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短短四年時間，輸掉人民幣3200萬元之巨，最后自斷兩指，身敗名裂——
本刊記者 董樹榮 何曉春
2004年年末，位于杭州經濟開發區的浙江琴鳥木業裝飾有限公司大門緊鎖，占地面積25346平方米的企業，生產車間鐵將軍把門。
公司保衛處有兩個人閑得慌，正以下軍棋來打發時間，一位是廣發銀行的監管員，另一位是開發區管委會派出所的老公安。他們告訴記者：“公司已經進入破產程序。”
一對來自安徽巢湖的夫婦，是留守下來的保安，他們不想留下來了，說“廠里面一個人影也沒有，晚上黑燈瞎火，慌兮兮的。”但由于公司欠著他們工資，他們想拿到以后就走人。
琴鳥木業，一家曾在浙江省家具裝飾業界無人不知的著名企業，僅僅幾年時間，竟然敗落到如此地步！原因何在？只因老總金建春陷入豪賭。
他輸光了艱辛創業積累起來的財富，輸光了長期市場打拼樹立的企業品牌，輸掉了原本幸福美滿的家，輸掉了個人人格，身陷囹圄。
曾經傲視群雄
今年41歲的金建春，曾在余杭赫赫有名，他麾下的“琴鳥木業”名震一方。在余杭區6路與8路公交車牌上，記者看到標有“琴鳥家私”這個站點。出租車司機小沈對記者說：“在余杭誰不知道琴鳥？”余杭工商分局臨平工商所所長郎掌根已經五六年沒有碰到金建春了，但他說：“金建春生意做得蠻大的，北京中南海的‘民族風情’工程就是他做的。”
在做小木匠時，金建春就很會動腦筋，常常做出一些新款家具，令人刮目相看。1992年，金建春創辦“乾利亞”公司，專營塑料和木制品家具加工。金建春很善于向競爭對手學習，在每一次參與競標失敗后，他總要好好研究競爭對手的家具，把對手的長處學到手，改進自己的工藝和款式。這樣，他生產的家具檔次不斷得到提高。他最大的特點是，生產的家具，在款式與質量上都努力按照香港美時、利茲洋行等大公司的標準來做。幾年后，與內地一些公司的家具相比，他們的產品款式新穎，特色鮮明，加上經營思路新穎，金建春很快就結識了大批有實力的客戶，為今后的企業發展打下了堅實的基礎。
1998年，“乾利亞”發展成為106萬元注冊資金的“金恒工貿”公司，金建春占了95.4%的股份。2000年1月，金建春在余杭經濟開發區成立了浙江琴鳥木業裝飾有限公司，固定資產近3000萬元，在北京、天津、大連、重慶、汕頭等地設立辦事處，成為余杭名氣最大的家具企業。在禾豐村的老廠由跟著他一起做過木工的弟弟金建忠接手，更名為杭州維恩家具有限公司。
金建春有一個獨特的經營理念，就是爭取做每個城市的標志性建筑的大工程。他認為，只有這樣，企業才能有競爭力。金建春遵照這一理念，把握住一次又一次的機會，使琴鳥獲得了超常規的跳躍式增長。他先后成功承接了天津晚報大樓、天津港務局、杭州西子賓館、寧波財政局、浙江日報社、中信實業銀行大樓等大型項目裝飾工程的設計施工。據他弟弟金建忠介紹，琴鳥還承接了北京人民大會堂的辦公家具與全國政協的部分辦公家具設計加工。其中負責設計施工的天津晚報大樓裝飾工程，獲得了代表國家建筑工程最高成就的“魯班獎”。
他弟弟說：“不管是設備還是管理，當時的琴鳥在杭州家具行業是數一數二的。”
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