股份為4：3：3架構。三人商定以正天科技名義出資，接盤健力寶。這樣，借祝維沙之力，張海得以掌控健力寶。

　　2004年8月，張海下課。11月，匯中天恒投資有限公司“收購”健力寶集團。隨后三水區政府將匯中天恒趕出健力寶并強行接管。離開健力寶的張海與健力寶仍然有著千絲萬縷的聯系，直至2005年3月24日被佛山警方以涉嫌挪用資金刑事拘留，張海再次引起公眾關注。