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-金因侯
韓國(guó)中小企業(yè)研究院院長(zhǎng)
對(duì)政府而言，誰(shuí)來(lái)接手國(guó)企并不重要，經(jīng)營(yíng)是否有效率才最重要。如果有外資能夠帶來(lái)高的效率，政府沒(méi)有理由反對(duì)。外國(guó)資本在浦項(xiàng)制鐵中的比例就很高。但一些特殊產(chǎn)業(yè)比
如通信，規(guī)定外資不能超過(guò)50%。
銀行業(yè)比較特殊，而目前除了友利金融集團(tuán)，幾乎所有銀行都有外資參股。以前金融機(jī)構(gòu)是國(guó)有，在80年代開(kāi)始私營(yíng)化。但是銀行曾經(jīng)在政府指令下大量貸款給大企業(yè)，所以1997年金融危機(jī)時(shí)，政府只能投入資金為其解圍，導(dǎo)致銀行又成為國(guó)有。后來(lái)政府為避免大企業(yè)和大銀行融為一體的風(fēng)險(xiǎn)，并提高銀行的國(guó)際性，決定引入外資管理。政府同時(shí)規(guī)定單個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)銀行持股比例不能超過(guò)8%。
現(xiàn)在的韓國(guó)政府已經(jīng)不會(huì)再干涉企業(yè)的決策。民企是否進(jìn)入重工或者新領(lǐng)域，是由金融機(jī)構(gòu)比如投資銀行和投資者來(lái)決定。
-金光洙
韓國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志總編輯
對(duì)于民間企業(yè)結(jié)成財(cái)團(tuán)以籌集資金的合作模式，在韓國(guó)并沒(méi)有得出好的成果。我懷疑在中國(guó)也一樣。因?yàn)槿魏螜C(jī)構(gòu)都需要一個(gè)中心和領(lǐng)導(dǎo)，否則合作會(huì)有問(wèn)題，也可能出現(xiàn)投資過(guò)熱。
-李東云
韓國(guó)斗山重工集團(tuán)副總裁
韓國(guó)重工時(shí)代，國(guó)企老板任期3年，即使有長(zhǎng)期的計(jì)劃也無(wú)法繼續(xù)，很少有連任。那時(shí)候做好做壞都一樣。私有化后的斗山重工效率要高很多。私營(yíng)化后，將原有的6000員工裁掉了1000人，決策過(guò)程更快、授權(quán)更大、壓力也更大。
-宋丙洛
漢城大學(xué)前副校長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)終身教授
1997年香港回歸中國(guó)以后，歐洲很多國(guó)家對(duì)中、韓、日等東方國(guó)家提高了警惕，由此引發(fā)了1997年金融危機(jī)。這可以看成是一場(chǎng)東西方國(guó)家之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。馬來(lái)西亞前總理馬哈蒂爾早就認(rèn)識(shí)到這種危機(jī)，看出了西方的本意，所以不讓外資進(jìn)入。但泰國(guó)等國(guó)家還沒(méi)有意識(shí)到。今后，中日韓三國(guó)和西方的戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)繼續(xù)下去。如果要贏，不僅需要優(yōu)秀的政治家，也需要優(yōu)秀的企業(yè)家。中國(guó)歷史上的名人，三國(guó)時(shí)期的劉備、曹操，還有現(xiàn)代的鄧小平，都是政治家，我們還需要更多的企業(yè)家。韓國(guó)在政治方面雖然還有一些問(wèn)題，但因?yàn)橛泻芏鄡?yōu)秀企業(yè)家，所以發(fā)展得還不錯(cuò)。
有時(shí)候民意對(duì)私營(yíng)化非常反感，因?yàn)閭�(gè)別政府官員想要從中牟利，時(shí)有丑聞發(fā)生，這在每個(gè)國(guó)家都一樣。
中韓的傳統(tǒng)文化是東方文化，對(duì)西方的企業(yè)制度了解不夠，所以要讓國(guó)民了解企業(yè)是怎么回事。各國(guó)都有這種情緒，如果有人發(fā)財(cái)，別人就會(huì)不滿(mǎn)。在很多國(guó)家，都存在“企業(yè)家是小偷”的社會(huì)輿論。以前韓國(guó)也一樣，漢城大學(xué)70%的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授有反企業(yè)的情緒，認(rèn)為企業(yè)家以不正當(dāng)方式掙錢(qián)，我相信北京大學(xué)、人民大學(xué)也有這樣的情況。但現(xiàn)在很多教授已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變看法，我就被他們稱(chēng)為“親企業(yè)教授”。
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