周佩蓮 影響盛世長城國際廣告未來的女人(2)

　　CEO：當女人遇到權力

　　事業對女人已是樂趣和生命的一部分時，想不擁有權力都不行。

　　新一代的女性CEO，她們以更具親和力的面孔出現在公司里。她們信奉的不僅是嚴格的管理，更是開放的氛圍，是被大家認同的企業文化。

　　到過盛世長城廣州公司的人不會不驚詫于它的裝修風格，從廣告圈內聞名的咖啡吧到嬰兒室、IT室，無一不凸現周佩蓮“美眉當家”的風格。

　　有專家將此稱為“柔性管理”。管理學者威廉.匹斯在《柔性管理者的艱巨任務》一文中提出這一點。柔性管理意味著正直、開放、敏感，但同時也意味著必須做出艱巨的抉擇，以及負責任的后續處理。同時又意味著必須承受做出決定后必然隨之而來的考驗，這也意味著為煩惱犧牲。

　　“柔性管理”的最大特點，在于它不是依靠外力，而是依靠人性解放、權力平等、民主管理，從內心深處來激發每個員工的內在潛力、主動性和創造精神，使他們能真正做到心情舒暢、不遺余力地為企業不斷開拓新的優良業績，成為企業在全球激烈的市場競爭中取得競爭優勢的力量源泉。

　　這一切恰好與盛世長城的“Lovemarks”、“One team one dream”不謀而合。對這種文化的欣賞與心悅誠服的歸依，常常見于盛世長城員工的自撰或者接受媒體采訪的文章中。

　　已經將辦公室的格子檔板降到最低度的周佩蓮并不擔心員工們“娛樂誤事”或者影響效率，她說，“相反，現在員工更樂意加班了，而且業績越做越好。”

　　銳意為中國贏取第一頭戛納金獅

　　要做好廣告，就要做超級品牌。一個在中國做成功了的品牌，肯定是全球的焦點。

　　周佩蓮說:“盛世廣州公司做的玉蘭油廣告，電視片被選為全球最好和最有效的廣告，而且中國已經成為玉蘭油的世界第二大市場，兩年內將超過美國市場。當初，玉蘭油的面膜及美白系列源于中國，如今，又倒流到美國市場。這就是廣告的巨大影響。”

　　周佩蓮認為盛世長城成功的經驗，不外乎鎖定目標消費群及對象、不斷創新的服務和產品研制、360度全方位的傳播策略和促銷方案、國際化的視野以及專業知識的交流等方面。

　　已經接管上海公司的她，覺得2005年最大的挑戰是: 已經是中國第一的盛世長城，下一步該怎么辦？她說，“我要帶領盛世長城，為中國贏取第一頭戛納金獅。這個目標不是太遠，超越自己是關鍵。”

　　除此之外，周佩蓮還希望在中國發展每一個緊密事件中，都將能看到盛世長城的身影。她希望盛世長城成為盛世全球的榜樣，成為全球最優秀和最有影響力的廣告公司。

　　衡量人才的標準是“出位”

　　周佩蓮唯一擔心的是人才儲備，能否做好準備接受挑戰。在她眼里，如果有一天，盛世中國拍的廣告可以直接拿到法國播放，那就說明中國的廣告真的比歐洲好，演員、創意、導演都是全球最棒的。這是她想要的人才。

　　用人的標準是什么樣？

　　周佩蓮認為盛世用人不局限于廣告專業的畢業生。即使是招聘客服人員，也很重視其有無創意，夠不夠“出位”。因為如果太乖，太重視規范的人，可能并不適應中國這個快速增長的市場。這個市場需要廣告新人在很短時間完成超額的工作量。

　　因此，年輕和富有活力是員工必備的條件，“當然，最好是擁有50歲的經驗和25歲的活力”。周佩蓮希望自己的員工野心再大一點，不要因為做到第一就滿足而固步不前，“那樣就不夠國際化。達不到要求的結果會是什么？他們都明白這些道理。”

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