復星集團董事長郭廣昌:決策者都是孤獨的 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年03月15日 18:06 《浙商》雜志 | |||||||||
上海市浙江商會人才濟濟,藏龍臥虎,大家選我為新一任會長,我深感責任之重。我有不少社會名譽職位,但都是副的,這是我社會兼職的第一個正職。我要學習均瑤好榜樣,增強服務意識。
王均瑤是我的好朋友,他擔任浙江商會會長,邀請我任名譽會長,我欣然接受,這也是對均瑤的支持。沒想到均瑤對商會工作這么投入,把商會建設得這么好,而自己卻累垮了,先走了,這是浙商也是中國商界的重大損失。現(xiàn)在我當選新一任會長,也是為王均瑤未竟事業(yè)盡綿薄之力,同時也為上海浙江商會在接軌長三角、融入大上海中做些貢獻。 上海市浙江商會已有17年歷史,有了很好的基礎,據(jù)說會員可調動的資產(chǎn)超過3000億元。在商言商,浙江商會首要的任務就是為會員經(jīng)商服務,使會員能夠在產(chǎn)業(yè)上聯(lián)動、項目上共建。我們復星集團也愿意與會員共享資源、共同發(fā)展。 決策者都是孤獨的。今天我們大家之所以走在一起,就是要相互交流,相互關心,共同體會創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。我們應該把商會辦成一所“學校”,大家在這里學習、進步;在這里放松、休閑。所以,我們能否成立一個商會基金,不以贏利為目的,主要為會員創(chuàng)造價值、改善服務。我們還要為會員提供法律服務,幫助他們提高危機應對能力。法律服務、危機應對知識是眼下許多企業(yè)需要的,企業(yè)碰到危機時是最需要幫助的,商會在這方面大有可為。 作為企業(yè)一把手,往往關心別人,不關心自己。商會就要關心作為會員的每一位企業(yè)家的身體狀況,經(jīng)常舉辦一些娛樂或體育活動如打高爾夫球等,讓會員的身心更加健康。 在這之前,我也問自己:我有沒有足夠的時間來服務商會、會員?我們現(xiàn)在最付不起的不是錢,而是時間;拿出時間比拿出錢更難。但我既然擔任了會長,我一定會拿出時間來服務商會、會員。不過,要強調的是,商會不是會長一個人的商會,這是一個舞臺,所有的會員都應該在上面“跳舞”,讓每個人的積極性、創(chuàng)造力得以發(fā)揮。要靠大家,而不是靠我一人。所以我們還要建設一個強有力的商會秘書班子,日常具體事務就由秘書班子來做。 每一名浙商都是傳奇人物。浙商形成了非常可貴的精神——艱苦創(chuàng)業(yè)(溫州人總結為“白天做老板,晚上睡地板”)、誠信經(jīng)營、規(guī)范運作、重視文化、回報社會。作為在外創(chuàng)業(yè)的浙商,我們有責任進一步打響“浙商”品牌。眼下,浙商已融入大上海。上海要服務全國,浙商也要服務全國,回報浙江,上海浙江商會從中要起到帶頭、示范作用。 浙商之間已有了很好的合作精神,在全球化競爭時代,相信更多的浙商會聯(lián)合起來,做強做大。 (根據(jù)作者在上海市浙江商會六屆三次會議上的講話整理)
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